中國培訓易(www.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2015年11月20–21日廣州 2015年7月17–18日
深圳 2015年3月20–21日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標

課程背景:

其實銷售人員信心與其受訓水平和工作成績直接相關,越是有業(yè)績越是有信心有激情,越是無成交越是挫敗越是灰心。而銷售團隊的整體精神風貌是企業(yè)的第二張形象面孔,直接影響著該企業(yè)和該產(chǎn)品在客戶心中的印象和認知,因此,提高銷售團隊的專業(yè)水平勢在必行。那優(yōu)秀銷售的標準是什么呢?優(yōu)秀的銷售人員有沒有辦法通過系統(tǒng)的訓練來打造?——答案無疑是肯定的,在實際工作中,我們看到的不是銷售員沒有意愿,而是缺乏專業(yè)的訓練和工作上的激勵。
實際中大部分企業(yè)銷售團隊80%的業(yè)績只來自于20%的銷售人員的話,意味著剩下80%的銷售人員的潛能是可以再充分發(fā)揮的。
本課程是從實戰(zhàn)入手,通過系統(tǒng)的分階段訓練,來提高銷售人員的銷售主動性、團隊配合度和銷售專業(yè)技能,使每一個銷售人員都成為金牌銷售員。課程在講師多年的各行業(yè)銷售實踐、咨詢與培訓的經(jīng)驗基礎上,進行提煉和總結而成,凝聚了講師多年的銷售管理實踐經(jīng)驗和真知灼見,針對性的解決銷售團隊中的精神萎靡,工作效能低下,專業(yè)水平生疏和產(chǎn)能低下等問題,協(xié)助銷售管理者進行整體銷售水平的提升。tion��>!�)PE( agment-->
v 通過基本理論說明、案例練習及筆試,使學員能全面理解新舊品管七大手法�n���)PE( �應用的技巧。
v 理解SPC的基本原理和實踐方法;
v 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
v 掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
v 建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;
v 通過基本理論說明,Minitab案例練習及筆試,使學員能全面理解統(tǒng)計過程控制的特點,掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程,獲得“預防優(yōu)于檢測”的概念,避免浪費。




課程詳情


參訓對象:制造業(yè)、通信業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)、金融業(yè)、服務業(yè)、能源等工業(yè)品企業(yè)銷售人員、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理和銷售管理干部、營銷人員和營銷經(jīng)理


學員在培訓結束后可以參加認證考試,成績合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)
<<高級營銷管理師>>證書,認證費用:800元/人



課程內(nèi)容結構
課程結構圖
絕對成交-顧問式銷售五步法:
1、 引發(fā)興趣-了解客戶因何而好奇
2、 建立信任-信任基礎是交易前提
3、 發(fā)掘需求-把握銷售買賣的本質(zhì)
4、 展示方案-精煉有效的銷售演示
5、 談判成交-通過談判來迅速成交


第一天上午(9:00-12:00)
課程單元
重點內(nèi)容
備注
銷售團隊組建
銷售團隊破冰:體驗項目:《滾雪球》和《我是記者》
體驗式項目
銷售團隊組建,團隊風采展示(繳納銷售成交基金)
學習目標制定,領導開訓激勵
課程單元
重點內(nèi)容
備注
絕對成交-顧問式銷售五步法第一步:銷售人員的自我準備
金牌銷售的三業(yè):定位、形象和專業(yè)
課程講授+形象制定練習
金牌銷售的三信:信自己、信產(chǎn)品、信團隊
金牌銷售的三情:激情、熱情、煽情
實操環(huán)節(jié)
實操環(huán)節(jié):《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)自我測試》
水平測試
絕對成交-顧問式銷售五步法第一步:引發(fā)興趣
知識1:正確的會談程序-銷售六大問句
知識2:什么吸引消費者-四個死穴
知識3:顧客心門的朝向-無處不在的逆反作用
絕對成交-顧問式銷售五步法精華策略
課程講授+小組討論+案例分析
第一步:引發(fā)興趣,克服逆反
技能1:引發(fā)興趣的三板斧-相關、新奇和部分
技能2:克服逆反的二指禪-多提問與中性化表達
實操環(huán)節(jié)
實操環(huán)節(jié):銷售文書寫作練習(郵件、短信、微信)
現(xiàn)場練習
課程單元
重點內(nèi)容
備注
絕對成交-顧問式銷售五步法第一步:引發(fā)興趣之電話邀約(找對人)
知識1:電話邀約的主要和次要目標
案例分析
小組討論
知識2:電銷的典型流程-30秒原則
知識3:電銷三板斧-提問、傾聽和表達
實操環(huán)節(jié)
實操環(huán)節(jié):《30秒電話邀約話術PK》
情景模擬
課程單元
重點內(nèi)容
備注
額外練習
練習一:銷售觀察技巧練習-開場印象營造
模擬練習
分組對抗
題目1:分小組競賽,進行客戶角色情況判別(引薦者、意見者還是決策者)
題目2:分小組競賽,進行顧客溝通微表情分析
第一天下午(14:00-17:00)
課程單元
重點內(nèi)容
備注
絕對成交-顧問式銷售五步法第二步:建立信任(說對話)
知識1:信任是交易的基礎
知識2:信任-影響他人的六種魔術(互惠、喜好、權威、短缺、認同和承諾)
知識3:建立信任的五個步驟-尋找認同(肢體、語調(diào)、語氣、語言、價值觀)
課程講授+小組討論+案例分析
第二步:建立信任,擴大影響
技能1:建立信任絕招A-尋找認同(六大原理的綜合運用)
技能2:建立信任絕招B-專業(yè)提問技巧
實操環(huán)節(jié)
實操環(huán)節(jié)1:《銷售員影響力水平測試》
實操環(huán)節(jié)2:影響力六原理在本企業(yè)營銷中的運用分析
現(xiàn)場練習
第一天晚上(19:00-21:30)
課程單元
重點內(nèi)容
備注
絕對成交-顧問式銷售五步法第三步:發(fā)掘需求(做對事)
知識1:需求的本質(zhì):銷售和買賣提供的是好處和體驗,顧客買的是對銷售員的信任和所認同的價值觀念
知識:2:客戶需求動機的兩面性(快樂與痛苦)
知識3:銷售溝通技巧中的聽、說、問綜合運用
知識4:需求定位的SPIN手法
知識5:潛在需求與現(xiàn)實需求的轉化
體驗式項目
第三步:專業(yè)提問,定位需求
技能1:專業(yè)提問技巧的三要素(簡單、引導和區(qū)分)
技能2:SPIN提問:問現(xiàn)狀、問困難、問影響和問解決
實操環(huán)節(jié)
實操環(huán)節(jié)1:《你的名字》趣味練習
實操環(huán)節(jié)2:《我們的SPIN》需求定位模擬練習
實操環(huán)節(jié)3:《需求本質(zhì)》本企業(yè)產(chǎn)品定位分析
情景練習
當日收尾
當日培訓總結和分享
分享發(fā)言
第二天上午(9:00-12:00)
課程單元
重點內(nèi)容
備注
絕對成交-顧問式銷售五步法第四步:展示方案
知識1: 產(chǎn)品和服務能提供的核心價值是好處和體驗,越是高價值商品,越要賣體驗(服務)而不是賣功能。
知識2: 展示產(chǎn)品的價值應該做減法,精準契合客戶的核心訴求
課程講授+小組討論+案例分析
第四步:展示解決方案,秀出核心價值
技能1:展示方案的FABE方法練習
技能2:產(chǎn)品核心價值點提煉
實操環(huán)節(jié)
實操環(huán)節(jié)1:《隨機抽取的產(chǎn)品賣點FAB分析》
實操環(huán)節(jié)2:《荒島逃生》趣味練習
模擬練習
課程單元
重點內(nèi)容
備注
絕對成交-顧問式銷售五步法第四步:展示方案之溝通中異議和投訴處理
知識1:銷售溝通過程中的同理心和認同感
知識2:銷售溝通中的贊美話術-承諾和一致
課程講授+小組討論+案例分析
方案溝通過程中的異議處理和投訴處理
技能1:肯定認同的《太極七式》,把但是改成也
實操環(huán)節(jié)
實操環(huán)節(jié):《太極七式》大作戰(zhàn)
客訴處理情境1:質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量
客訴處理情境2:質(zhì)疑服務人員的服務態(tài)度
客訴處理情境3:質(zhì)疑廠商承諾的可信度
以上均為小組競賽
模擬練習
分組對抗
當日培訓總結和分享
第二天下午(14:00-17:00)
課程單元
重點內(nèi)容
備注
絕對成交-顧問式銷售五步法第五步:談判成交
知識1:談判是求同存異,不是辯論
知識2:談判是索取,是互換,而不是一味讓步
知識3:談判三要素:信息、時間和選擇
課程講授+小組討論+案例分析
第五步:優(yōu)勢談判,促進成交
技能1:開場談判技巧-開出高于預期的條件
技能2:中場談判技巧-訴諸更高權威
技能3:終場談判技巧-黑臉和白臉策略
實操環(huán)節(jié)
實操環(huán)節(jié)1:《商務談判情景測試(10題)簡單型》
實操環(huán)節(jié)2:商務談判情境模擬練習
水平測驗
模擬練習

經(jīng)典銷售案例深度分析:
課程單元
重點內(nèi)容
備注
經(jīng)典銷售案例《賣拐三部曲》賞析
分析一:銷售原理的運用
案例分析
分析二:銷售話術解剖
案例分析
話術設計練習
練習:針對本企業(yè)產(chǎn)品設計綜合話術
話術撰寫
銷售綜合考核:
課程單元
重點內(nèi)容
備注
銷售綜合考核-模擬銷售大賽
題目:各隊各2名銷售員和2名顧客,1隊銷售員銷售產(chǎn)品給2隊的顧客,2隊銷售員銷售產(chǎn)品給3隊的顧客,以此類推。
綜合模擬
規(guī)則:綜合使用SPIN需求問話技巧+FABE銷售賣點分析+太極七式異議和投訴處理技巧+談判技巧進行模擬銷售。每組10分鐘,得分取4名評委的平均分。
結訓典禮
優(yōu)勝團隊頒獎,學員合影
典禮



講師簡介

  陳攀斌 老師
國家級營銷沙盤模擬培訓師認證
中國體驗式培訓專業(yè)協(xié)會 金盾教練認證
中國市場學會SMAT項目福建負責人
銷售經(jīng)理國家職業(yè)資格認證老師
集美大學銷售管理專業(yè)主講老師
【實踐經(jīng)歷】
銷售資歷權威:上市集團廈門進步集團十年銷售管理,五年職業(yè)銷售培訓師授課經(jīng)歷。
行業(yè)經(jīng)驗豐富:四年2家地產(chǎn)集團(均在百億以上)十五個樓盤銷售團隊訓練、兩年工業(yè)品(通訊設備)全國25個分支機構銷售團隊訓練,五年服務行業(yè)(餐飲、KTV、賣場)門店店長和營銷經(jīng)理銷售訓練履歷。
【個人經(jīng)典語錄】:
1、如果把世界上的工作歸為一類那就是銷售!
2、銷售是職場人應該學習的所有技能中最重要的一個!
3、信任是交易的基礎和前提,沒有信任,一切都是零!
4、在銷售談判過程中爭取到的任何一分錢,都是純利潤!
【授課風格】:
綜合采用行動學習、體驗培訓、心理測評、情境模擬等多種授課方式,風格以生動、睿智、實用著稱。言之有物,行之有效!
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象


   注


課程名稱:絕對成交—顧問式銷售五步法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:絕對成交—顧問式銷售五步法       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費