中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年8月28-29

課程費(fèi)用:8880元/人(版權(quán)學(xué)員手冊(cè),午餐,茶點(diǎn),證書(shū)!)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

第一模塊 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展四大變速檔
ü 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的四大變速檔
n 四大變速檔的內(nèi)涵
n 四大變速檔的相互關(guān)系
ü 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三維換擋
n 向上換擋
n 水平換擋
n 向下?lián)Q擋

第二模塊 領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展基礎(chǔ)變速檔--追隨者力
ü 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的互動(dòng)關(guān)系
n 追隨者力的內(nèi)涵與價(jià)值
n 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的互動(dòng)關(guān)系
【工具】領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)追隨者類(lèi)型的改變
ü 追隨者力的兩大核心
n 追隨者力的核心—領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
n 追隨者力的核心—領(lǐng)導(dǎo)者向上管理
【工具 】向上管理能力 評(píng)估題

第三模塊 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)變速檔-面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力
ü 面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力工具之一:邊界式授權(quán)
n 授權(quán)和任務(wù)分派中的兩大禁區(qū)
n 基于BIA表的任務(wù)分派
n 授權(quán)邊界模型
n 【工具 】BIA任務(wù)分派表
ü 面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力工具之二:雙軌式教導(dǎo)
n 有效教導(dǎo)的三大原則
n 下屬教導(dǎo)的兩大軌道--輔導(dǎo)與勸導(dǎo)
n 海豚式輔導(dǎo)6步法
n 完美勸導(dǎo)的四大原則
n 【工具 】雙軌式教導(dǎo)效果 評(píng)估表
ü 面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力工具之三:承諾式激勵(lì)
n 承諾式激勵(lì)
n 承諾式激勵(lì)四大標(biāo)尺模型
n 【工具】承諾式激勵(lì)四大標(biāo)尺評(píng)估問(wèn)卷
ü 面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力工具之四:面談式干預(yù)
n 低于績(jī)效期望行為
n 低于績(jī)效期望行為6步干預(yù)法
n 【工具 】下屬低于績(jī)效期望行為6步干預(yù)自我評(píng)估表

第四模塊 從面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)到間接領(lǐng)導(dǎo)力
ü 基于間接領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)宏績(jī)效
n 間接領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)宏績(jī)效
n 團(tuán)隊(duì)的“宏績(jī)效”模型
n 【工具 】團(tuán)隊(duì)的“宏績(jī)效”自我評(píng)估
ü 間接領(lǐng)導(dǎo)者的3大關(guān)鍵角色
n 領(lǐng)導(dǎo)者的5大角色模型
n 領(lǐng)導(dǎo)者5大角色自我評(píng)估
n 【工具 】領(lǐng)導(dǎo)者“5大角色”改進(jìn)計(jì)劃

第五模塊 驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)宏績(jī)效的三大指標(biāo)
ü 塑造團(tuán)隊(duì)“心理契約”的3V工具
n “心理契約”的價(jià)值和塑造工具
n 愿景錨
n 價(jià)值樹(shù)
n 目標(biāo)與成長(zhǎng)鏈
n 【工具】目標(biāo)與成長(zhǎng)鏈的PDA協(xié)議
ü 塑造團(tuán)隊(duì)“績(jī)效路標(biāo)”的ASK工具
n 績(jī)效路標(biāo)的ASK工具
n 限定條款
n 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程
n 關(guān)鍵責(zé)任矩陣
n 【工具 】關(guān)鍵責(zé)任矩陣方法
ü 驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)“人際合商”的FIT工具
n 團(tuán)隊(duì)的人際合商與FIT工具
n 角色互補(bǔ)的伙伴關(guān)系
n 非正式群體結(jié)盟
n 信任圈
n 【工具 】建立信任圈

第六模塊 從間接領(lǐng)導(dǎo)力向組織決策領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)
ü 組織決策領(lǐng)導(dǎo)力的兩大內(nèi)核
n 打造組織的領(lǐng)導(dǎo)力供給線(xiàn)
n 建立組織的權(quán)變決策模式
n 【工具 】組織決策領(lǐng)導(dǎo)者的5類(lèi)決策模式
ü 塑造基于組織發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)力大局觀
n 組織發(fā)展不同階段的領(lǐng)導(dǎo)方式
n 組織發(fā)展不同階段的領(lǐng)導(dǎo)力角色
n 【工具 】組織發(fā)展階段測(cè)試


講師簡(jiǎn)介

  蔡致遠(yuǎn) 老師
蔡老師是一位擁有15年著名企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)講師,并且也是接受?chē)?guó)際品牌課程認(rèn)證和國(guó)際專(zhuān)家輔導(dǎo)最多的培訓(xùn)師之一,他是華鼎獎(jiǎng)中國(guó)十大最具影響力培訓(xùn)師。他也是管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)《變速領(lǐng)導(dǎo)力—管理者領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階手冊(cè)》的作者,該書(shū)入圍了中國(guó)十大優(yōu)秀管理書(shū)籍。
蔡老師是美國(guó)西點(diǎn)軍校原首席戰(zhàn)略官拉里.唐尼索恩博士在華助理,是佩斯領(lǐng)導(dǎo)力商學(xué)院主席泰德.普林斯親自培養(yǎng)的認(rèn)證顧問(wèn),也是美國(guó)360咨詢(xún)集團(tuán)在華指定代表。
位列全球20大領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)的泰德.普林斯博士稱(chēng)贊蔡老師在領(lǐng)導(dǎo)力方面有獨(dú)特的睿智和與眾不同的領(lǐng)悟,而美國(guó)360咨詢(xún)集團(tuán)主席邁克.艾科斯塔則認(rèn)為蔡老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程兼具了創(chuàng)新性和操作性。
蔡老師畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理系,是上海地區(qū)第一批企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,他后來(lái)又獲得華東師范大學(xué)最著名的心理學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位。
蔡老師一直在著名的跨國(guó)制造企業(yè)和世界頂級(jí)咨詢(xún)公司工作,15年的職業(yè)生涯培養(yǎng)了他三方面不同的職業(yè)能力,即咨詢(xún)師的洞察分析力,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)力以及整合傳播公司客戶(hù)經(jīng)理的傳播溝通力,曾被派往美國(guó),日本,新加坡,香港,澳大利亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),接受銷(xiāo)售,服務(wù),管理等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察。

蔡老師先后在三家不同領(lǐng)域的中外著名公司任職,世界頂級(jí)的國(guó)際咨詢(xún)公司BCG擔(dān)任項(xiàng)目助理,世界知名跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理,美國(guó)著名傳媒推廣集團(tuán)擔(dān)任傳播總監(jiān)。
蔡老師是國(guó)內(nèi)接受世界頂級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)家指導(dǎo)最多的本土講師之一,并獲得了多個(gè)國(guó)際版權(quán)課程的講師認(rèn)證,包括威爾納聯(lián)合機(jī)構(gòu)《團(tuán)隊(duì)管理路徑圖》,美國(guó)360咨詢(xún)集團(tuán)的《新領(lǐng)導(dǎo)力》,美國(guó)西點(diǎn)軍校的《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》等等
相關(guān)評(píng)價(jià)
 LINK是我在中國(guó)地區(qū)可信賴(lài)的培訓(xùn)顧問(wèn)和演講者,我和他經(jīng)常就領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題進(jìn)行探討和創(chuàng)新,他是我在中國(guó)地區(qū)傳播西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的有力推動(dòng)者! -----西點(diǎn)原軍校首席戰(zhàn)略官唐尼索恩博士
 LINK的培訓(xùn)課程體現(xiàn)了很強(qiáng)的新穎性和結(jié)構(gòu)性,他把復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容流程化,模型化,工具化,這些工作使空泛的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容得以落地。 -----美國(guó)360咨詢(xún)集團(tuán)主席 邁克.艾科斯塔
 致遠(yuǎn)老師的書(shū)我當(dāng)天晚上全部看完,他的培訓(xùn)充滿(mǎn)激情,讓我們掌握了“治大國(guó)如烹小鮮”的道理,并且他的課程把領(lǐng)導(dǎo)和管理貫穿在整合在一起! ------國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭 ?低 總裁 胡楊忠
 蔡老師是我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的少有的真正優(yōu)秀的講師之一,他的培訓(xùn)始終保持激情,始終亮點(diǎn)不斷,始終牢牢吸引我們的注意力,我能為邀請(qǐng)到這樣出色的講師為我的團(tuán)隊(duì)授課深感高興和滿(mǎn)意。
------知名外企福特馬自達(dá) 總監(jiān) 陳明利
 LINK老師在我們組織的“星光耀企業(yè)家大講壇”上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的分享和點(diǎn)評(píng)語(yǔ)驚四座,博得了廣大企業(yè)家的一致好評(píng)和認(rèn)可,我們期待和LINK老師更多的合作!
-----行業(yè)龍頭星浩資本 人力資源總監(jiān) 聶涵
 蔡老師激情四溢的演講讓我印象深刻,他的培訓(xùn)過(guò)程特別有節(jié)奏感,點(diǎn)評(píng)分析極有深度,我對(duì)培訓(xùn)效果非常滿(mǎn)意。我希望接下來(lái)能多多和蔡老師合作,也會(huì)向公司其他部門(mén)推薦蔡老師。
------知名外企安菲諾永憶 全國(guó)總監(jiān) VINCENT
 LINK老師給我們管理層提供的輔導(dǎo)式管理能力培訓(xùn),既生動(dòng)活潑,又極具操作性和應(yīng)用性,著實(shí)讓我們受益匪淺。他在課后提供的跟進(jìn)表單和改善計(jì)劃,也使得培訓(xùn)效果更好地落地。
------西門(mén)子電器 華北區(qū) 總監(jiān) Victor Chen
 致遠(yuǎn)老師的培訓(xùn)課程是九陽(yáng)整個(gè)管理職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)系列中評(píng)價(jià)最高,反饋?zhàn)詈玫,大大超越了我們的期望。他的課程非常有深度,但呈現(xiàn)方式卻特特別形象生動(dòng),尤其是他精心裁剪設(shè)計(jì)的電影視頻及到位點(diǎn)評(píng)。 ------知名家電制造商九陽(yáng)電器 培訓(xùn)經(jīng)理 鐘勇

在中國(guó)地區(qū)參加蔡老師培訓(xùn)的企業(yè)有跨國(guó)公司、合資企業(yè)、上市公司等眾多知名企業(yè),僅列舉部分如下:福特馬自達(dá),安菲諾永億,聯(lián)合利華、均瑤集團(tuán)、光明乳業(yè)、和記黃埔、上海通用、東方通信、儀征化纖、TCL、索迪斯萬(wàn)通、康佳集團(tuán)、恒生電子、康寧上海、芬美意香料、惠普中國(guó)、羅氏制藥、美標(biāo)(中國(guó))有限公司、三九集團(tuán)、廣州本田、Microsoft、Ericsson、NOKIA、Johnson& Johnson、Emerson、Siemens、Agilent、Lucent、AVAYA、Honeywell、Acer 集團(tuán)、Philips、華為、中興、巨龍、大唐電信、中化集團(tuán)、西安楊森、美的電器、華潤(rùn)集團(tuán)、東大阿爾派、雙鶴藥業(yè)、娃哈哈、太太集團(tuán)、日立電器、三星電器、富士通、格力電器、三洋電機(jī)、太谷飛機(jī)維修、多元電氣、百威啤酒等。


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):《變速領(lǐng)導(dǎo)力—大象之舞》頂級(jí)研修班

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話(huà):18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):《變速領(lǐng)導(dǎo)力—大象之舞》頂級(jí)研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

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聯(lián)系人

 

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)