中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2014年08月22-23日 |
課程費(fèi)用：3280元/人（（含資料費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）
內(nèi)容提示
本課程美國原版引進(jìn)，針對(duì)國內(nèi)學(xué)員的現(xiàn)狀，增加了更多的互動(dòng)內(nèi)容，全面講述一個(gè)管理者的各種職責(zé)和改變 。課程分為8個(gè)模塊，包括了角色轉(zhuǎn)換、建立團(tuán)隊(duì)、設(shè)定目標(biāo)、有效授權(quán)、績效反饋、激發(fā)他人、管理沖突和卓越領(lǐng)導(dǎo)力，通過視頻、活動(dòng)、練習(xí)、討論、角色扮演、測(cè)試等方式使課程活躍而容易接受。同時(shí)，為學(xué)員提供WBS，人才九宮格、OPS戰(zhàn)略、STAR反饋法、員工敬業(yè)度調(diào)查等簡單易行而行之有效的方法。并通過學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃表來跟蹤每一個(gè)模塊的學(xué)習(xí)和改變
課程背景
目前國內(nèi)關(guān)于管理干部培訓(xùn)多重于技能和技巧，如溝通、教練、績效管理等單一培訓(xùn)。而管理干部能力發(fā)展(Managerial Development Program)則是基于一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)所需要具備的目標(biāo)，發(fā)展核心管理干部的以下能力：
Ø 塑造、管理和培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)；
Ø 激勵(lì)和影響他人;
Ø 管理團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和沖突。
課程詳情
• 從個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理者
• 管理者的需求與限制
• 高效溝通
• 建立信譽(yù)
演繹方式
M2 建立高績效團(tuán)隊(duì)
• 評(píng)估組織結(jié)構(gòu)
• 職責(zé)任命與劃分
• 建立團(tuán)隊(duì)指引
• 管理關(guān)系
演繹方式
M3 設(shè)定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)
• 建立團(tuán)隊(duì)使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略
• 設(shè)定有效的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)
演繹方式
M4 結(jié)果導(dǎo)向的授權(quán)
• 什么時(shí)候需要授權(quán)
• 如何有效授權(quán)
• 授權(quán)普遍的困惑和挑戰(zhàn)
• 管理區(qū)域
M5 給予或獲得反饋
• 準(zhǔn)備反饋
• 反饋工具和方法
• 如何管理負(fù)面反饋
演繹方式
A. 視頻：使用反饋成為
M6 激發(fā)和影響他人
• 內(nèi)外部動(dòng)機(jī)模型
• 激發(fā)他人的外部動(dòng)機(jī)策略
• 影響策略
演繹方式
A. 視頻：雙贏
M7 管理團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和沖突
• 引導(dǎo)互動(dòng)及目標(biāo)調(diào)整
• 管理沖突
• 協(xié)同合作
演繹方式
A. 視頻：走向?qū)υ?br />
M8 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
• 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
• 績效管理流程
• 員工敬業(yè)度
演繹方式
A. 卡片：領(lǐng)導(dǎo)力
講師簡介
林老師 老師
教育及資格認(rèn)證：
北京大學(xué)心理學(xué)碩士，
AITA美國訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT職業(yè)培訓(xùn)師
人力資源管理師
中山大學(xué)MBA特聘講師
華中科技大學(xué)MBA特聘講師
講師經(jīng)歷與專長：
曾任某世界五百強(qiáng)公司人力資源經(jīng)理及人才與發(fā)展部經(jīng)理，為亞太區(qū)各分公司提供管理干部培訓(xùn)課程和關(guān)鍵人才開發(fā)與保留計(jì)劃；
聯(lián)合科技集團(tuán)消防事業(yè)部培訓(xùn)經(jīng)理及企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人；
曾任美國亞特藍(lán)斯電子公司人力資源經(jīng)理；
長期的人才培養(yǎng)和發(fā)展和大團(tuán)隊(duì)管理中，林老師積累了有豐富的能力模型建立、甄別和篩選、關(guān)鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；并結(jié)合自己對(duì)于培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、人力資源團(tuán)隊(duì)、跨功能團(tuán)隊(duì)和跨國團(tuán)隊(duì)的管理，精心設(shè)計(jì)并主講的課程有：管理干部能力發(fā)展、建立高效團(tuán)隊(duì)、問題分析與解決等精品課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格：
林老師具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，通俗易懂，易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn)，幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作及項(xiàng)目改進(jìn)。使知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、工作實(shí)務(wù)模擬并同時(shí)伴以咨詢式培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)學(xué)員參與，并注重其豐富的企業(yè)實(shí)踐改進(jìn)案例的分享，深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)！
服務(wù)客戶：
諾基亞、IBM、飛利浦、大唐國際、開利空調(diào)、奧迪斯電梯、可口可樂、徐福記、迪愛生油墨、長沙卷煙廠、順聯(lián)國際、皇朝家私、順德電力等多家知名公司。
課程對(duì)象
包括新任經(jīng)理、車間主任等中層管理干部。
備 注
課程名稱：MDP管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：MDP管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||