中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2014年8月8-9

課程費(fèi)用:3800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、合影費(fèi)、午餐費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
課程以現(xiàn)場(chǎng)講授、工具,流程的講解與演示、實(shí)際案例互動(dòng)分享,演示討論、多媒體播放、游戲互動(dòng)等為一體。通過多種形式的教學(xué),使學(xué)員打開心門與講師互動(dòng),讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):枯燥的工具在課程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)出人性化的生動(dòng)啟發(fā),既保持工具流的整體系統(tǒng)性,又不失講解的生動(dòng)化。
課程特色
采用學(xué)習(xí)型組織分組模式,以分組研習(xí)討論與講師交流互動(dòng)。通過團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽榜加星機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)多思考,勤提問。課程以工具流帶動(dòng)理念提升,通過實(shí)操亦可落地執(zhí)行。課程的案例來自實(shí)際發(fā)生的案例,講師不會(huì)憑空臆想,保證方向的科學(xué)性與內(nèi)涵。


課程背景
當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中,行業(yè)、客戶和友商都在發(fā)生變化,營(yíng)銷人員如何提升解讀客戶的能力呢?如何了解客戶的壓力和挑戰(zhàn)呢?如何甄別客戶需求,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,制定差異化營(yíng)銷方案并準(zhǔn)確傳遞產(chǎn)品價(jià)值呢?如何適應(yīng)這種變化,實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)銷售項(xiàng)目成功呢?

“工業(yè)品營(yíng)銷九大隊(duì)攻殺利器”通過九個(gè)方法進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓銷售精英系統(tǒng)認(rèn)識(shí)大客戶成交,并通過案例的分析和經(jīng)驗(yàn)的分享來提高銷售精英在實(shí)踐中的攻堅(jiān)能力,提升戰(zhàn)斗力。同時(shí)在宏觀層面也對(duì)大客戶進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理,全面提升大客戶的成交率。



課程詳情

第一利器:全方位解讀關(guān)鍵客戶
一、 解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境與戰(zhàn)略
1、 信息渠道的建設(shè)
2、 發(fā)展戰(zhàn)略
3、 戰(zhàn)略匹配
4、 機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
5、 作戰(zhàn)沙盤
二、 解讀客戶的組織架構(gòu)
1、 不同職位關(guān)注點(diǎn)和壓力
2、 理解客戶的發(fā)展戰(zhàn)略
3、 找尋合適的價(jià)值呈現(xiàn)方式
三、 解讀客戶關(guān)鍵職位
1、 職能側(cè)重點(diǎn)
2、 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
3、 關(guān)鍵職能
4、 機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
四、 解讀客戶與供應(yīng)商之間的關(guān)系
1、 采購(gòu)形式改變
2、 供應(yīng)商平衡
3、 對(duì)供應(yīng)商要求
4、 供應(yīng)商成功要素
五、小結(jié):解讀客戶數(shù)據(jù)分析表

第二利器:客戶關(guān)系與公關(guān)目標(biāo)的選定
一、客戶關(guān)系的發(fā)展模型
1、 短期供應(yīng)商
2、 長(zhǎng)期供應(yīng)商
3、 短名單內(nèi)供應(yīng)商
4、 利益共同體
二、客戶關(guān)系平臺(tái)構(gòu)架
1、 組織客戶關(guān)系
2、 關(guān)鍵客戶關(guān)系
3、 普通客戶關(guān)系
案例:如何整體建立客戶關(guān)系
三、客戶公關(guān)目標(biāo)
1、 專業(yè)化
2、 業(yè)務(wù)
3、 戰(zhàn)略合作
四、客戶的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型
1、 領(lǐng)導(dǎo)型
2、 施加影響型
3、 檢查型
4、 跟隨型
五、客戶態(tài)度
1、 重視
2、 接受
3、 商品
4、 威脅
六、小結(jié):關(guān)鍵客戶關(guān)系評(píng)估表
案例演練:公關(guān)活動(dòng)策劃

第三利器:尋找內(nèi)部教練與所起的作用
一、“誰(shuí)可以成為我們的教練”
二、“誰(shuí)”最有影響力
1、 發(fā)起者分析
2、 使用者分析
3、 影響者分析
4、 決定者分析
5、 批準(zhǔn)者分析
6、 購(gòu)買者分析
7、 控制者分析
三、客戶的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖
四、如何與客戶建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
1、 級(jí)別與職稱
2、 主題相關(guān)性
3、 共同利益
4、 相關(guān)行為狀況
5、 良好的關(guān)系
6、 地理位置與便利性
五、小結(jié):客戶內(nèi)部教練評(píng)估表

第四利器:識(shí)別客戶顯性與隱性需求
一、客戶需求的緯度
1、客戶高層次需求分析
2、客戶基礎(chǔ)需求分析
二、如何理解客戶的需求
1、需求的二重性
2、問題的解決方案
三、客戶需求的故事(案例)
四、正確理解客戶需求的方法
五、需求包含的利益
1、問題本質(zhì)
2、客戶的問題
3、客戶的解決方案
六、小結(jié):客戶需求分析表

第五利器:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與對(duì)策
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手指標(biāo)分析
二、分析工具方法
1、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
2、SWOT分析
3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三角模型
4、雷達(dá)圖
5、盈利模式分析
三、分析工具:軟肋模型
案例:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈
四、小結(jié):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本數(shù)據(jù)分析表

第六利器:差異化營(yíng)銷方案制定策略
一、差異化方案的制定
1、 差異化的體現(xiàn)
客戶為什么購(gòu)買我們的產(chǎn)品
為什么購(gòu)買我們的而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
二、差異化賣點(diǎn)的制定
1、 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別對(duì)比
案例:差異化營(yíng)銷方案形成案例
三、差異化營(yíng)銷方案制定流程
1、 第一階段:發(fā)現(xiàn)價(jià)值
2、 第二階段:創(chuàng)造并呈現(xiàn)價(jià)值
3、 第三階段:實(shí)現(xiàn)價(jià)值
四、小結(jié):差異化營(yíng)銷方案制定工具

第七利器:如何影響供應(yīng)商選型
一、如何影響客戶對(duì)供應(yīng)商的選型
二、如何成為客戶的合作伙伴
三、小結(jié):影響客戶選型一覽表

第八利器:客戶溝通與呈現(xiàn)價(jià)值
一、客戶溝通的期望分析與客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)策略
1、 期望反應(yīng)及時(shí)與客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)策略
2、 期望理解業(yè)務(wù)與客戶經(jīng)理能力要求
3、 期望善于運(yùn)用資源與客戶經(jīng)理能力要求
4、 期望可以信任與客戶經(jīng)理能力要求
二、基于真實(shí)需求的溝通策略
1、 客戶經(jīng)理與客戶互動(dòng)方式與方法
2、 互動(dòng)產(chǎn)生的客戶期望分析與方法
3、 能夠給客戶創(chuàng)造價(jià)值分析方法
4、 能夠給客戶帶來更多價(jià)值分析方法
案例分析:溝通的步驟
三、客戶對(duì)價(jià)值的認(rèn)知
四、價(jià)值呈現(xiàn)策略
1、需求 - 方案 – 案例
2、亮點(diǎn)總結(jié)
3、解決方案
4、傳遞價(jià)值
5、同一個(gè)聲音
五、小結(jié):價(jià)值呈現(xiàn)計(jì)劃表

第九利器:項(xiàng)目運(yùn)作全流程與節(jié)奏把控
一、把握項(xiàng)目運(yùn)作的全流程與節(jié)奏
1、客戶采購(gòu)流程
2、供應(yīng)商銷售流程
二、客戶對(duì)廠家評(píng)價(jià)要素和權(quán)重
1、評(píng)價(jià)要素
 解讀客戶的能力
 識(shí)別客戶需求能力
 客戶關(guān)系拓展能力
 提供差異化營(yíng)銷方案能力
 影響供應(yīng)商選型能力
 價(jià)值貨幣化比較
 公共關(guān)系拓展能力
 供貨、工程實(shí)施、售后服務(wù)
2、權(quán)重比率(案例分析)


講師簡(jiǎn)介

  李健霖 老師
實(shí)戰(zhàn)銷售技巧與營(yíng)銷管理專家
PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
耶格系統(tǒng)銷售成功八步企業(yè)傳承者
大客戶關(guān)系拓展與營(yíng)銷管理倡導(dǎo)者
深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事兼營(yíng)銷組組長(zhǎng)
擅長(zhǎng)大客戶營(yíng)銷流程生動(dòng)講解
【導(dǎo)師背景概述】
李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),六年中高層銷售管理經(jīng)驗(yàn),七年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理,美國(guó)耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷業(yè))總監(jiān)、韓國(guó)現(xiàn)代音箱營(yíng)銷副總。

李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系(耶格系統(tǒng)),從磁帶、書籍、會(huì)議、實(shí)踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步:夢(mèng)想、承諾、列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)、對(duì)上咨詢對(duì)下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)。可培訓(xùn),又可做流程咨詢,結(jié)合李老師的銷售經(jīng)驗(yàn),已運(yùn)用得爐火純青,相對(duì)其它銷售培訓(xùn)>而言,這是一套最實(shí)戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷售方法。

近年來,李健霖老師結(jié)合潛心研發(fā)大客戶銷售的組織層面關(guān)系建設(shè)、關(guān)鍵客戶關(guān)系建設(shè)、普通客戶關(guān)系建設(shè)。實(shí)操客戶 經(jīng)理所具備的客戶關(guān)系建設(shè)、項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、交易管理、資源協(xié)調(diào)、客戶溝通、競(jìng)爭(zhēng)管理、危機(jī)管理八項(xiàng)關(guān)鍵能力,使之快速提升。通過理論的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的分享,幫助大客戶銷售精英提升客戶線超強(qiáng)能力,形成成建制的大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)主管也可以通過系統(tǒng)流程,在宏觀層面對(duì)客戶群進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。

李健霖老師講課始終強(qiáng)調(diào)“有道,有料,有趣,有效”的講課原則;(dòng)和頭腦激蕩,傾聽與指導(dǎo)相結(jié)合,探索營(yíng)銷無盡的智慧,追求最佳的營(yíng)銷實(shí)施策略。

【導(dǎo)師論營(yíng)銷培訓(xùn)>】
營(yíng)銷成功是一個(gè)愿景,是一種信念,是一個(gè)習(xí)慣,是一項(xiàng)承諾,只有你們自己才能做出這個(gè)決定。多數(shù)人成為營(yíng)銷人員后,他們都要經(jīng)過一個(gè)成長(zhǎng)到成熟的過程,我們的責(zé)任在于改變營(yíng)銷人員的思考方式,然后給他們一個(gè)經(jīng)過實(shí)踐的系統(tǒng)化營(yíng)銷方法!罱×

【主講課程】
《面對(duì)面顧問式銷售技巧》
《大客戶銷售技巧>與策略》
《產(chǎn)品的呈現(xiàn)與解說技巧》
《解決方案式營(yíng)銷技巧》
《客戶關(guān)系管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理>》
《工業(yè)品營(yíng)銷流程實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
以上課程根據(jù)客戶需求量身定制

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
李健霖老師營(yíng)銷理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓營(yíng)銷理念徹底升華,案例不局限在就營(yíng)銷講營(yíng)銷,但實(shí)操卻是針針見血,非常敬佩李老師!钲谀戏街屑癄I(yíng)銷總經(jīng)理 鄧偉強(qiáng)

李老師的課程就像一場(chǎng)電影,有故事情節(jié)有感性的因子和理性的因子讓人回味無窮!獜V東移動(dòng)河源分公司 市場(chǎng)部總經(jīng)理萊綱

李健霖老師授課內(nèi)容豐富、生動(dòng),課堂中充分運(yùn)用了理論與案例分析、情景模擬相結(jié)合,能更好地正確引導(dǎo)學(xué)員的思路,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,擅于用實(shí)例說明道理,真的非常實(shí)用!嵵萦钔ǹ蛙 市場(chǎng)總監(jiān)李晶

李健霖老師對(duì)客戶關(guān)系五個(gè)層次的分析理解與應(yīng)用透徹,相信能幫助更多企業(yè)成長(zhǎng)--華為重大項(xiàng)目部 張副總

李老師的課程的確精彩,能讓我們一些上了年紀(jì)銷售都不知不覺坐了一整天聽課,饒有興致,這對(duì)他們而言非常不容易!嫌图瘓F(tuán)營(yíng)銷部總經(jīng)理 徐紀(jì)原

做銷售這么多年,經(jīng)歷風(fēng)雨和成功,以為對(duì)銷售有了足夠的了解,但聽了李老師的面對(duì)面顧問式營(yíng)銷技巧才意識(shí)到不知道的東西還很多,銷售它是一個(gè)流程,少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不行。這是對(duì)銷售的一次從未有過的梳理!獙幉ǚ教瘓F(tuán) 市場(chǎng)總監(jiān)秦妙

全國(guó)16場(chǎng)的經(jīng)銷商培訓(xùn)>,李老師以特有的洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)出不同地區(qū)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理的有效方法,讓我們每個(gè)地區(qū)的代理商都收益匪淺。忠心地謝謝李老師!—科脈科技(軟件) 營(yíng)銷總經(jīng)理趙險(xiǎn)峰

李健霖老師兩天課程非常成功,政企客戶需要流程運(yùn)作,才能準(zhǔn)備充分面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),才能贏取訂單。—吉林電信總經(jīng)理 周文志

選擇李健霖老師是因?yàn)樗闹群蛯?duì)大客戶銷售的理解和實(shí)踐能力,更重要的是給了我們公司一套大客戶銷售流程!獤|莞虎門港碼頭培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 任玉梅

【服務(wù)過的企業(yè)】
IT類:新科正大貿(mào)易,蘭州東捷電子科技,用友軟件,甘肅永冠商業(yè)設(shè)備,貴州建興科技,深圳方正頤和科技,貴州紅一興業(yè)科技,貴州天耀科技,貴陽(yáng)啟典科技,廣東川田科技,科脈科技、湖南凱歌信息(醫(yī)療軟件),哈爾濱商道信息,長(zhǎng)春樹人科技,哈爾濱納川軟件,齊齊哈爾吉星科技,長(zhǎng)春藍(lán)慧翔科貿(mào),紅偉啟航科技,精才軟件,合肥徽鴻信息,南昌英泰軟件,立達(dá)金屬,佛山高會(huì)電子,長(zhǎng)沙通商恒電子,新三立電子,迪寶電子科技,昆明能訊科技,深圳絡(luò)道科技,比美科技(手機(jī)),晶豐電子科技, 深圳航天信息等

工業(yè)產(chǎn)品銷售類:太鋼集團(tuán),長(zhǎng)城寬帶,韓國(guó)現(xiàn)代音箱,創(chuàng)建音箱,雅樂音響,三諾電子,長(zhǎng)方照明,創(chuàng)維集團(tuán),東升涂料,興南星玻璃,春源科技,創(chuàng)美時(shí)家具,金口味食品,安徽金種子集團(tuán),肇慶立德電子,東晟機(jī)電,現(xiàn)代風(fēng)家具,九星印刷,創(chuàng)鴻電子,南方中集,陜汽合肥分公司,裕同印刷,青島多彩扎啤,祥源恒電路,鼎識(shí)科技,江蘇亨鑫科技(2期),中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱,湖南泰嘉新材,上海飛雕集團(tuán),輝豐科技,廣州天虹電纜,集星裝飾材料,美利肯紡織,容光機(jī)電設(shè)備,惠州比亞迪,德國(guó)埃莫克法蘭肯精密工具,鄭州長(zhǎng)城潤(rùn)滑油,艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)(零件),一康醫(yī)療設(shè)備,潤(rùn)恒照明設(shè)備, 蘇州勞特巴赫,江西格特拉克,金虎集團(tuán),艾諾斯(潮州)華達(dá)電源, 長(zhǎng)虹集團(tuán),理想電視,中國(guó)石化廣東省石油分公司、廣州昊志機(jī)電、好博實(shí)業(yè)等

金融、通信類:河源移動(dòng)(3期),北京移動(dòng),深圳移動(dòng),廣州移動(dòng),成都移動(dòng)(4期),中山移動(dòng)(3期),昭通移動(dòng)(5期),咸陽(yáng)移動(dòng),四川阿壩移動(dòng),惠州電信,吉林電信,徐州電信,福州電信,四川聯(lián)通,重慶聯(lián)通,北京聯(lián)通,廣東聯(lián)通(7期),武漢聯(lián)通(2期),浙江聯(lián)通;麥肯特資產(chǎn)管理,深圳發(fā)展銀行,潮州郵政,湛江郵政,廣東郵政,杭州銀行,常山村鎮(zhèn)銀行,廣州農(nóng)商銀行,廣州中國(guó)銀行,成都建設(shè)銀行,蘭州建設(shè)銀行等

商務(wù)服務(wù)銷售類:南油集團(tuán),寧波方太集團(tuán),五羊本田,海馬汽車,創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn),泰華房地產(chǎn),視覺攝影機(jī)構(gòu),康逸軒足道養(yǎng)生會(huì)所,波特曼貿(mào)易,龍崗人人購(gòu)物廣場(chǎng),福瑞茶樓,天虹商場(chǎng),美星裝飾,四川省人民醫(yī)院,上海萬有能力網(wǎng),南昌洪大集團(tuán),歐亞商都,富通捷國(guó)際貨運(yùn),鄭州宇通客車,天源迪科信息,川崎體育用品,龍帆廣告,山東聞達(dá)藥業(yè),中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航,思考樂教育,中國(guó)人壽,中國(guó)人民保險(xiǎn)長(zhǎng)沙分公司,雅式展覽集團(tuán),富諾裝飾,頂尖婦嬰,廣東廣電網(wǎng)絡(luò),合鴻達(dá)電力投資管理,中詩(shī)展覽,雅樂薈投資,大千高新科技,虎門港碼頭,聯(lián)點(diǎn)環(huán)境(4期),長(zhǎng)沙大學(xué)、蘇州亞科化學(xué)試劑,養(yǎng)津堂膳食等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

銷售總監(jiān)、項(xiàng)目型高級(jí)總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理,適用企業(yè)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷、復(fù)雜產(chǎn)品的營(yíng)銷、大客戶營(yíng)銷模式。


   注


課程名稱:工業(yè)品營(yíng)銷九大攻殺利器

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:工業(yè)品營(yíng)銷九大攻殺利器       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)