中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2014-11-15
課程費(fèi)用：2880元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
一、變革的相關(guān)概念
1、企業(yè)變革管理失敗案例分析；
2、 理 解變革
3、 成功變革關(guān)鍵
4、 變革管理組織
5、 變革項(xiàng)目管理
6、 變革中的流程管理
7、 變革管理框架
8、 變革收益管理
9、 變革中的“人”的因素和心理分析

二、企業(yè)文化變革分析
1、 文化變革含義；
2、 企業(yè)文化的概念分析；
3、 文化變革要素；
4、 文化變革中容易出現(xiàn)的問(wèn)題解決；
5、 文化變革中利益關(guān)系人管理；
6、 公司文化/團(tuán)隊(duì)文化/流程文化的結(jié)合分析；
7、 文化變革的實(shí)施團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)；
8、 文化變革的框架模型；

三、企業(yè)文化變革的過(guò)程、方法以及案例分析
1、 企業(yè)文化和變革的過(guò)程；
2、 企業(yè)文化和變革的實(shí)施方法；
3、 IBM文化變革案例分析；
4、 華為文化變革案例分析。

四、流程變革分析
1、 流程變革含義；
2、 什么是業(yè)務(wù)變革和再造；
3、 如何建立流程型組織；
4、 流程型組織和職能型組織的差異；
5、 流程變革的方法和工具；
6、流程變革中的利益關(guān)系人分析；
7、流程變革的階段設(shè)計(jì)。

五、組織變革分析
1、 組織變革含義；
2、 組織結(jié)構(gòu)變革和職位設(shè)計(jì)；
3、 流程決定組織的設(shè)計(jì)方法和技術(shù)；
4、 組織變革方法和手段；
5、 人力資源技術(shù)的應(yīng)用；


講師簡(jiǎn)介
  蔣偉良 老師
歷任：華為變革管理高級(jí)經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
MOTOROLA中國(guó)（上海）公司人力資源高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
中國(guó)汽車工業(yè)商務(wù)網(wǎng)人力資源總監(jiān)
前惠普中國(guó)（HP China）戰(zhàn)略、流程重整、人力資源方面的高級(jí)顧問(wèn)
現(xiàn)任思源領(lǐng)導(dǎo)力中心講師、博華副總裁，作為第一作者的出版書(shū)籍：1、流程優(yōu)化跟我學(xué)（企業(yè)管理出版社）2、任職資格體系和薪酬設(shè)計(jì)（企業(yè)管理出版社）

國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC獲得者；同時(shí)兼任HP商學(xué)院特約講師；清華大學(xué)研究院特約講師；美國(guó)PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家PMP獲得者（國(guó)內(nèi)第二批）


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：變革領(lǐng)導(dǎo)力

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：變革領(lǐng)導(dǎo)力       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)