中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2014年12月26–27日
課程費(fèi)用：4800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解什么是企業(yè)人才管理體系及其主要組成部分
2、 初步掌握搭建企業(yè)人才管理體系的步驟和要素
3、 通過學(xué)習(xí)企業(yè)人才管理體系的構(gòu)建，完善本企業(yè)組織發(fā)展和人才培養(yǎng)機(jī)制



課程詳情
培訓(xùn)受眾:
HR、HR經(jīng)理、用人經(jīng)理
 
課程大綱：

一、 全面認(rèn)識(shí)人才管理體系

1. 人才管理體系的重要性
2. 什么是人才管理體系
 常見的企業(yè)人才管理誤區(qū)
 人才管理體系的主要組成部分
 人才管理體系的兩個(gè)主要階段
 人才管理體系建設(shè)中的主要角色和分工
3、 高效人才管理體系的決定性因素

二、 人才管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略、組織發(fā)展

1. 企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理體系的關(guān)系
 解讀企業(yè)戰(zhàn)略
 組織發(fā)展對人才管理的影響
 確定關(guān)鍵崗位
 長期和短期的人力規(guī)劃
 案例分析：企業(yè)的戰(zhàn)略
2. 人才管理體系搭建的要素
 企業(yè)價(jià)值觀
 企業(yè)“人才”的定義
 能力素質(zhì)模型
3. 盤點(diǎn)企業(yè)人才資源
 如何進(jìn)行企業(yè)人才盤點(diǎn)
 人才現(xiàn)狀與企業(yè)戰(zhàn)略要求的對比
 案例分析：如何找到企業(yè)人才的差距
4. 制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略
 小組討論：制定本企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略

三、 人才管理體系的建設(shè)與實(shí)施

1. 根據(jù)人力資源/人才發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建人才管理體系
 案例分析：解讀人力資源戰(zhàn)略
 人才管理體系實(shí)施的三個(gè)模塊
2. 內(nèi)部、外部人才選取
 雇主品牌建設(shè)
 繪制企業(yè)人才地圖
 如何從外部甄選人才
 如何從內(nèi)部甄選人才
 建立人才評(píng)估機(jī)制
3. 人才的培養(yǎng)和發(fā)展
 人才培養(yǎng)最有效的途徑和方法
 如何為人才設(shè)計(jì)量身定制的培訓(xùn)項(xiàng)目
 企業(yè)導(dǎo)師計(jì)劃
 打通人才職業(yè)發(fā)展通道
4. 人才的任用和激勵(lì)
 繼任人計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施
 充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，人盡其才
 人才的激勵(lì)和認(rèn)可體系
 如何制定人才保留計(jì)劃
5. 企業(yè)最佳實(shí)踐分享

四、 總結(jié)和答疑


講師簡介
  何女士 老師
自一九九六年加入泰國正大集團(tuán)下屬的一家合資公司，何女士開始從事人力資源管理工作；并在一九九八年三月加入了畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（KPMG）管理咨詢部，接受了正規(guī)嚴(yán)格的培訓(xùn)后，為畢馬威在華客戶，主要以跨國公司為主，提供人力資源管理咨詢服務(wù)，涉及高級(jí)人才招聘、福利框架構(gòu)建、人力資源政策制定、企業(yè)收購與合并等領(lǐng)域，塑造了其職業(yè)化的工作風(fēng)格、系統(tǒng)全面的思維模式和追求卓越的客戶服務(wù)精神。
為了積累更多的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何女士在畢馬威關(guān)閉了管理咨詢部后，先后就任于澳大利亞威斯特（中國）有限公司、中信證券、德國巴斯夫（中國）有限公司北京分公司、美國康明斯（中國）投資有限公司，中化帝斯曼制藥，主要從事全面人力資源管理工作，如人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、招聘、績效管理、人才培養(yǎng)和組織發(fā)展、員工關(guān)系等。多元化的工作背景，使她有機(jī)會(huì)對不同文化、行業(yè)和業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行深入的了解。
特別是在巴斯夫、康明斯和中化帝斯曼工作期間，何女士擔(dān)任人力資源管理和人力資源業(yè)務(wù)伙伴角色，全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作。何女士非常重視對一線經(jīng)理的培訓(xùn)，并經(jīng)常擔(dān)任內(nèi)部講師的角色，曾教授并設(shè)計(jì)過招聘管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、員工關(guān)系、績效管理、 領(lǐng)導(dǎo)技能等課程，受到公司和一線經(jīng)理的歡迎與肯定。
何女士講課生動(dòng)幽默，富有親和力，易于與學(xué)員互動(dòng)溝通。借助其十六年豐富的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過案例詮釋理念，深入淺出，使培訓(xùn)課程貼近實(shí)際工作，使學(xué)員真正從中受益。


課程對象


備    注

課程名稱：高校人才庫的構(gòu)建與實(shí)施

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：高校人才庫的構(gòu)建與實(shí)施       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)