中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2014年6月24-25日
課程費(fèi)用：4800元/人（（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書、合影、學(xué)習(xí)用具等費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日益升級(jí)，當(dāng)產(chǎn)品日益同質(zhì)化，品牌如何能突出重圍？“21世紀(jì)的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)”!“品牌戰(zhàn)略定位”是品牌生死存亡的命脈。有競(jìng)爭(zhēng)，就必須有戰(zhàn)略定位！更多的企業(yè)雖然懂定位，卻難以執(zhí)行！本課程詳盡地提供了定位的執(zhí)行指導(dǎo)和營(yíng)銷的實(shí)用工具與操作方法！為品牌提供系統(tǒng)的、全面的、科學(xué)的、專業(yè)的戰(zhàn)略定位指導(dǎo)！本次課程能幫助企業(yè)找到迅速搶占和奪取消費(fèi)者認(rèn)知的營(yíng)銷策略，幫助品牌制定發(fā)展策略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、執(zhí)行方案，搭建準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位落地體系。
培訓(xùn)目標(biāo)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研究：
界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“品牌基因中的弱點(diǎn)”！
品牌重生，重塑品牌：
診斷品牌三要素（品牌名、品類名、營(yíng)銷口號(hào)）；從商標(biāo)、包裝、廣告設(shè)計(jì)的核心要素構(gòu)建“戰(zhàn)略級(jí)”品牌視覺系統(tǒng)！
品牌定位的重新思考與梳理，系統(tǒng)整合：
找到差異化認(rèn)知的品牌定位，找到“一致性的經(jīng)營(yíng)方向”，讓生意越做越簡(jiǎn)單！
品牌蛻變，價(jià)值不可估量的營(yíng)銷體系構(gòu)建：
避免多余投資，刪除多余動(dòng)作！構(gòu)建“戰(zhàn)略級(jí)”公關(guān)營(yíng)銷系統(tǒng)，執(zhí)行方案之制定！
品牌定位科學(xué)全面指導(dǎo)與建議：
做一次 “品牌體檢”！ 確保品牌戰(zhàn)略定位的落地！
品牌戰(zhàn)略定位現(xiàn)場(chǎng)診斷：
帶著問題來！



課程詳情
一、品類：品牌背后的力量
1、品類，隱藏在品牌背后的關(guān)鍵力量
　　什么是品類
　　消費(fèi)者“以品類來思考，以品牌來表達(dá)”
　　什么是品牌？決定品牌競(jìng)爭(zhēng)力（品牌價(jià)值）的兩個(gè)要素；
2、把握趨勢(shì)
　　品類必然分化
　　如何發(fā)現(xiàn)分化機(jī)會(huì)？畫出品類分化地圖；
　　誤區(qū)：過度分化
3、開創(chuàng)品類
　　開創(chuàng)新品類，天生就是第一品牌；
　　新品類的來源；
　　誤區(qū)：“新創(chuàng)意”
4、為新品類定位；
　　確定適合的對(duì)手
　　反競(jìng)爭(zhēng)定位；

誤區(qū)：定位誤區(qū)


二、聚焦
　　1.重生變革之路
　　2.走向聚焦的五種基本方法
　　3.有效縮小經(jīng)營(yíng)范圍
　　4.構(gòu)建聚焦戰(zhàn)略下的營(yíng)銷體系
a.品牌聚焦
b.品類聚焦
c.市場(chǎng)聚焦
d.客戶聚焦
　　5.企業(yè)怎樣建立多梯次聚焦戰(zhàn)略

三、如何定位（上）
1、搶先占位
定位原理；
操作方法：
要點(diǎn)分析；
2、關(guān)聯(lián)
定位原理；
典型案例
要點(diǎn)分析；


四、如何定位（下）
3、為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位
定位原理；
操作步驟：
地標(biāo)原則：界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；
借勢(shì)原則：對(duì)手強(qiáng)勢(shì)分析；
防范原則：攻其不可守；
運(yùn)營(yíng)配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣；
典型案例
要點(diǎn)分析；

定位：戰(zhàn)略的核心 　
1、定位成為戰(zhàn)略核心
2、定位決定戰(zhàn)略取舍
3、圍繞定位達(dá)至獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)配稱
4、定位經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5、經(jīng)營(yíng)新道：企業(yè)及產(chǎn)品必須有定位
　　企業(yè)的定位決定經(jīng)營(yíng)方向


六、總結(jié)

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)的實(shí)際案例剖析。
實(shí)戰(zhàn)演練



講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高級(jí)管理人員


備    注

課程名稱：戰(zhàn)略定位總裁班招生簡(jiǎn)章

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：戰(zhàn)略定位總裁班招生簡(jiǎn)章       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)