中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2014-09-09 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo) 本課程體系是李玉萍集合900家優(yōu)秀企業(yè)的咨詢管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),將理論與實(shí)踐融合而設(shè)計(jì)的課程體系。 通過(guò)學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益： Ø 培養(yǎng)思維高度：通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)案例展示，讓學(xué)員以戰(zhàn)略眼光重新企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的意義和價(jià)值； Ø 操作性強(qiáng)：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手學(xué)習(xí)文化理念的提取方法，讓理論學(xué)習(xí)立刻變成實(shí)效工具； Ø 實(shí)用性強(qiáng)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的參與討論和學(xué)習(xí)，可以熟練掌握文化建設(shè)的實(shí)操方法和手段，規(guī)劃具有操作性強(qiáng)的企業(yè)文化建設(shè)體系； Ø 了解標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的文化建設(shè)的管理實(shí)踐案例和方法。
課程詳情
一、企之卓越 文化先行★案例：先有雞還是先有蛋
二、問(wèn)題： 文化有好壞之分嗎★模型：企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力模型
三、文化誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)
四、虛文化實(shí)落地★案例：萬(wàn)科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)第二講 準(zhǔn)定位—文化只與我相關(guān)
一、文化支撐戰(zhàn)略走得更遠(yuǎn)
二、文化定位是企業(yè)文化氣質(zhì)
★案例：某集團(tuán)的文化定位★案例：碧桂園地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)
第三講、繪畫(huà)企業(yè)哲學(xué)
一、組織存在的目的
二、有戰(zhàn)略，如何定愿景
三、使命讓企業(yè)受尊敬
四、核心價(jià)值觀-如何提煉企業(yè)最核心的價(jià)值觀
★案例：中海地產(chǎn)、復(fù)地地產(chǎn)
第四講、提煉理念
一、沉淀的精華是優(yōu)秀的因子
二、如何提煉價(jià)值理念
三、 賦予時(shí)代氣息，理念溝通未
四、企業(yè)文化理念的要素
五、約束員工行為，文化看得到
★案例：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、富力地產(chǎn)第
五講 編手冊(cè)——員工入職第一冊(cè)
一、企業(yè)文化手冊(cè)的基本框架
二、如何編寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)
★案例：綠城地產(chǎn)、頤安集團(tuán)
第六講 文化落地
一、建機(jī)制——沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓
二、搭溝通平臺(tái)
三、辦好內(nèi)刊，“名力”雙收
四、真理要講一百遍——培訓(xùn)再培訓(xùn)
五、企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化-喊破嗓子不如做出樣子
★案例：陽(yáng)光100、卓越地產(chǎn)
第七講 文化落地生根——生態(tài)環(huán)境和氛圍
一、用目視文化建設(shè)來(lái)營(yíng)造文化氛圍
二、建好文化生態(tài)
三、做好活動(dòng)★案例：佳兆業(yè)、招商地產(chǎn)
第八講、傳播創(chuàng)造價(jià)值——酒香也怕巷子深！
一、品牌與文化整合傳播
二、用服務(wù)品牌塑造文化
★案例：SOHO中國(guó)
講師簡(jiǎn)介
李玉萍 老師
◇國(guó)際注冊(cè)咨詢師；
◇中國(guó)EDP聯(lián)盟講師，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師；武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所院�？偛冒�、MBA外聘講師；
◇中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專(zhuān)家；
◇廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)核心專(zhuān)家；
◇全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師；
◇湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓；
◇已經(jīng)出版包括《績(jī)效劍》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在內(nèi)的六本專(zhuān)著；
◇商界評(píng)論、百度等知名網(wǎng)站特約專(zhuān)欄作家、國(guó)內(nèi)多家期刊專(zhuān)欄作家。
聯(lián)系電話：400 094 0755
聯(lián)系人：歐陽(yáng)老師
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
人力資源總監(jiān)、房地產(chǎn)企業(yè)文化經(jīng)理及文化負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱(chēng)：標(biāo)桿學(xué)習(xí)：房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)之路
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：標(biāo)桿學(xué)習(xí)：房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)之路 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||