中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
天津 2014年7月26-27

課程費(fèi)用:4000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理及戰(zhàn)略管理能力
理解市場(chǎng)導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理
認(rèn)識(shí)各種決策與投資策略的市場(chǎng)效果
培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗(yàn)財(cái)務(wù)管理對(duì)各個(gè)管理崗位的重要意義
理解公司任何一個(gè)部門的行為對(duì)公司財(cái)務(wù)乃至全局的影響
了解資金在公司內(nèi)如何流動(dòng),以及資金分配的重要原則
認(rèn)識(shí)投資計(jì)劃和變現(xiàn)計(jì)劃的重要性
學(xué)習(xí)如何控制成本,理解溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
學(xué)習(xí)提高自我的管理(時(shí)間管理、信息處理、精益管理、角色定位等)和財(cái)務(wù)管理的能力



課程詳情

第一模塊:企業(yè)情境決策與管理沙盤總體介紹
沙盤模擬規(guī)則介紹

第二模塊:企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
資產(chǎn)負(fù)債表基礎(chǔ)知識(shí);
利潤(rùn)表基礎(chǔ)知識(shí);
現(xiàn)金流量表基礎(chǔ)知識(shí);
如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表>

第三模塊:企業(yè)第一年《感性認(rèn)識(shí)》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng):
為什么財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)的根本?
企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì);
企業(yè)如何盈利;
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容與方法;
透視經(jīng)營(yíng)的利器;

第四模塊:企業(yè)第二年《理性思考》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng):如何“開源”
為什么客戶和市場(chǎng)是財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ);
產(chǎn)品市場(chǎng)定位;
BOSTUN分析;
產(chǎn)品生命周期管理;
市場(chǎng)分析與定位;

第五模塊:企業(yè)第三年《科學(xué)管理》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng):如何“節(jié)流”
為什么內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理>能有效保障市場(chǎng)和客戶指標(biāo)實(shí)現(xiàn)?;
健康的現(xiàn)金流:企業(yè)的血液與氧氣;
生產(chǎn)與營(yíng)運(yùn)管理;產(chǎn)銷排程-銷售驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)與采購(gòu);
物流需求:制造業(yè)供需鏈管理(MRP);
VMI(供應(yīng)商庫(kù)存管理>);
企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達(dá)成;
生產(chǎn)計(jì)劃管理;
物料需求計(jì)劃管理;
采購(gòu)計(jì)劃管理;

第六模塊:企業(yè)第四年《全面預(yù)算管理>時(shí)代》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng):全面預(yù)算>管理
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ);
全面預(yù)算管理;
競(jìng)爭(zhēng)策略;
五力分析指標(biāo);
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃;

第七模塊:企業(yè)第五年《人力資源管理>價(jià)值及其成本》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng):人力資源>成本控制
有形資產(chǎn)的效益
ROA 在今天還有多大意義?
人力資源管理價(jià)值;
人力資源及其成本管理>;
高效的管理團(tuán)隊(duì)情境領(lǐng)導(dǎo)與決策;

第八模塊:企業(yè)第六年《企業(yè)信息流管理》業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
講師點(diǎn)評(píng):正確的決策是最大的成本控制
為什么學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是保障戰(zhàn)略執(zhí)行成功的根本?
企業(yè)決策的基礎(chǔ);
部門協(xié)同的意義;
計(jì)劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行控制和動(dòng)態(tài)跟蹤績(jī)效考核>的必要性;
有效地制定戰(zhàn)略決策和執(zhí)行監(jiān)控的管理思路。
總體點(diǎn)評(píng),參會(huì)心得,交流討論


講師簡(jiǎn)介

  張萍 老師
工商管理博士
高級(jí)人力資源管理師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,會(huì)計(jì)碩士
北大特聘研究員
北京大學(xué)EMBA
培訓(xùn)講師
沙盤模擬培訓(xùn)專業(yè)講師
企業(yè)管理咨詢師
中國(guó)科學(xué)院心理研究所EAP中心簽約咨詢
(美國(guó)PDP人力資源診斷系統(tǒng))國(guó)際PDP企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢師
美國(guó)PDP咨商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練
高級(jí)會(huì)計(jì)師
注冊(cè)納稅籌劃師
IPTA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

【資歷】
張老師先后在著名國(guó)際跨國(guó)集團(tuán)公司、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)主席等高級(jí)管理職位。擁有豐富的理論知識(shí)和二十六年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),特別對(duì)企業(yè)乃至集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)管理、財(cái)務(wù)管理、制度流程、全面預(yù)算管理等相關(guān)管理具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

張老師還曾參與外資企業(yè)的并購(gòu)、上市、國(guó)有企業(yè)改組改制,對(duì)不同業(yè)態(tài),不同所有制形式的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有深入的研究。同時(shí),憑借多年的企業(yè)高管經(jīng)歷,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有著深入的理解和體會(huì)。

張老師憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理技能和方法有獨(dú)特而實(shí)用的見解。尤其對(duì)財(cái)務(wù)方面的管理具有豐富理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)問題和危機(jī)提出創(chuàng)新型的解決方案。

【課程特點(diǎn)】
張老師的課程深入淺出,應(yīng)用企業(yè)案例剖析、解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,通俗易懂,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效,對(duì)企業(yè)發(fā)展中碰到的各種經(jīng)營(yíng)難題、管理危機(jī)有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終,對(duì)目前階段企業(yè)管理存在的問題有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【專長(zhǎng)】
對(duì)各種性質(zhì)公司之經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、公司、集團(tuán)管理有深刻研究,并對(duì)公司(集團(tuán))戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理具有豐富理論知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【論文】
《加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金管理的體會(huì)》
《ERP全新的管理革命》
《確立企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu),減少公司金融風(fēng)險(xiǎn)》
《確立企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu),減少公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)》
《從集團(tuán)整體考慮納稅籌劃》

【經(jīng)典培訓(xùn)課程】
《卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力---沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練》
《中階管理者能力提升訓(xùn)練》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)培訓(xùn)》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)沙盤模擬訓(xùn)練》
《“贏”的真諦---企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練》
《全面預(yù)算管理與控制》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》

【主講課程】
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《財(cái)務(wù)經(jīng)理》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制》
《現(xiàn)金流量管理與控制》
《年度預(yù)算編制技巧》
《全面預(yù)算管理與控制》
《成本分析與控制》
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》
《應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制》
《財(cái)務(wù)組織與財(cái)務(wù)制度》
《PDP咨商診斷與性格分析》
《商務(wù)禮儀》

培訓(xùn)過的客戶(部分):
頂新國(guó)際集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、德克士、白象集團(tuán)、中國(guó)核電、國(guó)家核電站、長(zhǎng)安福特、三全食品、新東方、聯(lián)通華盛、中國(guó)聯(lián)通、蘇州千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程、新華投資、興渤海房產(chǎn)、金都房地產(chǎn)、金山置業(yè)、四通房地產(chǎn)開發(fā)、港強(qiáng)集團(tuán)、天津頂益、頂園食品、正龍食品、神州商龍、力神電池、雷沃動(dòng)力、富力城地產(chǎn)、太平人壽、平安人壽、領(lǐng)先大都克、津房置換、益普生、三恩地產(chǎn)、誠(chéng)澤投資、鴻業(yè)集團(tuán)、三鼎實(shí)業(yè)、環(huán)申玻璃、金地房地產(chǎn)開發(fā)、俊景房地產(chǎn)開發(fā)、永新絕緣電器、長(zhǎng)葛宇龍公司、亞豐電磁電器、亞通汽車……


課程對(duì)象

企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、各事業(yè)部總經(jīng)理,部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。


   注


課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理—沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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