中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2014年9月10-11 |
課程費用：4980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程背景
最近幾年，組織發(fā)展成為企業(yè)內(nèi)部探討最多的話題, 沒有人再懷疑組織發(fā)展實踐對組織變革和發(fā)展的重要性了! 越來越多的財富500強公司采用了這一管理創(chuàng)新實踐并從中受益匪淺。為了更有效地面對市場的激烈競爭，越來越多的組織開始在內(nèi)部培養(yǎng)各種各樣的，致力于幫助組織應(yīng)對競爭壓力的組織發(fā)展專家，越來越多的公司設(shè)立組織發(fā)展經(jīng)理的職位來推進組織發(fā)展。企業(yè)從戰(zhàn)略的高度, 將組織發(fā)展視為戰(zhàn)略執(zhí)行的必要手段，讓公司的高層經(jīng)理越來越多地參與到組織變革的實踐中，并將他們的角色變?yōu)槿毜慕M織發(fā)展實踐者，成為“變革的主人”，也同時為企業(yè)引進組織發(fā)展的專業(yè)經(jīng)驗和想法。
培訓(xùn)目標
• 系統(tǒng)了解組織發(fā)展的內(nèi)涵、價值以及最新趨勢
• 了解組織發(fā)展和變革管理的流程
• 掌握組織發(fā)展的實踐模型和操作方法
• 掌握組織層面、群體和個體行為層面的推進變革的干預(yù)手段、工具以及應(yīng)用技巧
• 了解組織發(fā)展顧問的角色和素質(zhì)能力
• 掌握組織發(fā)展顧問的咨詢技巧
課程詳情
1. 什么是組織發(fā)展？
2. 組織發(fā)展與人力資源管理以及培訓(xùn)發(fā)展的區(qū)別
3. 為什么需要組織發(fā)展？
4. 如何理解組織發(fā)展的重要性？
二、組織發(fā)展和變革的流程和步驟
1. 組織發(fā)展的階段、結(jié)構(gòu)和流程
2. 計劃性變革的流程和步驟
3. Kurt Lewin變革三部曲
4. 3H(Head,Heart,Hand）變革模型
5. John Kotter變革成功八步驟
案例：大型跨國公司組織轉(zhuǎn)型案例分享
三、 組織診斷工具與方法
1. 組織發(fā)展的典型咨詢流程
2. 組織診斷的系統(tǒng)模型
3. 組織診斷工具與方法
4. 診斷數(shù)據(jù)收集方法以及各主要方法的利弊分析
練習(xí)：組織診斷工具的應(yīng)用練習(xí)
案例：組織診斷案例分享
四、組織發(fā)展和變革的典型干預(yù)手段
1. 個體行為層面的干預(yù)手段
2. 群體行為層面的干預(yù)手段
3. 組織文化層面的干預(yù)手段
案例分享：各層面干預(yù)手段操作實踐
五、組織發(fā)展顧問的角色及素質(zhì)能力
1. 組織發(fā)展顧問的角色
2. 組織發(fā)展顧問應(yīng)具備的素質(zhì)能力
測評：組織發(fā)展顧問自我發(fā)展能力測評
六、 組織發(fā)展顧問的咨詢技巧
1. 組織發(fā)展顧問的咨詢技巧匯總
2. 建立和發(fā)展有效的信任關(guān)系
3. 建立信任的構(gòu)成元素
4. 定義信任
5. 建立信任關(guān)系的步驟
測評：值得信賴的特質(zhì)自我測評
角色扮演：咨詢技巧練習(xí)
七、 總結(jié)：HR如何有效促進組織發(fā)展
講師簡介
徐老師 老師
高級講師。徐老師多年來在大型跨國公司飛利浦電子中國集團從事廣泛的人力資源管理工作，主要涉及組織發(fā)展，人才管理，招聘選材，企業(yè)文化建設(shè)等。服務(wù)過的組織包括公司總部和消費電子、半導(dǎo)體各事業(yè)部。之后加入可口可樂中國實業(yè)有限公司，擔任人力資源組織發(fā)展總監(jiān)，負責(zé)組織轉(zhuǎn)型，企業(yè)文化建設(shè)，人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，員工學(xué)習(xí)與發(fā)展，績效管理，招聘選材，雇主品牌建設(shè)，員工溝通及敬業(yè)度等領(lǐng)域，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
徐老師多年來為美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員，并為多門課程的認證講師，所獲資質(zhì)還包括國家認證二級心理咨詢師、埃里克森國際學(xué)院認證教練、斯金納行為科學(xué)企業(yè)應(yīng)用認證培訓(xùn)師及教練（績效管理/精準領(lǐng)導(dǎo)力）和MBTI性格類型國際施測師。同時還擔任國際青年成就組織職業(yè)顧問，曾為上海電視臺財經(jīng)頻道《上班這點事》求職教練，并在多個專業(yè)論壇上發(fā)表精彩演講。
擅長領(lǐng)域：
徐老師專長領(lǐng)域包括戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計與轉(zhuǎn)型、組織能力建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；人力資源總體解決方案如組織發(fā)展各專業(yè)領(lǐng)域體系和項目的搭建；素質(zhì)能力模型的建立；
人才測評；教練技術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展；職業(yè)生涯規(guī)劃等。
榮譽客戶：
可口可樂、英國TESCO樂購、瑞典愛生雅SCA、阿克蘇諾貝爾、亞洲木業(yè)、上海電信、博康集團、偉爾中國-耐納特耐磨膠業(yè)、路博潤、圣奧集團、陸遜梯卡Luxottica、江森自控、施耐德、美標中國、華潤置地、UBM、科德寶、斯科人力資源、液化空氣、挪威船級社、菲亞特、上海電器科學(xué)研究所、蘋豆商貿(mào)、北華大學(xué)、康寶萊、拜耳材料科技、阿迪達斯、伊萊克斯、百威英博等。
授課風(fēng)格：
徐老師在培訓(xùn)課程和咨詢/教練服務(wù)中充滿熱情，善于溝通，充分了解客戶實際需求并提供實用有效的解決方案，得到客戶和學(xué)員的喜愛和好評。徐女士個人理念：敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)。崇尚積極思維，快樂工作，并追求工作與生活的平衡。
課程對象
組織發(fā)展經(jīng)理；中高層經(jīng)理； 人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)；或者在公司內(nèi)部從事組織變革和發(fā)展的專業(yè)人士
備 注
課程名稱：組織發(fā)展的工具與實踐
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：組織發(fā)展的工具與實踐 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||