中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
青島 2014年7月26-28

課程費(fèi)用:7680元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
由創(chuàng)始人、人力資源管理專家、資深顧問馬銳先生整合國內(nèi)外成熟管理理論,結(jié)合多年企業(yè)管理實(shí)踐,為大家逐一解讀企業(yè)立體化激勵機(jī)制建設(shè)的理論和實(shí)操方法,獨(dú)特的體驗式培訓(xùn)將會拒絕枯燥,讓您樂享知識,更重要的是該課程真正與企業(yè)管理的貼近,也許您多年的困擾就會在現(xiàn)場迎刃而解。



課程詳情

第一天
1、什么是機(jī)制?
⑴ 機(jī)制的定義
⑵ 機(jī)制的構(gòu)成
⑶ 激勵機(jī)制
2、激勵機(jī)制對組織的重要性?
3、讓員工變得主動—基于戰(zhàn)略的關(guān)鍵績效管理
⑴ 基于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)選擇
⑵ 基于成功要因的指標(biāo)界定
⑶ 基于能力提升的績效實(shí)施
⑷ 基于業(yè)績改善的績效應(yīng)用
4、讓員工成為主角—多種層次的收益分配計劃
⑴ 多層面的參與群體
⑵ 多角度的計劃選擇
⑶ 多形式的獎勵方法

第二天
5、讓員工感覺主人—面向全員的利潤分享制度
⑴ 分享的利潤從哪里來
⑵ 分享的方式有哪些種
⑶ 分享的結(jié)果會是怎樣
6、機(jī)制運(yùn)行的基礎(chǔ)—靈活高效的組織架構(gòu)設(shè)計
⑴ 科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)
⑵ 合理的組織架構(gòu)
⑶ 清晰的部門職能
⑷ 明確的崗位職責(zé)

第三天
7、機(jī)制有效的前提—鎖定未來的目標(biāo)計劃體系
⑴ 前瞻的企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃
⑵ 全面的企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)
⑶ 全時的目標(biāo)計劃體系構(gòu)建
⑷ 全員的目標(biāo)計劃落地分解
8、機(jī)制實(shí)施的保障—科學(xué)合理的全面薪酬福利
⑴ 戰(zhàn)略性薪酬策略
⑵ 市場化薪酬調(diào)研
⑶ 科學(xué)性薪酬結(jié)構(gòu)
⑷ 標(biāo)準(zhǔn)化崗位評價
⑸ 公開化職級職檔
⑹ 全面化福利措施


講師簡介

  馬銳 老師
他曾是:
大型臺資、國內(nèi)上市公司、歐美世界五百強(qiáng)企業(yè)高級管理人員
深圳某知名企業(yè)管理咨詢公司 高級管理顧問、咨詢項目經(jīng)理
被同行認(rèn)為是管理理論與管理實(shí)踐的集大成者
自我定位于橫跨培訓(xùn)和咨詢兩界的復(fù)合型價值交付者

專長領(lǐng)域:
馬老師具有十余年民企、臺資、上市公司、歐美跨國企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗,具有扎實(shí)的管理理論知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗,五年多的培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷,讓他深刻體會到國內(nèi)眾多企業(yè)所面臨的困擾和問題,并立志幫助廣大企業(yè)走出困境、邁向輝煌。

馬老師在戰(zhàn)略管控、人力資源管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊文化塑造等方面具有很深的造詣。

經(jīng)典課程:
《贏在機(jī)制-立體化激勵實(shí)戰(zhàn)操作模式》
《人力資源管理實(shí)踐系列課程》
《團(tuán)隊執(zhí)行力文化落地系列課程》

客戶見證:
過去5年,馬老師輔導(dǎo)的客戶均取得了良好的業(yè)績增長和管理改善,并與70%以上的客戶建立了長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

典型客戶包括:
中國石化勝利油田北方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司
深圳東強(qiáng)精密塑膠電子有限公司
上海楊藝園林工程有限公司
河北九安門業(yè)集團(tuán)有限公司
廣東將軍陶瓷實(shí)業(yè)有限公司
山西第六建筑集團(tuán)有限公司
昆明日晟農(nóng)業(yè)科技有限公司
福建燕城建設(shè)工程有限公司
山東新龍電化集團(tuán)有限公司
青島天璇物流有限公司
上海大力士集團(tuán)有限公司
杭州華數(shù)傳媒集團(tuán)有限公司
......


課程對象

1、年齡28周歲以上,有相當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗;
2、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、事業(yè)部長、人力經(jīng)理或其他高管。


   注


課程名稱:贏在機(jī)制—立體化激勵實(shí)戰(zhàn)操作模式

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:贏在機(jī)制—立體化激勵實(shí)戰(zhàn)操作模式       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)