中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
成都 2015年12月30–31日北京 2015年11月2–3日
上!2015年10月26–27日

課程費(fèi)用:4250元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
如何才能使培訓(xùn)真正發(fā)揮作用?有一個(gè)前提是不能忽視的,那就是年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
本課程通過(guò)分享培訓(xùn)計(jì)劃的開(kāi)發(fā)與管理的成功經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用技巧,使培訓(xùn)管理者對(duì)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與管理的方法有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí),包括:
1. 了解完整的培訓(xùn)體系所涵蓋的內(nèi)容,便于在今后工作中完善企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)系統(tǒng);
2. 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)發(fā)與管理的各項(xiàng)知識(shí)與技能;
3. 通過(guò)案例分享和小組討論,了解在培訓(xùn)領(lǐng)域的有效實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,帶給參加者在工作中必備的技能和方法。



課程詳情

1.為什么培訓(xùn)計(jì)劃的制訂至關(guān)重要
* 培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)的重要工作
* 培訓(xùn)計(jì)劃面臨的挑戰(zhàn)
* 培訓(xùn)管理者的角色轉(zhuǎn)換
* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)

2.培訓(xùn)需求分析——培訓(xùn)計(jì)劃的源頭
* 培訓(xùn)需求的界定和分析框架
* 培訓(xùn)需求分析的基本方法
* 需求問(wèn)卷調(diào)查的步驟和注意事項(xiàng)
* 需求面談的步驟和方法
* 做個(gè)合格的培訓(xùn)需求分析顧問(wèn)

3.制訂專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃
* 制訂教學(xué)計(jì)劃的基本步驟
* 區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)
* 建立培訓(xùn)方案和預(yù)算
* 注意事項(xiàng)

4.培訓(xùn)項(xiàng)目的采購(gòu)
* 培訓(xùn)的三種組織方式
* 影響培訓(xùn)采購(gòu)的因素分析
* 供應(yīng)商的篩選

5.培訓(xùn)計(jì)劃的成型和實(shí)施
* 何為好的培訓(xùn)計(jì)劃
* 如何讓你的培訓(xùn)計(jì)劃贏得支持
* 培訓(xùn)計(jì)劃的出臺(tái)
* 檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施

6.培訓(xùn)效果評(píng)估和轉(zhuǎn)化
* 培訓(xùn)沒(méi)有效果的原因
* 四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估技術(shù)
* 增進(jìn)培訓(xùn)后行為轉(zhuǎn)化的方式


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:培訓(xùn)計(jì)劃的有效制訂

 


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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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