中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015-11-24蘇州 2015-06-17

課程費(fèi)用:2580元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 學(xué)習(xí)整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目各階段效果評(píng)估的方法;
2. 針對(duì)企業(yè)主要培訓(xùn)類課程,介紹課后推動(dòng)運(yùn)用的方法,及如何量化培訓(xùn)效果。



課程詳情

一、
培訓(xùn)體系與培訓(xùn)效果評(píng)估定義
1. 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展定位與發(fā)展趨勢(shì)
2. 培訓(xùn)體系整體架構(gòu)介紹
3. 培訓(xùn)效果評(píng)估的定義
- 什么情況下需要評(píng)估
- 投入的評(píng)估
- 產(chǎn)出的評(píng)估
4. 評(píng)估模型:常用的柯氏四級(jí)評(píng)估法
5. 評(píng)估的兩個(gè)方面:審定和評(píng)估

二、
效果評(píng)估始于培訓(xùn)前
1. 培訓(xùn)效果評(píng)估衡量的基礎(chǔ)
- 培訓(xùn)需求的審定
- 培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定
- 對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的評(píng)估

三、
開始培訓(xùn)中的評(píng)估
1. 學(xué)員上司的介入
2. 培訓(xùn)前的測(cè)評(píng)
3. 對(duì)照組的運(yùn)用
4. 最初的評(píng)估
5. 培訓(xùn)期中的評(píng)估
- 學(xué)員是否發(fā)生了我們期待的變化
- 評(píng)估方法:活動(dòng)觀察法、課程審核、行為分析
6. 培訓(xùn)期末評(píng)估
- 內(nèi)部評(píng)估的方法
- 外部評(píng)估的方法

四、
培訓(xùn)后工作推動(dòng)
1. 量化培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的工具(實(shí)例)
2. 學(xué)員主管、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及學(xué)員在培訓(xùn)后運(yùn)用的任務(wù)分配。
3. 將所學(xué)在工作中運(yùn)用的方法
4. 常規(guī)課程評(píng)估方法介紹:中階主管培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等



講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)后的工作運(yùn)用推動(dòng)

 


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課程名稱:培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)后的工作運(yùn)用推動(dòng)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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