中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2014年12月13–14日 |
課程費(fèi)用：3680元/人（包含資料、培訓(xùn)、場地、講師費(fèi)。 住宿及餐費(fèi)不包，請學(xué)員自理！）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 掌握房地產(chǎn)崗位評價(jià)工具及方法；
Ø 掌握年薪制、崗位績效制、傭金提成制、項(xiàng)目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計(jì)技巧；
Ø 掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個(gè)性化推進(jìn)方法與技巧；
Ø 掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。
課程特色：
Ø 最實(shí)用的工具方法；
Ø 最真實(shí)的情景模擬；
Ø 最實(shí)戰(zhàn)的落地經(jīng)驗(yàn)；
Ø 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。
課程詳情
一、我們的行業(yè)與本次課程特色 1.這是一門什么樣的課程
2.因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)
3.房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年
4.房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來
5.房地產(chǎn)人力資源管理者應(yīng)具備的十項(xiàng)能力
二、房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激勵(lì)
1.從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)看薪酬激勵(lì) 2.房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)特點(diǎn)分析
三、薪酬重構(gòu)中人力資源部門的角色定位
1.人力資源部門與決策層
2.人力資源部門與體系建設(shè)
3.人力資源部門與薪酬重構(gòu)操作過程
四、考核與薪酬密不可分的關(guān)系
1.考核與薪酬的關(guān)系 2.如何做好薪酬與考核的銜接
五、薪酬設(shè)計(jì)的起點(diǎn)---崗位評價(jià)技術(shù)
1.崗位評價(jià)工具的演變與發(fā)展
2.崗位評價(jià)工具介紹：因素法、對比法、排序法等
3.崗位評價(jià)組織技巧
4.因素法崗位評價(jià)技術(shù)應(yīng)用與練習(xí)（寬帶薪酬設(shè)計(jì)）
六、薪酬設(shè)計(jì)的原則
1.傳統(tǒng)三大公平原則解析 2.三大原則之外的實(shí)踐要點(diǎn)
七、房地產(chǎn)企業(yè)四類典型薪酬模式設(shè)計(jì)
1.房地產(chǎn)崗位績效制薪酬設(shè)計(jì)與案例解析
2.崗位績效制適用范圍
Ø 固定與浮動部分設(shè)計(jì) Ø 崗位工資與績效工資設(shè)計(jì) Ø 年終獎金的設(shè)計(jì)
3.房地產(chǎn)傭金制薪酬設(shè)計(jì)與案例解析
Ø 傭金制的適用范圍 Ø 開發(fā)項(xiàng)目傭金的設(shè)計(jì) Ø 銷售傭金制的設(shè)計(jì)
4.房地產(chǎn)年薪制薪酬設(shè)計(jì)與案例解析
Ø 年薪制的適用范圍 Ø 職能年薪制的設(shè)計(jì)
5.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理制薪酬設(shè)計(jì)與案例解析
Ø 項(xiàng)目年薪制與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體制設(shè)計(jì)
八、房地產(chǎn)企業(yè)各發(fā)展階段薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1.起步期分析與推進(jìn)要點(diǎn)
2.雛形期分析與推進(jìn)要點(diǎn)
3.規(guī)范管理期分析與推進(jìn)要點(diǎn)
九、績效與薪酬重構(gòu)的外力支持
1.管理咨詢公司角色與價(jià)值
2.選擇管理咨詢公司的技巧
十、再看房地產(chǎn)人力資源管理者應(yīng)具備的十項(xiàng)能力
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：標(biāo)稈房地產(chǎn)企業(yè)績效與薪酬體系設(shè)計(jì)及操作方法
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：標(biāo)稈房地產(chǎn)企業(yè)績效與薪酬體系設(shè)計(jì)及操作方法 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||