中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年12月12-13北京 2014年9月18-19
北京 2014年7月24-25

課程費(fèi)用:2980元/人(培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐、茶點(diǎn))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
國家和地方安監(jiān)局執(zhí)法日益嚴(yán)格,國資委頒布了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》,2008年9月1日正式實(shí)施,辦法授權(quán)董事會將安全生產(chǎn)>工作納入經(jīng)理層人員年度業(yè)績考核,與績效薪金掛鉤。 如何迅速提升安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力,有效遏制和預(yù)防安全事故?提升如何建立和實(shí)施安全文化,統(tǒng)一安全理念,提升安全意識?如何將安全工作納入年度經(jīng)營計(jì)劃>?如何建立有效的安全管控和匯報(bào)體制?如何對部門經(jīng)理實(shí)施安全績效考核>?如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?都是擺在EHS經(jīng)理面前急需解決的重點(diǎn)問題。

在這里你將找到答案,《EHS>經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力>提升培訓(xùn)》既有領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安全工作計(jì)劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性的介紹,又有實(shí)際案例的分析與演練,更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實(shí)踐的總結(jié)。此課程的講師具有15年多家跨國公司DuPont、GE環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),我們努力通過2天的培訓(xùn),讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解,更寬業(yè)務(wù)視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情!
培訓(xùn)目標(biāo)
了解跨國公司領(lǐng)導(dǎo)力模型;
了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念;
了解安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會運(yùn)作;總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容,明確各級經(jīng)理EHS管理責(zé)任;

了解企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安全工作計(jì)劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性;





課程詳情

一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論
 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
 領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素
 領(lǐng)導(dǎo)能力的定義
 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次
 案例討論:美國通用電氣(GE)的領(lǐng)導(dǎo)能力模型
 致力于成功(Focus to Win)
 動員執(zhí)行(Mobilize to Execute)
 持續(xù)動力(Sustain Momentum)
 對事業(yè)的激情(Passion for the Business)
 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
 診斷技術(shù):下屬的成熟度如何?
 統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 教練技術(shù):造就精英下屬!
 激勵技術(shù):提升下屬的工作意愿
 授權(quán)技術(shù):該放手時(shí)就放手!
 安全管理理論
 國內(nèi)安全形勢和宏觀安全政策分析
 Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
 馬斯洛需要層次理論
 職業(yè)安全>健康費(fèi)用模型
 海因里希事故因果連鎖論
 海因里希事故三角

二、安全管理體系框架介紹
 OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系模式簡介
 案例演示:ABC企業(yè)危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃清單
 案例演示:ABC企業(yè)安全目標(biāo)、管理方案
 案例演示:ABC企業(yè)安全管理體系文件清單
 美國通用電氣(GE)安全管控模式簡介
 案例演示:美國通用電氣(GE)安全管理21要素
 美國通用電氣(GE)安全管控模式和OHSAS18001體系對照
 案例練習(xí)1:ABC企業(yè)安全管理涵蓋的內(nèi)容、邏輯關(guān)系?

三、SHE組織管理
 安全經(jīng)營計(jì)劃
 安全問題診斷、回顧
 年度目標(biāo)和工作計(jì)劃
 預(yù)算,等
 安全集團(tuán)管控
 集團(tuán)管控三種模式
 集團(tuán)安全管控的內(nèi)容
 集團(tuán)安全管控的方法
 案例演示:美國通用電氣(GE)安全集團(tuán)管控方法
 環(huán)境、健康安全組織機(jī)構(gòu)
 環(huán)境、健康安全委員會建立和有效運(yùn)行
 職責(zé)、權(quán)限、匯報(bào)關(guān)系
 安全管理人員和各部門的角色認(rèn)知
 案例演示:ABC企業(yè)安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配
 安全績效管理>、獎懲和激勵
 案例練習(xí)2:ABC企業(yè)安全難題診斷和對策研討

四、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
 中國安全法規(guī)體系介紹
 船舶行業(yè)適用法律法規(guī)核心內(nèi)容介紹
 如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
 案例演示:ABC企業(yè)法律法規(guī)符合性體系

五、風(fēng)險(xiǎn)管理>
 危險(xiǎn)源辨識
 風(fēng)險(xiǎn)評估
 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
 案例練習(xí)3:
 ABC企業(yè)有哪些高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和應(yīng)急狀況,如何控制?
 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制方法討論

六、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和應(yīng)急響應(yīng)
 交通安全
 特種設(shè)備
 危險(xiǎn)化學(xué)品管理
 高空作業(yè)
 承包商安全管理
 案例演示:ABC企業(yè)承包商安全管理案例
 上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
 工作許可證
 防火防爆和應(yīng)急管理

七、EHS運(yùn)行監(jiān)測及整改
 安全運(yùn)行監(jiān)測和檢查
 安全隱患報(bào)告體系
 整改措施的跟蹤
 案例練習(xí)4:ABC企業(yè)如何實(shí)施分級安全檢查、各級別安全檢查要點(diǎn)

八、安全文化的建立
 安全文化的重要性
 安全文化的內(nèi)涵
 安全文化階段論
 員工參與
 管理層承諾及其外在體現(xiàn)
 EHS活動策劃
 案例練習(xí)5:在ABC企業(yè)推進(jìn)安全文化,識別差異和安全弱項(xiàng),建立安全工作計(jì)劃。

九、經(jīng)驗(yàn)交流與答疑


講師簡介

  曹鵬 老師
教育
 1988-1992東南大學(xué),化工本科
 1994-1997東南大學(xué),碩士,MBA

 資格
 15年質(zhì)量環(huán)境健康安全管理經(jīng)驗(yàn)。掌握環(huán)境影響評價(jià)、危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估、環(huán)境健康安全法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)、CDM清潔發(fā)展機(jī)制、CSR可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境管理(廢水、廢氣、噪音、廢棄物及循環(huán)利用、節(jié)能降耗等)、化學(xué)品安全、消防安全等。

 1999年,IRCA(國際管理審計(jì)員注冊委員會)注冊質(zhì)量管理>主任審核員(注冊號: 01181605)
 2003年,國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(CNCA)注冊管理高級咨詢師
 2003年,中歐工商管理學(xué)院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)>合格
 2003年,美國斯坦福大學(xué)“如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為執(zhí)行力>”培訓(xùn)合格
 2000年,在英國勞氏船級社總部完成“培訓(xùn)培訓(xùn)師>(TTT>)培訓(xùn)”,國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏船級社授權(quán)培訓(xùn)講師

 2008年,丹麥哥本哈根商學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)師
 2008年,上海師范大學(xué)人力資源>研究所兼職教授

 工作經(jīng)歷
 92-94南京金陵石化,安全工程師;
 97-99SHE環(huán)境、安全顧問師;
 99-02前國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司主任質(zhì)量、審核經(jīng)理;
 02-08ISO9001-ISO14001-OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系。
 05-08業(yè)務(wù)包括:集團(tuán)管理控制、人力資源管理>、流程優(yōu)化、SHE安全管理咨詢和相關(guān)培訓(xùn)。

 咨詢能力
 熟練戰(zhàn)略人力資源管理、基于戰(zhàn)略的流程管理>、SHE環(huán)境和安全管理
 熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化>、營銷管理

 咨詢業(yè)績
 審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系, 包括: 滬東中華造船集團(tuán)、通用電氣塑料上海有限公司、通用電氣(無錫)水處理有限公司、杜邦纖維(中國)有限公司、杜邦中國集團(tuán)公司上海涂料中心、上海浦東香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海松下電工有限公司、上海YKK拉鏈有限公司、上海朗訊光纖有限公司、大連SKF有限公司,等。

 審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的流程管理、人力資源管理體系,服務(wù)過的客戶包括宜昌達(dá)門造船有限公司,GE塑料(上海)有限公司, 卡特彼勒礦山機(jī)械(徐州)有限公司,利樂海耶機(jī)械設(shè)備有限公司, GE(無錫)水處理有限公司,杜邦纖維(中國)有限公司,上海三菱電梯有限公司,廣州日立電梯有限公司,巴特勒鋼結(jié)構(gòu),太平洋水處理工程,上海羽西化妝品有限公司,北京香格里拉飯店, 杜邦中國(集團(tuán))有限公司等,


課程對象

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、安保經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及各級主管,工程經(jīng)理及施工現(xiàn)場經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理>和主管,專業(yè)安全環(huán)保技術(shù)人員>等


   注


課程名稱:EHS經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:EHS經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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