培訓對象
各企業(yè)中高層及各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部、生產(chǎn)部等部門領導參加。
 
培訓內(nèi)容
第一部分：
1.導言 知識經(jīng)濟時代，知識唾手可得�？墒俏覀�?nèi)狈κ裁矗?br />忠誠、專業(yè)、敬業(yè)
2.角色定位 定心、定位、定江山 管理角色認知。
3思維修養(yǎng)我們需要改變一些什么？學習及思考的結合.
第二部分：
1目標管理 目標足夠大，困難就小了.領導者必備高度的熱誠和服務心。
2態(tài)度意識中國，什么都缺，就是不缺人，人什么都不缺，就缺態(tài)度。
3感恩 心懷感恩，快樂工作，報仇與報恩。
第三部分：
1性格解析 你是什么樣的領導者，你領導的是什么樣的管理者。
2溝通藝術 有了溝通，才有直指人心的激勵，溝通的黃金法則、白金法則。
第四部分：
1組織團隊 團隊與團伙 ，卓越團隊特質。
2執(zhí)行力 找到有價值的結果，就有各種方法的過程，弗雷德理克·赫茨伯格的激勵。
第五部分：
1領導力 勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！領導特質，領導藝術，領導的修煉
2頓悟 用魅力領導員工和諧人生.

【課程方式】：
案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。