中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開(kāi)課 

課程特色
l 傳遞前沿理念，注重實(shí)戰(zhàn)技巧；
l 傳授房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵管理問(wèn)題解決方案，使理念和技能得到雙向提升；
l 廣闊的交流平臺(tái)，強(qiáng)大的師資陣容，高端的同學(xué)網(wǎng)絡(luò)，名校的學(xué)習(xí)氛圍；
l 結(jié)業(yè)后可獲得清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)和清華大學(xué)繼續(xù)教育同學(xué)會(huì)總會(huì)會(huì)員資格，享受同學(xué)會(huì)各項(xiàng)學(xué)員活動(dòng)；
l 課程不間斷滾動(dòng)進(jìn)行，除正常開(kāi)班時(shí)間外，也可隨時(shí)插班學(xué)習(xí)，隨報(bào)隨學(xué)，缺課可補(bǔ)。
課程背景
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的催生，主要是來(lái)自企業(yè)內(nèi)、外部雙重壓力：一方面是政府的宏觀(guān)調(diào)控，房企必須改變經(jīng)營(yíng)模式，從“土地增值”走向“運(yùn)營(yíng)增值”；另一方面是房企自身規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，特別是近10年的快速發(fā)展，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的單一項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喑鞘�、多�?xiàng)目、區(qū)域化開(kāi)發(fā)，越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)面臨多項(xiàng)目、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的管理現(xiàn)狀。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，必須通過(guò)高效的運(yùn)營(yíng)管理，最大限度的整合資源，提高項(xiàng)目附加值和利潤(rùn)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量的持續(xù)增長(zhǎng)。
　　“運(yùn)營(yíng)概念的提出有兩個(gè)前提：一是企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模，同城多項(xiàng)目、或者異地多項(xiàng)目發(fā)展；二是項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜程度增加。如果我們把房企比作一支部隊(duì)，那么運(yùn)營(yíng)部就相當(dāng)于參謀部。顯然，“參謀部”的功能一定不是第二統(tǒng)計(jì)部，第二工程部、第二財(cái)務(wù)部，而主要是決策參謀。”
　　---摘自某優(yōu)秀房企運(yùn)營(yíng)總
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)價(jià)值
學(xué)會(huì)合理定位運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)揮運(yùn)營(yíng)管理職能的重要性，未雨綢繆、防微杜漸，當(dāng)好企業(yè)的參謀；
小投入、大產(chǎn)出，幫助企業(yè)培養(yǎng)理念領(lǐng)先、技能領(lǐng)先的高級(jí)運(yùn)營(yíng)管理人才。
學(xué)員收益
明晰一名運(yùn)營(yíng)總在企業(yè)中的關(guān)鍵責(zé)任和全新使命；
全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的先進(jìn)理念、方法和工具，打造一名運(yùn)營(yíng)總應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)能力和管理素養(yǎng)；
建立高端人脈，以學(xué)會(huì)師、以學(xué)會(huì)友。