中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015-11-26蘇州 2015-09-13
蘇州 2015-07-31

課程費用:900元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程背景
統(tǒng)計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理,目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應用的非常廣泛。 有效的實施、應用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題,采取適當?shù)母纳拼胧,在發(fā)生問題之前,消除問題或降低問題帶來的損失。 統(tǒng)計過程控制課程的目的,學習將生產(chǎn)線的檢驗結(jié)果帶入統(tǒng)計分析的手法,及時發(fā)現(xiàn)并排除造成過程不穩(wěn)定的因子,并運用計算機化以減少計算時間,此手法為建立6σ品質(zhì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)活動。
在設(shè)計到生產(chǎn)制造過程中,如何導入 SPC 統(tǒng)計過程控制手法;為何在導入 SPC 手法前必須分析QFD、MSA、QC 工程表…等。透過過程能力分析,了解產(chǎn)品潛藏的變異,而采取管理預防措施以提升過程能力。
美國汽車工業(yè)行動集團AIAG于2005年6月正式發(fā)布了《統(tǒng)計過程控制SPC》參考手冊第二版。
很多企業(yè)以前統(tǒng)計技術(shù)常用于零件而不是過程,或者就是“玩數(shù)字游戲”,應用統(tǒng)計技術(shù)來控制輸出(例如零件)應僅僅是第一步,只有當產(chǎn)生輸出的過程(如控制參數(shù))成為我們努力的重點,這些方法才能在改進質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、降低成本上充分發(fā)揮作用。
《基于MINITAB軟件操作SPC統(tǒng)計過程控制》課程將統(tǒng)計分析與工程問題實際結(jié)合起來,并結(jié)合MINITAB軟件,詳細分解MINITAB軟件操作步驟的同時,對輸出的結(jié)果進行詳細明確的統(tǒng)計解釋,再配合專門的數(shù)據(jù)包,以小組討論與發(fā)表、研討、案例分析、講師與學員互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗,結(jié)合產(chǎn)品實際情況現(xiàn)場研討,讓學員體驗統(tǒng)計控制過程,關(guān)注現(xiàn)場現(xiàn)實事例。
培訓目標
n 掌握統(tǒng)計過程控制SPC的方法和使用過程 ;
n 獲得預防優(yōu)于檢測的概念 ,避免浪費 ;
n 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
n 建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;
n 了解過程改進循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程;
n 掌握新版中各類特殊控制圖的應用環(huán)境及應用方法;
n 掌握新版中提出的過程能力分析方法;
n 掌握運用軟件(Excel、Minitab)進行SPC運用。



課程詳情

第一講 基本統(tǒng)計概念
1、總體和樣本
2、數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
3、正態(tài)分布及性質(zhì)
4、常用統(tǒng)計量:均值、中位數(shù)、極差、標準差、移動極差
5、二項分布及性質(zhì)、應用
6、泊松分布及性質(zhì)、應用
案例分析:正態(tài)分布、二項分布、泊松分布的應用?

第二講 持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制
1、預防和探測
2、過程控制系統(tǒng)
3、變差的普通原因和特殊原因
4、局部措施和對系統(tǒng)采取措施
5、過程控制和過程能力
6、過程改進循環(huán)和過程控制
7、控制圖:過程控制和改進的工具
8、控制圖的有效使用和益處

第三講 控制圖運用步驟
1、控制圖運用步驟
2、定義過程
3、確定作圖的特性
4、選擇控制圖
5、測量系統(tǒng)分析
6、決定抽樣方式

第四講 計量型控制圖
1、平均值極差控制圖
2、平均值標準差控制圖
3、中位數(shù)極差控制圖
4、單值移動極差控制圖
案例分析:Xbar-R、Xbar-S、X-RM圖練習、判定過程是否穩(wěn)定?

第五講 新增的復雜SPC控制圖
1、預控圖
2、標準化控制圖
3、計數(shù)型標準化控制圖
4、檢測小位移的控制圖
5、CUSUM控制圖
6、EWMA控制圖
4、單值移動極差控制圖

第五講 新增的復雜SPC控制圖
1、預控圖
2、標準化控制圖
3、計數(shù)型標準化控制圖
4、檢測小位移的控制圖
5、CUSUM控制圖
6、EWMA控制圖
4、單值移動極差控制

第六講 認識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
1、過程術(shù)語的定義
2、條件描述
3、建議使用的過程測量
4、過程能力CPK實例
5、雙向、單向公差的能力分析
6、過程性能指數(shù)PPK,設(shè)備能力指數(shù)CMK比較
案例分析:過程能力指數(shù)CP、CPK計算及過程能力分析?過程性能指數(shù)PP、CPK計算及性能指數(shù)分析?

第七講 計數(shù)型控制圖
不良率控制圖   
不良數(shù)控制圖
缺陷數(shù)控制圖
單位缺陷數(shù)控制圖
案例分析:NP、P、C、U圖練習、判定過程是否穩(wěn)定?并分析過程能力?
第八講 案例分析和討論
第九講 考試(45分鐘)


講師簡介

   老師


課程對象

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
培訓教材:
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。


   注


課程名稱:MINITAB應用操作

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:MINITAB應用操作       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費