培訓(xùn)受眾:本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計，幫助學(xué)員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加：集團企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等參與決策的管理者
 
【課程大綱】


第1講 集團領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立納稅籌劃基本理念
1.1 納稅籌劃的特點
納稅籌劃之特點：事前性、合法性、全局性、收益性、成本性、風(fēng)險性
案例點評：
▲北京某集團公司引進海外人才的協(xié)議；
▲中鋁集團遵義項目組逾期AVT專用發(fā)票的抵扣；
▲杭州某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的補稅處理；
▲北京雙龍伯龍汽車4S店的稅收檢查。

1.2 納稅籌劃基本流程

案例分析:河北唐山鋼源爐料廠的運輸費用的納稅籌劃

1.3 納稅籌劃三個有效平臺
合理避稅
合法節(jié)稅
稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁
第2講 企業(yè)經(jīng)營外部稅收法律規(guī)范引起的納稅負(fù)擔(dān)的規(guī)避
稅收立法環(huán)節(jié)稅負(fù)規(guī)避 稅收執(zhí)法環(huán)節(jié)稅負(fù)規(guī)避 稅收司法環(huán)節(jié)稅負(fù)規(guī)避

第3講 集團公司不同經(jīng)營階段的納稅籌劃
3.1 集團公司融資階段的納稅籌劃
企業(yè)融資的納稅籌劃：資本結(jié)構(gòu)的選擇、融資方式的選擇、債權(quán)與股本之博弈
案例分析

3.2 集團公司投資階段的納稅籌劃
企業(yè)投資階段的納稅籌劃：投資區(qū)域的籌劃、投資行業(yè)的籌劃、投資組織形式的籌劃
案例剖析：
1.中外運集團公司的投資收益補稅；
2.北京某央企股權(quán)轉(zhuǎn)讓籌劃。
3.北京某地產(chǎn)公司的土地增值稅的籌劃
主要法律依據(jù)：
1.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第二十六條第二款關(guān)于投資收益免稅規(guī)定；
2.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》的優(yōu)惠條款。

3.3 集團公司采購階段的納稅籌劃
案例點評:
1.內(nèi)蒙奶制品廠的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的再調(diào)整;
2.河北某礦業(yè)公司的運輸費用的籌劃;
3.安徽某發(fā)電廠的運輸車隊的承包;
4.廣東某電廠的逾期VAT發(fā)票的籌劃;
5.采購人員被盜丟失專用發(fā)票的處理；
6.黑龍江發(fā)電廠的煤渣處理.

3.4 集團公司銷售階段的納稅籌劃
案例剖析：
1.某大型商場的促銷策略；
2.某地產(chǎn)商的房產(chǎn)銷售策略；
3.某公司已使用過的汽車銷售策略；
4.國美電器銷售策略
5.某酒店附設(shè)商店銷售策略。

3.5 集團公司經(jīng)營成果分配階段的納稅籌劃

3.6 集團公司權(quán)產(chǎn)權(quán)重組階段的納稅籌劃
案例點評：
1.內(nèi)蒙某能源集團公司收購西蒙的重組方案籌劃設(shè)計；
2.山西某集團公司的地產(chǎn)重組籌劃設(shè)計；
3.武漢某紡織公司的債務(wù)重組方案設(shè)計。

3.7答疑解惑
3.8討論及總結(jié)
1、如何建立稅企關(guān)系？
2、如何重視稅收政策？
3、如何執(zhí)行稅收政策？
4、如何總結(jié)稅收優(yōu)惠？