中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2015年12月7–8日上!2015年10月13–14日
上海 2015年8月27–28日

課程費(fèi)用:4150元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
庫存問題不是企業(yè)中某一個人或某一個部門可以徹底解決的,它是企業(yè)各方面管理問題的集中體現(xiàn),只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題,庫存管理的改善對企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作也有很高的要求。
我們將在課程中通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。



課程詳情

1.供應(yīng)鏈與庫存管理
* 什么是供應(yīng)鏈管理
* 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型
* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用

2.庫存管理概述
* 庫存的類別及各自特點(diǎn)
* 庫存管理的困難與挑戰(zhàn)
* 存貨——時間曲線模型

3.庫存管理的績效評估
* 庫存服務(wù)水平
* 庫存持有成本
* 缺貨的成本
* 安全庫存量的計(jì)算

4.常規(guī)訂貨管理方法
* 定量(連續(xù))訂貨管理法
* 定期(間斷)訂貨管理法
* 經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型
* 訂貨點(diǎn)的確定
* 訂貨量的確定
* 庫存管理的改進(jìn)

5.MRP II訂貨管理方法
* MRP II訂貨管理的意義
* 生產(chǎn)計(jì)劃管理的流程
* 庫存控制與生產(chǎn)計(jì)劃啟動點(diǎn)
* 常規(guī)訂貨量系統(tǒng)與MRP II系統(tǒng)的比較

6.JIT管理方法
* JIT生產(chǎn)管理的特點(diǎn)
* JIT生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本組成部分
* 零庫存管理

7.ABC訂貨管理方法
* ABC分析法的由來
* ABC分析的一般步驟和管理措施

8.庫存與采購管理
* 采購的類別及各自特點(diǎn)
* 采購成本與庫存成本的平衡
* 采購管理的流程

9.庫存與倉儲管理
* 倉庫的類別及各自特點(diǎn)
* 倉儲的作業(yè)流程
* 庫存盤點(diǎn)
* 倉儲管理的KPI指標(biāo)
* 倉庫的日常管理


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:庫存管理

 


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課程名稱:庫存管理       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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