【課程背景】

　　隨著“城市化”、“城鎮(zhèn)化”的推進，土地開發(fā)模式不斷深入，普通房地產(chǎn)、商業(yè)及綜合體開發(fā)日漸成熟，以養(yǎng)老、文化、酒店、主題公園等為核心驅(qū)動的傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)模式已經(jīng)越來越受到限制。在梳理傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)成功要素的基礎(chǔ)上，尋找未來新的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式成為眾多新銳企業(yè)的重要任務(wù)。

　　在未來的旅游地產(chǎn)開發(fā)中，一方面，旅游地產(chǎn)項目的土地將越來越多地與文化、健康（養(yǎng)生、養(yǎng)老）、商務(wù)、農(nóng)業(yè)、影視等實體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化特征將越加明顯；另一方面，旅游地產(chǎn)將改變傳統(tǒng)“商品化”開發(fā)思路，進入“資產(chǎn)化”開發(fā)時代。未來在各自旅游地產(chǎn)的細分領(lǐng)域，也將出現(xiàn)新的標(biāo)桿企業(yè)，成為未來長時期內(nèi)的主流。

　　【課程對象】

　　1、從事文化旅游地產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員；

　　2、與文化旅游地產(chǎn)相關(guān)和感興趣的管理以及執(zhí)行人員；

　　3、文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃咨詢公司、相關(guān)媒體等上下游企業(yè)中高級管理者；

　　4、政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計院從業(yè)人員。


　　【課程大綱】

　　第一天：實地考察與交流（全天）

　　第一天參觀的路線和場所都事先經(jīng)過設(shè)計安排，均有項目相關(guān)專業(yè)人士帶領(lǐng)并且進行現(xiàn)場展示和講解。

　　【時間】8:30-12:00 杭州萬科良渚文化村項目考察 中午12:00-13:00品嘗當(dāng)?shù)靥厣�美食�?br />
　　【實地考察】 杭州良渚文化村實地考察與交流

　　位于杭州市西北部良渚組團區(qū)域、良渚鎮(zhèn)，距離市中心16公里。這里有天目山余脈、京杭大運河、東笤溪等優(yōu)越的自然環(huán)境，并有國道和鐵路經(jīng)過，交通發(fā)達。良渚文化村有南都房產(chǎn)度假巨額投資，打造成一個國際性的文化旅游城鎮(zhèn)。良渚文化村占地12000畝，其中有良渚遺址、良渚文化博物館、“良渚圣地”公園、良渚五星級度假村、“良渚不夜城”、“良渚風(fēng)情街”、良渚生態(tài)森林公園、鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部、水上樂園等建筑群和景點。

　　良渚遺址是中國新石器時代的著名遺址，包括了宮殿、祭壇、墓地、工場、農(nóng)耕區(qū)、土垣、城址、村落等119處。集中體現(xiàn)了中華名族文化和文明的發(fā)源。博物館建筑設(shè)計嚴謹，設(shè)有基本陳列室、臨時展室、影視報告廳、學(xué)術(shù)會議室、觀眾服務(wù)設(shè)施和休息區(qū)域、貴賓接待室等，設(shè)施完善。

　　【時間】14.00-16:00 德清裸心谷項目考察

　　【實地考察】 德清裸心谷實地考察與交流

　　位于浙江省風(fēng)景秀麗的田園勝地莫干山。坐落于一個距離上海僅兩小時車程的私人山谷之中，四周環(huán)繞著大型水庫、翠竹、茶林以及一些小村莊。分布于獨棟樹頂別墅及夯土小屋之中。匠心獨運的室內(nèi)外設(shè)計，令秀美的山野景觀更顯迷人，帶來返璞歸真的自然體驗，同時對環(huán)境的影響減至最低。“裸心”意味著回歸本質(zhì)，過簡單的生活。它象征著全面的身心健康，從城市的繁重壓力中解脫出來，重新回到自然的懷抱。更多的人會喜歡“Weekend Holiday”的理念，可以周末離開城市，出去走走�！拔覀儓孕湃藗儗τ陴B(yǎng)生和回歸自然有很大的需求，尤其是都市人群。我們希望能帶給他們新的度假生活方式，遠離塵囂的紛繁困擾，回歸生命的純凈狀態(tài)，與自然、環(huán)境和周圍生靈融為一體。

　　第二天：老師課程講解、案例分析、互動交流

　　課程均有楊老師詳細講解旅游地產(chǎn)開發(fā)政策與開發(fā)模式，以案例分析為主，理論為輔的模式來講解整個課程。

　　第一部分：旅游地產(chǎn)基礎(chǔ)

　　Part 01：旅游地產(chǎn)基本概念

　　1）旅游、休閑、旅游消費；

　　2）國內(nèi)、外旅游與旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

　　3）旅游分類與旅游地產(chǎn)：景區(qū)旅游、主題公園旅游、城市旅游等。

　　4）旅游、旅游地產(chǎn)發(fā)展新趨勢；

　　5）旅游與旅游地產(chǎn)。

　　Part 02：旅游地產(chǎn)發(fā)展背景

　　1）全民休閑時代下的旅游地產(chǎn)開發(fā) 2）旅游休閑時代下的旅游地產(chǎn)開發(fā)

　　3）旅游地產(chǎn)開發(fā)布局 4）旅游地產(chǎn)開發(fā)存在問題解析

　　Part 03：國內(nèi)、外旅游地產(chǎn)典型成功案例分析：

　　1、成功案例標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、案例01：墨西哥坎昆----雅瑪旅游跟商務(wù)的結(jié)合典范

　　發(fā)展歷程講解；關(guān)鍵動作與行動；發(fā)展過程中資源的的利用；旅游與商務(wù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合

　　3、案例02：云南麗江----納西文化旅游跟都市休閑的結(jié)合典范

　　發(fā)展歷程講解；從民俗文化到都市文化的發(fā)展轉(zhuǎn)變；文化的利用與都市文化的結(jié)合方式；

　　文化商業(yè)化和商業(yè)休閑化的結(jié)合分析；民俗文化在麗江發(fā)展中的價值。

　　4、案例03： 西安曲江----都市旅游與新城發(fā)展的結(jié)合典范

　　發(fā)展歷程講解、文化新城與旅游地產(chǎn)開發(fā)的結(jié)合；歷史遺址資源的再造與都市休閑旅游的結(jié)合模式。

　　文化視覺化的表達方式與關(guān)鍵舉措

　　5、案例04：亞龍灣----商務(wù)休閑目的地構(gòu)建

　　發(fā)展歷程；商務(wù)休閑目的地構(gòu)建體系與實現(xiàn)方式；操作主體（中糧地產(chǎn)）的運作方式及盈利路徑…

　　第二部分：旅游地產(chǎn)開發(fā)模式

　　Part 04：旅游地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動模式

　　1、旅游地產(chǎn)物業(yè)開發(fā)驅(qū)動典型模式；

　　2、旅游地產(chǎn)的 “資源型開發(fā)”

　　資源型開發(fā)含義；資源與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動關(guān)系；“資源型開發(fā)”的操作要點。

　　3、旅游地產(chǎn)的“重資產(chǎn)型開發(fā)”

　　重資產(chǎn)型開發(fā)含義；資本投資與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動關(guān)系；“重資產(chǎn)型開發(fā)“的操作要點。

　　4、旅游地產(chǎn)的“運營型開發(fā)”

　　運營型開發(fā)含義；旅游設(shè)施運營與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動關(guān)系；“運營型開發(fā)”的操作要點。

　　5、旅游地產(chǎn)的“產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)”

　　產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)含義；旅游產(chǎn)業(yè)鏈與物業(yè)開發(fā)的驅(qū)動關(guān)系；“產(chǎn)業(yè)鏈型開發(fā)”的操作要點。

　　Part 05：旅游地產(chǎn)開發(fā)的實現(xiàn)方式

　　1、中產(chǎn)旅游升級

　　案例“麗江”旅游地產(chǎn)實現(xiàn)解析；中產(chǎn)旅游升級關(guān)注點與操作重點、問題；適用條件解析。

　　2、高端度假補足

　　案例“九龍山莊”旅游地產(chǎn)實現(xiàn)解析；高端度假補足關(guān)注點與操作重點、及操作中的問題；

　　3、商務(wù)經(jīng)濟驅(qū)動

　　案例“亞龍灣”旅游地產(chǎn)解析；商務(wù)經(jīng)濟驅(qū)動的關(guān)注點與操作重點；

　　4、“合家歡”家庭旅游度假帶動

　　案例“常州”恐龍園旅游地產(chǎn)解析；“合家歡”家庭旅游地產(chǎn)帶動的關(guān)注點與操作重點；

　　5、“混合屬性”旅游地產(chǎn)

　　案例“東部華僑城”（中產(chǎn)旅游+高端度假）旅游地產(chǎn)解析；“混合屬性”旅游地產(chǎn)的關(guān)注點與操作重點使用條件。

　　第三部分：旅游地產(chǎn)開發(fā)新趨勢

　　Part 06：傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)開發(fā)解析

　　1、地產(chǎn)“商品化開發(fā)模式”解析 2、品化開發(fā)的操作流程與要點

　　3、商品化開發(fā)帶來的問題：1）低使用效率 2）管理與經(jīng)營難點 3）資產(chǎn)升值難題…

　　Part 07：旅游地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新

　　1、旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)性開發(fā)”趨勢；

　　資產(chǎn)性開發(fā)的含義；與“商品性開發(fā)”的操作上差異；旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的案例分析。

　　2、旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的的實現(xiàn)路徑。

　　“分時度假”實現(xiàn)平臺；資產(chǎn)使用權(quán)的交易與管理；資產(chǎn)增值的實現(xiàn)方式；旅游地產(chǎn)的資產(chǎn)管理…

　　3、旅游地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展與創(chuàng)新

　　旅游地產(chǎn)“資產(chǎn)性開發(fā)”的產(chǎn)品要求；需求創(chuàng)造供給的產(chǎn)品特征；旅游地產(chǎn)的“小戶型”趨勢；

　　旅游地產(chǎn)的“精裝修”趨勢“；旅游地產(chǎn)的“平臺管理”趨勢；

　　旅游地產(chǎn)的“功能性配套”趨勢….

　　第四部分：旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式

　　Part 08：旅游地產(chǎn)開發(fā)的難題

　　1、與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的差異

　　“重資產(chǎn)”特征；“重經(jīng)營”特征；“多物業(yè)”特征；資產(chǎn)價值的“經(jīng)營疊加”特征…

　　2、制約“旅游地產(chǎn)”開發(fā)的要素：

　　“高資金成本”制約；“融資渠道”缺失；“配套資源”缺失…

　　Part 09：旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式

　　1、“資產(chǎn)資本化”商業(yè)模式解析

　　以“東部華僑城”案例解析；操作要點與適用條件。

　　2、“地產(chǎn)驅(qū)動”商業(yè)模式解析；

　　“港中旅”海泉灣案例解析；操作要點與適用條件。

　　3、旅游地產(chǎn)的“訂單式土地”商業(yè)模式；

　　“萬達長白山”案例解析；操作要點與適用條件。

　　4、華強“方特世界”等其他商業(yè)模式分享

　　案例分析；地產(chǎn)實現(xiàn)方式；旅游、地產(chǎn)開發(fā)關(guān)系及核心指標(biāo)；操作要點與使用條件…

　　第五部分：旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢

　　1、旅游、度假的“生活方式”營造；

　　國際典型的旅游地產(chǎn)“生活方式”；國內(nèi)旅游地產(chǎn)“生活方式”營造趨勢；

　　2、產(chǎn)品“資產(chǎn)化”經(jīng)營與管理；

　　“分時度假”管理平臺分享。

　　3、“內(nèi)涵型開發(fā)”與圈層構(gòu)建；

　　4、城市功能與旅游的互動；

　　5、旅游地產(chǎn)開發(fā)的“產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”趨勢。

　　“旅、居、業(yè)”旅游地產(chǎn)開發(fā)趨勢。

　　第六部分：專題研究：文化旅游與房地產(chǎn)