中國培訓易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2014年7月23-24

課程費用:3000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
身為企業(yè)老板的你,現(xiàn)在是否面臨以下困惑:
困惑一:營銷!
以前銷售靠推銷,現(xiàn)在銷售靠促銷,未來銷售靠什么?
如何在不增加成本的前提下讓企業(yè)快速提升業(yè)績?
如何設(shè)計營業(yè)額暴增的機制模式?
如何利用跨界混合營銷模式創(chuàng)造業(yè)績奇跡?

困惑二:團隊!
如何打造核心團隊,提升團隊的核心競爭力?
如何保持核心團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性?
如何讓核心團隊始終保持高昂的斗志和欲望?

困惑三:人才!
經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營人?
如何才能讓優(yōu)秀的人才為我所用?
人才到底因什么而動?
為什么說你能成就多少人,才能成就多大的事業(yè)?

困惑四:管理!
如何持續(xù)激發(fā)員工、代理商的強大動力?
如何快速提升員工能力,讓員工與公司共同成長?
為什么說老板沒有籌碼管不好,有了籌碼不用管?
老板如何經(jīng)營自己的籌碼?

困惑五:生活!
如何在事業(yè)成功的同時婚姻幸福家庭和睦?
老板如何做到事業(yè)有成的同時保持身體健康?
如何在獲得財富的同時獲得更多人的尊重?

困惑六: 魂
為什么今天老板什么都有了,但卻喪失了創(chuàng)業(yè)的斗志?
為什么說今天老板最大的危難是魂丟了?
如何繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情,從成功走向輝煌?
如何化解事業(yè)、工作、家庭的壓力?
是選擇繼續(xù)奮斗,還是原地踏步坐以待斃,讓多年經(jīng)營心血毀于一旦?
如果你的回答有一項是肯定的,那么,接下來的內(nèi)容,將幫助你實現(xiàn)不可思議的夢想……

《企業(yè)升級之道》從實戰(zhàn)、有效、系統(tǒng)、落地的角度出發(fā),給你指引!
沒有不賺錢的行業(yè),只有方向選錯的企業(yè);
沒有不優(yōu)秀的員工,只有籌碼不夠的老板;
沒有“職業(yè)倦怠期”,只有不完善的運營機制!

以提升企業(yè)領(lǐng)袖的思維和高度為目的,通過機制設(shè)計原理、團隊激勵法則、商業(yè)模式梳理的課程體系達到真正幫助企業(yè)。涵蓋領(lǐng)袖修煉、團隊激勵、機制的建立及商業(yè)模式創(chuàng)新等內(nèi)容。

針對性:幫助老板找到問題背后的死穴和命脈;針對性給出方法和思路;
實效性:老師以豐富的經(jīng)驗和敏銳的思維,幫助企業(yè)建立實效運營體系;
實操性:手把手的傳授,面對面的碰撞,確保老板掌握運營和模式的閥門。



課程詳情

第一部分:設(shè)計運營機制,打造長青團隊
一、團隊是核心,如何用機制激活團隊,如何把握發(fā)展方向,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長?
1.為什么別的團隊如狼似虎,而我的團隊卻士氣低落?
2.為什么公司操心的只有少數(shù)人,大多數(shù)員工卻是撥一下動一下?
3.為什么我公司的制度很健全,但團隊卻沒有戰(zhàn)斗力?
4.為什么說今天的管理必須從制度管理向機制激活轉(zhuǎn)變?
5.如何在不增加投入的情況下,讓團隊業(yè)績翻番?
6.如何用不同的機制激活基層、中層、高層和老板自己?

第二部分:創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)盈利倍增
二、模式是平臺!艾F(xiàn)代企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式的競爭“。
1.為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是商業(yè)模式的創(chuàng)新?
2.為什么85度C能快速在大陸擴張成為行業(yè)標桿?
3.為什么說企業(yè)不是做大的,而是設(shè)計大的?
4.網(wǎng)絡時代為商業(yè)模式創(chuàng)新帶來了什么機遇?
5.如何把企業(yè)做好、做強、做大、做久?
6.哪些是資本最青睞、最具成長性、最利于資源整合的盈利模式?

第三部分:修煉領(lǐng)袖智慧,夯實
三、老板是靈魂。老板的思維、胸懷、格局,決定了企業(yè)的當下和未來!
1.為什么今天老板什么都有了,但卻喪失了創(chuàng)業(yè)的斗志?
2.為什么說今天老板最大的危難是魂丟了?
3.為什么說你能讓多少人操心,你才能成就多大的事業(yè)?
4.為什么說選擇大于努力?產(chǎn)業(yè)選擇對企業(yè)的未來意味著什么?
5.為什么說一年一走無路可走?三年一走一半對手?六年一走少有對手?
6.為什么說企業(yè)成功=模式+團隊+資本?


講師簡介

  如一 老師
企業(yè)運營實戰(zhàn)專家
機制和文化設(shè)計專家
領(lǐng)袖思維修煉教練
深圳方圓企業(yè)集團董事長

有豐富的企業(yè)運營和咨詢管理經(jīng)驗,是最受歡迎的企業(yè)運營和機制設(shè)計專家之一。自己經(jīng)營企業(yè)十余年,白手起家,然后發(fā)展到規(guī)模非常大,中途跌落低谷,最后又沖上高位,掌握了豐富的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗,為許多企業(yè)及跨國集團做過機制設(shè)計,讓其在不增加投入的情況下,只改變其機制,幫助公司達到公司業(yè)績翻番,員工收入翻番,主講企業(yè)運營、機制設(shè)計等。


課程對象


   注


課程名稱:企業(yè)升級之道—企業(yè)運營管理、商業(yè)模式

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:企業(yè)升級之道—企業(yè)運營管理、商業(yè)模式       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費