中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2015年12月16–17日蘇州　2015年7月14–15日
課程費(fèi)用：2980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推進(jìn)的步驟，掌握TPM活動的思想精髓；
2. 了解TPM成功企業(yè)的推進(jìn)方法和特點(diǎn)；
3. 通過指標(biāo)分析，理解各部門在TPM活動中的責(zé)任，制定TPM活動改善指標(biāo)；
4. 學(xué)習(xí)設(shè)備綜合效率統(tǒng)計(jì)方法，掌握運(yùn)用PM分析；
5. 學(xué)習(xí)制訂TPM計(jì)劃，進(jìn)行改善并順利推進(jìn)，提高設(shè)備綜合效率。



課程詳情
一、
TPM的基本概念
1. TPM的定義、歷史
2. TPM的目標(biāo)
3. 損失的定義
4. OEE的計(jì)算

二、
TPM的步驟
1. TPM中的政策分解
2. TPM的組織架構(gòu)
3. TPM的步驟
4. 8大支柱的功能

三、
自主維護(hù)（AM）
1. 自主保全的基本概念
2. 開展自主保全的七步驟
3. TPM基礎(chǔ)-—5S活動和目視管理
4. 5S與TPM的關(guān)系
5. “紅標(biāo)簽作戰(zhàn)”與“白標(biāo)簽作戰(zhàn)”
6. 潤滑手冊的建立
7. 自主保養(yǎng)的案例分析

四、
個(gè)別改善（FI）
1. 工廠運(yùn)行中各種損失和浪費(fèi)
2. 個(gè)別改善的主要內(nèi)容
3. TPM個(gè)別改善活動展開的步驟
4. 設(shè)備OEE與損失結(jié)構(gòu)分析
5. 個(gè)別改善水平展開
6. TPM活動改善的案例

五、
計(jì)劃維護(hù)（PM）
1. 計(jì)劃維護(hù)基本觀念
2. MTBF/MTTR計(jì)算
3. 計(jì)劃維護(hù)4階段7步驟展開
4. 成功推行計(jì)劃維護(hù)的要點(diǎn)
5. TPM活動計(jì)劃維護(hù)時(shí)間縮短
6. 零故障
7. 案例討論分析

六、
如何在企業(yè)全員開展TPM
1. TPM在企業(yè)推行的經(jīng)驗(yàn)
2. TPM推進(jìn)過程中的注意點(diǎn)



講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：TPM——全員生產(chǎn)性維護(hù)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：TPM——全員生產(chǎn)性維護(hù)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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