中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
青島 2015年5月23–24日

課程費用:2980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 系統(tǒng)認(rèn)識精益班組建設(shè)的目的、意義、范疇和責(zé)任
2. 結(jié)合管理學(xué)和組織行為學(xué)原理,有效進(jìn)行精益班組組織建設(shè)
3. 明確對一線員工、骨干和班組長的能力要求
4. 學(xué)習(xí)人力資源管理工具,優(yōu)化業(yè)績管理、干部晉升和薪酬體系在班組的運用
5. 加強對人才梯隊建設(shè)的認(rèn)識,掌握一線人才培養(yǎng)的途徑和方法
6. 靈活設(shè)計精益班組建設(shè)活動,促進(jìn)一線風(fēng)氣培養(yǎng)
7. 全面認(rèn)識中層經(jīng)理的三大職責(zé),強化中層經(jīng)理的班組建設(shè)能



課程詳情

一、 班組建設(shè)概論
全球經(jīng)濟一體化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變遷
1. 人員大流動環(huán)境下的一線管理
2. 員工上崗對班組管理帶來的挑戰(zhàn)
3. 企業(yè)發(fā)展對基礎(chǔ)管理的要求
4. 企業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求
5. 班組建設(shè)的目的和意義
6. 班組建設(shè)的范疇和責(zé)任
7. 班組建設(shè)中的常見誤區(qū)
8. 卓越班組的主要特征
二、 班組組織建設(shè)
1. 有效的班組設(shè)置
2. 班組長與骨干的區(qū)別
3. 班組長設(shè)置的專職/兼職考量
4. 班組定員定崗與人員彈性設(shè)置
5. 班組五項管理
三、 班組設(shè)置/撤消申請
四、 班組日常管理
1. 現(xiàn)場5S管理
2. 班組早會教育
3. 班組看板管理
4. 自主保全實施
5. 徹底5S
6. 提案管理
五、現(xiàn)場品質(zhì)管理與控制的工具和技巧
1.品質(zhì)保全
2.Poke-Yoka的實施
3.SPC的實施
4.CDC的實施
六、班組中如何開展品管圈活動
七、提案改善與小組活動班組激勵
八、班組建設(shè)活動
1. 星級員工評比
2. 優(yōu)秀班組評比
3. 杰出班組長評比
4. 橫向交流學(xué)習(xí)
5. 改善案例評比
6. 班組管理看板
7. 一線講師隊伍建設(shè)
(課程內(nèi)容會根據(jù)客戶的需求而進(jìn)行調(diào)整)


講師簡介

  張進(jìn)忠 老師
 中國石油大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
 中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心特聘講師
 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會特聘專家
專業(yè)資格:
 中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師
 精益生產(chǎn)項目總監(jiān)、現(xiàn)代設(shè)備管理專家
 工業(yè)工程高級研究員,TWI高級教官
 設(shè)備管理專家和現(xiàn)場改善專家
 被譽為中國現(xiàn)場改善第一人
 12年世界500強日資外企中高層管理工作經(jīng)驗和設(shè)備管理經(jīng)驗,八年TWI焊接培訓(xùn)經(jīng)驗,一年韓國TPM研修經(jīng)驗,十多年精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗。對精益生產(chǎn)、TPM、IE、5S及設(shè)備預(yù)防維修管理有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


   注


課程名稱:TWI,班組長建設(shè)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:TWI,班組長建設(shè)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費