第一部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——產(chǎn)品力
1、 滿足市場需求就會破產(chǎn)、滿足市場貪欲才是利潤
2、 控制廣告時效性的技巧
3、 創(chuàng)新孵化器
4、 尾貨應該是最高價
5、 細節(jié)是不敗的競爭力
6、 模糊定位令市場容量倍增
7、 想賣豪宅先問問窮人的看法
8、 單極超級化市場突破與創(chuàng)新策略
9、 靈感無處不在
10、避免孤芳自賞、一廂情愿
11、交互先行的動作贏得利潤最大化
12、利潤與周轉率之間的價值取舍
13、能畫多大的圈決定有多高的價格

第二部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——控制力
14、利潤最大化是硬道理
15、走出企業(yè)規(guī)范化的誤區(qū)
16、要相信員工們什么都能干
17、認清成本的性質
18、避免過度量化
19、讓權力部門沒權利、杜絕業(yè)務人員行政化
20、做完工作不可以、做好工作才行
21、消滅閑人
22、只要不給加班費、加班沒什么不好
23、杜絕會議官癮癥
24、辦公室應該是空的、現(xiàn)場應該是滿的
25、今天搞定、務必搞定
26、創(chuàng)造自豪的危機感
27、因我而變
28、培養(yǎng)斗士
29、創(chuàng)意戰(zhàn)勝成
30、追加投入但絕對不追加成本
31、讓員工害怕請款
32、別讓愛面子的人搞采購
33、習慣用競標來控制成本與質量
34、把供應商的附加值剔除干凈
35、對沒有寫進合同的部分拼命要求
36、咬定做工不放松
37、第一很好做、因此必須作
38、盡可能壓縮辦公單間
39、管理順暢的原始秘密
40、至少提前一年展開工作
41、選擇合作單位及高級職業(yè)經(jīng)理人的不二法則
42、本地化發(fā)展愿景是順應水土的良策。

第三部分：房地產(chǎn)銷售>營利倍增100招——銷售力
43、永遠都不可以給客戶判死刑
44、檢查檢查再檢查之后再檢查一次
45、讓銷售員就在你的面前給客戶打電話
46、怕客戶的銷售小姐是妓女
47、人性非本善、也非本惡、而是本懶
48、放下面子、接受銷售員的挑戰(zhàn)
49、令銷售周期最少縮短一半的高招
50、銷售員必須有自己的銷售工具
51、潛意識銷售的必備技巧
52、制造生命危機意識
53、保持銷售員對樓盤的新鮮感
54、應用總價策略
55、增加銷售員的數(shù)量
56、總有那么一句話可以打動人
57、銷售監(jiān)控與促進技巧
58、銷售額是用腳量出來的
59、潛意識銷售里判定客戶誠意度的巧妙工具。
60、孜孜以求的客戶轉介紹
61、罵回來的成交
62、別說我們這里的環(huán)境不一樣
63、客戶接觸環(huán)節(jié)的提升策略
64、表現(xiàn)低調、素質平平的銷售冠軍很可怕
65、別用理性消費嚇自己，消費者多是謹慎消費
66、以樓王統(tǒng)領市場價值的技巧

第四部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——形象力
67、建立上下一心的品牌追求
68、豪宅應該成為大眾熟知的品牌
69、走出對企業(yè)形象認識的誤區(qū)
70、衡量服務營銷有標準
71、一秒鐘改善物業(yè)管理服務
72、多一遍電話令業(yè)主滿意度至少提升一倍
73、你需要為保安和保潔員流一次眼淚
74、小企業(yè)大形象的創(chuàng)建策略

第五部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——領導力
75、沒有比以身作則更好的管理辦法了
76、一邊看電視一邊簽支票
77、最強烈的歸屬感也是最擔心被炒魷魚的感
78、不令人反感的絕對服從
79、獎金不定期
80、人人都是人才、用對地方就是人才
81、最值得尊敬的員工是最底層的員工
82、解決問題是通用職責
83、防止企業(yè)文化游戲化
84、不舒服不是請假的理由
85、不要迷信大牌，人選才是關鍵
86、實戰(zhàn)派經(jīng)理人的制勝之道
87、銷售部需要英雄
88、作正義的化身
89、思考的神態(tài)以及燈光下的身影是經(jīng)理人最大的魅力
90、營銷經(jīng)理人魅力與信息的獲得良機

第六部分：房地產(chǎn)銷售營利倍增100招——學習力
91、留住人才、駕馭員工的最好辦法
92、不讀書的隊伍是沒有希望的隊伍
93、以老板的角度去踩盤
94、經(jīng)理人自救系統(tǒng)的建立
95、廁讀
96、建立你自己的理論框架
97、職業(yè)經(jīng)理人的護理保障之道
98、讀好一本書、懂得萬萬千
99、對演講式經(jīng)驗永遠保持懷疑的態(tài)度
100、跳出地產(chǎn)看地產(chǎn)