中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
中山 2014-10-12

課程費用:2000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
本課程講師具有十多年著名企業(yè)財務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)的成功經(jīng)驗。
課程背景
更多的企業(yè)高層意識到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行,最終的命運只能是“心比天高,命比紙簿”。

公司董事長巴巴維克說:任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者,就一定在三個層面上優(yōu)于別人:觀念、制度、執(zhí)行能力。
中高層干部作為企業(yè)的脊柱,執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)成敗。因此:提升中高層干部執(zhí)行能力,建立高效率的團隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關(guān)鍵。




課程詳情

第一講:執(zhí)行力的認知
1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問
案例分析:到底是誰的責(zé)任?
從責(zé)任意識看執(zhí)行:做了≠盡責(zé)
從管理人員的行為看執(zhí)行:做了≠對了
從團隊的結(jié)果看執(zhí)行:做了≠完成任務(wù)
從執(zhí)行看文化 :做了≠習(xí)慣
2.執(zhí)行與執(zhí)行力
案例分析:為何一朝天子一朝臣?
執(zhí)行原理:龜兔效應(yīng)
如何從個人執(zhí)行力到團隊執(zhí)行力
各階層應(yīng)為執(zhí)行承擔(dān)的責(zé)任

3.執(zhí)行中常見的問題
對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
不注重細節(jié),不追求完美
不會在職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問題
不能也不想堅持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)

4.提升執(zhí)行力的三個出路
人員:不僅是提升管理,更重要的是樹立執(zhí)行的思維方式及行為習(xí)慣
制度:不僅是制訂制度,更重要的是確保能貫徹內(nèi)在的立法精神與防范附加影響的傷害
文化:不僅是建立文化,更重要的是防止價值觀的錯位與沖突

第二講:執(zhí)行力的提升一:心態(tài)影響結(jié)果
視頻案例分析:他們有如何高效執(zhí)行力的原因何在?
1.樹立執(zhí)行的思維方式- -重在調(diào)整執(zhí)行心態(tài)
心態(tài)改變能力
心態(tài)影響行為
思路決定出路
執(zhí)行型心態(tài)的特征

2.執(zhí)行型思維方式一:結(jié)果心態(tài)
結(jié)果心態(tài)是目標(biāo)導(dǎo)向,不是不擇手段
結(jié)果心態(tài)是因果思維,更是果因思維
培養(yǎng)結(jié)果心態(tài)的二個重點

3.執(zhí)行型思維方式二:責(zé)任心態(tài)
沒有責(zé)任感,就沒有執(zhí)行力 
對團隊負責(zé)就是對自己負責(zé)
盡職盡責(zé)才會盡善盡美
培養(yǎng)責(zé)任心態(tài)的三個關(guān)鍵

4.執(zhí)行型思維方式三:細節(jié)心態(tài)
細節(jié)不是小事,而是能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和實質(zhì)的關(guān)鍵
執(zhí)行重在細節(jié)
提升執(zhí)行力應(yīng)注重的七個細節(jié)

第三講:執(zhí)行力的提升二:領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
案例分析:勝之有道?
1.培養(yǎng)執(zhí)行的行為習(xí)慣,形成執(zhí)行的文化----重在領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行中方向的影響
領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行中行為的影響
領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)行文化的影響

2.提升執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用
高層:狼性心態(tài)
中層:猴子管理法
領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力重在影響力
提升執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重的四個影響力

第四講:執(zhí)行力的提升三:制度是保證
案例分析:制度也有罪?
1.制度的在執(zhí)行中的價值
制度對執(zhí)行中方向的影響
制度對執(zhí)行中行為的影響
制度對執(zhí)行文化的影響
2.制度執(zhí)行力重在內(nèi)在監(jiān)督力
3.制度執(zhí)行力重在剛?cè)嵯酀?br />4.制度執(zhí)行力重在上行下效
5.制度的執(zhí)行力重在三要與四化

第五講:執(zhí)行力的提升四:文化是源泉
1.文化誠可貴 執(zhí)行價更高
2.執(zhí)行文化是員工的文化
3.執(zhí)行文化以價值為核心
4.沒有保障 文化無從談起
5.文化永遠在運動之中


講師簡介

  丁品洋 老師
國內(nèi)資深培訓(xùn)咨詢師;
中山大學(xué)EDP中心特邀導(dǎo)師,清華大學(xué)深圳研究生院職業(yè)經(jīng)理人班主講導(dǎo)師。

先后任港資上市集團質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)制造部長、人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理,負責(zé)大陸工廠的整合與管理以及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。

負責(zé)digita15在亞太地區(qū)的前期市場分析,預(yù)測。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,是國內(nèi)最早進入管理培訓(xùn)>領(lǐng)域,引入國際企業(yè)培訓(xùn)>理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。

培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景,使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個性化課程設(shè)計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。

服務(wù)過的客戶:湖北宜昌國貿(mào)集團、武漢建設(shè)銀行、河南中航光電、金鵬集團、新疆金風(fēng)科技、上海電裝、達能集團、樂百氏集團、保利集團、新世界集團、龍泉酒店、廣州醫(yī)藥公司、深圳大簇激光、中建二局、深圳南坡集團、深圳景旺集團、深圳中聯(lián)地產(chǎn)、廣東耀皮、中國海外集團、深圳齊普生、深圳艾格信息、深圳華展物流、深圳德潤電子、深圳利聲科技、惠州安特工業(yè)等知名企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。


   注


課程名稱:企業(yè)中層執(zhí)行力提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)中層執(zhí)行力提升       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費