中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2014-09-12 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程背景
活動(dòng)亮點(diǎn)：
多行業(yè)Benchmark差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)藥、快消、制造業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)同臺(tái)分享，揭示所在行業(yè)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，助您探尋到企業(yè)內(nèi)部差旅費(fèi)用管控空間。
一站式提供差旅費(fèi)管控解決方案：從差旅費(fèi)用預(yù)算制定、差旅管理及報(bào)銷制度、稅務(wù)與反商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)以及報(bào)銷系統(tǒng)和商旅管理供應(yīng)商選擇，全方位多角度為您提供一站式解決方案。
圓桌討論時(shí)下最熱差旅管理議題：所有參會(huì)同行將以圓桌討論會(huì)的形式參與熱點(diǎn)問(wèn)題探討，您既是參與者也是分享者，多元化問(wèn)題與意見(jiàn)將碰撞出智慧的火花。
活動(dòng)介紹: 差旅費(fèi)一直是企業(yè)費(fèi)用的主要組成部門(mén)，在經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí)期，費(fèi)用控制的對(duì)象首當(dāng)其沖地落到差旅費(fèi)頭上。然而企業(yè)在差旅費(fèi)用管控中經(jīng)常面臨如下問(wèn)題：
-差旅費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行不到位，超預(yù)算情況時(shí)有發(fā)生
-公司缺乏完善的差旅管理制度，員工差旅行為難以控制 -報(bào)銷憑證繁多，報(bào)銷流程繁瑣，財(cái)務(wù)做賬效率低下
-員工虛報(bào)報(bào)銷金額問(wèn)題難以應(yīng)對(duì)
-交際應(yīng)酬及禮品政策不清晰為公司帶來(lái)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)目標(biāo)
-了解多個(gè)行業(yè)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
-了解領(lǐng)先企業(yè)差旅費(fèi)用管理制度和流程
-學(xué)習(xí)差旅費(fèi)用預(yù)算的制定和執(zhí)行方式
-了解市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)差旅供應(yīng)商以及供應(yīng)商談判技巧
-學(xué)習(xí)如何避免交際應(yīng)酬與送禮行為中的潛在風(fēng)險(xiǎn)
課程詳情
08:55 主持人致辭
09:00差旅費(fèi)用預(yù)算管控最佳實(shí)踐
-收入費(fèi)用比的考慮
-年度差旅預(yù)算制定流程和依據(jù)
-各部門(mén)人均差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的制定
-超預(yù)算外差旅費(fèi)用申請(qǐng)的審核流程
-明確預(yù)算執(zhí)行中的管理責(zé)任
-確保預(yù)算執(zhí)行到位的一系列措施
10:30茶歇
10:45差旅費(fèi)用實(shí)務(wù)管理要點(diǎn)
-出差申請(qǐng)制度與流程
-報(bào)銷制度與流程
-食、住、行的標(biāo)準(zhǔn)制定（國(guó)內(nèi)與國(guó)外）
-對(duì)于差旅費(fèi)用報(bào)銷的例外管理
12:00 午宴
13:15差旅供應(yīng)商的選擇與服務(wù)質(zhì)量評(píng)估
-選供應(yīng)商時(shí)考慮的幾個(gè)維度
-供應(yīng)商比較的幾個(gè)因素
-考察供應(yīng)商的條件與標(biāo)準(zhǔn)
-如何與供應(yīng)商進(jìn)行談判
14:15 善用差旅管理工具提升管理效率 本環(huán)節(jié)將引入真實(shí)案例，為您介紹案例企業(yè)如何通過(guò)引用差旅報(bào)銷系統(tǒng)從而解決了員工差旅行為難以掌控、審批流程不透明、財(cái)務(wù)做賬效率低等問(wèn)題。
14:45茶歇
15:15差旅費(fèi)用中的合規(guī)管理
-差旅費(fèi)報(bào)銷中的常見(jiàn)舞弊行為
-財(cái)務(wù)對(duì)于舞弊行為的立場(chǎng)與處理方式
-交際應(yīng)酬與禮品政策
-差旅費(fèi)報(bào)銷中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示
16:15差旅費(fèi)用管理熱點(diǎn)問(wèn)題分組探討 本環(huán)節(jié)各小組成員，就差旅費(fèi)用管控領(lǐng)域各家企業(yè)碰到的棘手問(wèn)題進(jìn)行交流探討，討論完畢，每組總結(jié)討論成果。
話題1. 商務(wù)信用卡相關(guān)問(wèn)題
話題2. 各企業(yè)對(duì)于私車公用的相關(guān)政策
話題3. 各地差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和納稅規(guī)范
話題4. 各企業(yè)交際應(yīng)酬和禮品費(fèi)用的尺度
17:00結(jié)束
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
希望完善差旅費(fèi)用管理制度和流程的企業(yè)；望提升差旅費(fèi)用管理效率以及降低差旅費(fèi)用的企業(yè)。
備 注
課程名稱：企業(yè)差旅費(fèi)用管控全攻略
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：企業(yè)差旅費(fèi)用管控全攻略 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||