中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 9月20-21日

課程費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)講義、精美茶點(diǎn)及午餐費(fèi)用)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
n 介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)化媒體溝通模型及服務(wù)價(jià)值
n 介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)變革中涉及的新平臺(tái),新工具,如何實(shí)現(xiàn)全媒體交互
n 介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客服運(yùn)營(yíng)管理方法和客戶(hù)體驗(yàn)管理
n 實(shí)現(xiàn)客服與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),社會(huì)化媒體的跨界溝通
n 講課教師均從事相關(guān)研究或工作,是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代服務(wù)變革的實(shí)操者
n 實(shí)際案例分享,從實(shí)踐到理論精細(xì)化講解
課程背景
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為每一位客服管理者提出了新的挑戰(zhàn),在過(guò)去的一年中,隨著微博,微信,社區(qū),論壇,在線服務(wù)等社會(huì)化媒體的興起,人和人之間的溝通方式發(fā)生了顯著變化,人和企業(yè)間的溝通行為也有了新的要求,特別是隨著小米,海爾等新一代全媒體交互客服的誕生,客戶(hù)服務(wù)中心正逐步從邊緣的輔助支撐部門(mén),轉(zhuǎn)向企業(yè)核心交互平臺(tái),為所有客戶(hù)服務(wù)中心從業(yè)者帶來(lái)了新的商機(jī)。和以往授課人不同,我們的授課人,都是這次實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服務(wù)變革的實(shí)操者,他們或是有強(qiáng)大的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)研究的理論思想家,或是推動(dòng)行業(yè)向全媒體交互轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航者,或是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)最先鋒企業(yè)客服的操盤(pán)手。



課程詳情

第一講:識(shí)時(shí)勢(shì)、明價(jià)值、學(xué)方法(客服之道) 3課時(shí)
n 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
n 小米現(xiàn)象-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)來(lái)臨
n 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超空間、蟲(chóng)洞效應(yīng)
n 用戶(hù)結(jié)團(tuán)(粉絲團(tuán)),企業(yè)沒(méi)邊(眾包/眾籌)
n 馴服用戶(hù)扭曲力場(chǎng):從ERP到SCRM
n 社會(huì)化媒體溝通模型及服務(wù)價(jià)值
n 小米“秘籍”:微博拉新、微信客服、論壇沉淀
n 自媒體/品牌空間-自我展示
n 微信強(qiáng)關(guān)系-熟人社交和圈子
n 微博是廣場(chǎng)-弱關(guān)注,引爆流行
n 論壇是教堂-粉絲團(tuán)陣地,興趣社交
n 移動(dòng)互聯(lián)下大客服的定位
n CCO(首席客戶(hù)官)時(shí)代來(lái)臨
n 以用戶(hù)為中心,全員客服/營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售
n 客服即營(yíng)銷(xiāo),客服即銷(xiāo)售(以閃購(gòu)為例)
n 全媒體360度交互,跨媒介、跨時(shí)空、碎片場(chǎng)景整合
n 用戶(hù)自服務(wù)(DIY)和用戶(hù)口碑
n O2O與線下服務(wù)體驗(yàn)(以某企業(yè)日日順為例)
n 客服與粉絲團(tuán)的關(guān)系及蒙牛微客服案例分享
n 粉絲團(tuán)中客服作用:拉新/接待、情緒安撫、人脈網(wǎng)關(guān)、達(dá)人/忠粉強(qiáng)關(guān)系維護(hù)、活動(dòng)通報(bào)和組織
n 客服第一,公關(guān)第二:蒙牛微客服修復(fù)品牌,發(fā)展粉絲團(tuán)

第二講 助洞察、全覆蓋、便協(xié)同、達(dá)精準(zhǔn)、減人工(客服之器) 3課時(shí)
n 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客服所需的新工具
n 社會(huì)化媒體興起對(duì)服務(wù)的改變
n 什么是全媒體交互
n 原有客服平臺(tái)的邏輯結(jié)構(gòu)和全媒體交互的平臺(tái)邏輯結(jié)構(gòu)
n 因變而變-全媒體下的客服績(jī)效與報(bào)表管理系統(tǒng)
n 全網(wǎng)搜索,社會(huì)化媒體交互和智能機(jī)器人對(duì)客服的改變
n 移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力-智能全網(wǎng)搜索引擎
n 如何應(yīng)對(duì)每天數(shù)十萬(wàn)的全媒體交互-智能機(jī)器人工作原理
n 社會(huì)化媒體交互請(qǐng)求的處理流程
n 全網(wǎng)搜索,社會(huì)化媒體交互和智能機(jī)器人案例分析
n 全媒體交互與大數(shù)據(jù)的關(guān)系
n 客服使用大數(shù)據(jù)分析的意義
n 全媒體交互與大數(shù)據(jù)結(jié)合,建模,數(shù)據(jù)清洗和客戶(hù)價(jià)值分群
n 利用大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)客服向全媒體交互的轉(zhuǎn)型
n 全媒體交互中心案例分享
n 全媒體交互實(shí)踐
n 從用全媒體做語(yǔ)音客服的事,到用全媒體做語(yǔ)音客服不能做的事
n 全媒體互動(dòng)+大數(shù)據(jù)分析+360度客戶(hù)管理的華麗轉(zhuǎn)身
n 服務(wù)變革的下一步,微社區(qū)與眾包
n 某企業(yè)多媒體呼叫中心案例分享
n 某金融企業(yè)多媒體客服中心案例分享

第三講 定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、做運(yùn)營(yíng)、用數(shù)據(jù)(客服之術(shù)) 6課時(shí)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卓越服務(wù)的真諦3課時(shí)
n 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)消費(fèi)行為特征
n 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)消費(fèi)行為變化
n 粉絲經(jīng)濟(jì)的影響力
n 你的服務(wù)“美”嗎?
n 新服務(wù)渠道的客戶(hù)體驗(yàn)感知
n 典型案例分享
n 需求管理中的心理學(xué) 服務(wù)需求設(shè)計(jì)與管理
n 客戶(hù)感知價(jià)值模型 多渠道溝通的特征與選擇
第二節(jié) 電子商務(wù)的服務(wù)的價(jià)值管理與創(chuàng)新2課時(shí)
n 電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)特征
n 電商客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為特征
n 電商全業(yè)務(wù)流程全景與關(guān)鍵影響因素
n 客戶(hù)期望與服務(wù)承諾的衡量
n 服務(wù)根本的測(cè)量與達(dá)成 微服務(wù)體驗(yàn)管理
第三節(jié)高情商服務(wù)團(tuán)隊(duì)的鍛造1課時(shí)
n 客服人員情緒管理的“心靈雞湯”
n 卓越服務(wù)意識(shí)的氛圍建設(shè)
n 高情商團(tuán)隊(duì)的特征 環(huán)境對(duì)服務(wù)的影響力


講師簡(jiǎn)介

  李農(nóng) 老師
中國(guó)呼叫中心行業(yè)專(zhuān)家,中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家委員, CC-CMM國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)委員會(huì)委員。參與編寫(xiě)《呼叫中心數(shù)字化管理》、《銀行客戶(hù)服務(wù)中心規(guī)劃與建設(shè)》、《客戶(hù)服務(wù)管理》等著作。從1998年進(jìn)入呼叫中心行業(yè)開(kāi)始,先后提出以CTI技術(shù)為核心的呼叫中心,主動(dòng)服務(wù),全套解決方案,聯(lián)絡(luò)中心云服務(wù)等多項(xiàng)主張,2013年,其提出的全媒體交互中心的設(shè)想,獲得了行業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)同和肯定。


課程對(duì)象

客服總經(jīng)理或副總經(jīng)理、企業(yè)主管服務(wù)的副總裁、客服經(jīng)理、流程管理崗、客服主管


   注


課程名稱(chēng):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼叫中心服務(wù)變革與服務(wù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼叫中心服務(wù)變革與服務(wù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)