中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

課程特色
課前提供企業(yè)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備度問卷：針對企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和企業(yè)內(nèi)部的管理準(zhǔn)備度，從六個維度進(jìn)行全身掃描式檢查，郵件報告全面和深入了解企業(yè)的轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備狀況，深刻洞察管理中須待改善的方面。

系統(tǒng)方法與工具源于中外實(shí)踐：傳授方法與工具來自于全球領(lǐng)先企業(yè)的最佳實(shí)踐和國內(nèi)本土企業(yè)的實(shí)踐積累和驗證，是全球最佳實(shí)踐本土化和本土實(shí)踐的結(jié)晶，凝聚了創(chuàng)造者和眾多實(shí)踐者的心血。

課程實(shí)施更貼合高管實(shí)際需求：課程采用群策群力，通過實(shí)踐方式，為企業(yè)解決實(shí)際問題提供最有價值的方法，與來自不同領(lǐng)域的管理者深度互動，在干中學(xué)、在學(xué)中練，達(dá)到最佳的學(xué)習(xí)效果。

授課專家集理論與實(shí)戰(zhàn)于一體：具備多年跨國與本土企業(yè)豐富實(shí)踐經(jīng)驗，為數(shù)不多實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)＜液蛯W(xué)者，傳授企業(yè)轉(zhuǎn)型最前沿理論和實(shí)踐方法的同時，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)踐和自身的實(shí)踐幫助企業(yè)找到一條自身突破的最佳實(shí)踐路徑。


課程背景
用團(tuán)隊的力量，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型、變革和創(chuàng)新之路
中國經(jīng)濟(jì)，正在發(fā)生著根本的轉(zhuǎn)型，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會的一個單元也同樣面臨著各種轉(zhuǎn)型。
我們曾經(jīng)適應(yīng)的環(huán)境已經(jīng)變了，企業(yè)該往哪里去？有沒有一條引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的創(chuàng)新之路？
怎樣根據(jù)現(xiàn)有的資源，找出一條轉(zhuǎn)型的新路？企業(yè)在快速地變化，我們該如何管理>這種變化？
我的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才和員工技能好像都不行，在這種情況下我的企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？
企業(yè)轉(zhuǎn)型階段，應(yīng)該關(guān)注哪些問題？
企業(yè)經(jīng)營管理者該何去何從？
本項目源于專家結(jié)合自身IBM超過十年的工作經(jīng)驗和歷練，以及在國內(nèi)大型企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗，提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的鉆石法則，并基于該法則，提供完備的方法論和工具，幫助企業(yè)高層管理者統(tǒng)領(lǐng)全局，一窺企業(yè)轉(zhuǎn)型的全貌，并且找到最佳的切入點(diǎn)和最佳的實(shí)施路徑。
項目概述：
三階段模塊化內(nèi)容設(shè)計：本項目主體為三門階梯性課程，從企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的三個運(yùn)作維度，提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，循序漸進(jìn)，張弛有度，學(xué)習(xí)知識與方法實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。


培訓(xùn)目標(biāo)
掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)先的方法論和工具，并可以移植到企業(yè)內(nèi)部，內(nèi)化成為組織能力。
針對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題和挑戰(zhàn)，形成可以落地執(zhí)行的方案，解決轉(zhuǎn)型和變革的難題。
培養(yǎng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力和群策群力的思維，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，開發(fā)群體智慧。
每個參加課程的學(xué)員將獲得一本學(xué)習(xí)護(hù)照，記錄學(xué)習(xí)軌跡，修滿本研修班3個課程可獲頒發(fā)的研修班結(jié)業(yè)證書