中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2015-10-24蘇州　2015-05-17
蘇州　2015-01-17
課程費(fèi)用：2380元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解目標(biāo)管理及績(jī)效考核的價(jià)值；
2. 掌握實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)技能；
3. 熟悉目標(biāo)管理與績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序；
4. 掌握對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核與績(jī)效面談的實(shí)施要點(diǎn)。



課程詳情
課程特色：
1. 管理游戲、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練——生動(dòng)有趣；
2. 近8年來(lái)親手制定并成功推行的績(jī)效管理方案與表單——?jiǎng)?wù)實(shí)，具有很強(qiáng)的操作性；
3. 案例分析——激烈的腦力激蕩與充分的交流與分享；
4. 咨詢(xún)式輔導(dǎo)——理念、步驟、方法、工具層層深入，一聽(tīng)就懂，一學(xué)就會(huì)。

一、
目標(biāo)管理的基本概念
1. 彼得德魯克如是說(shuō)
2. 目標(biāo)管理的定義
3. 目標(biāo)管理的特征
4. 目標(biāo)管理的作用
5. 目標(biāo)管理的循環(huán)流程

二、
目標(biāo)設(shè)立
1. 什么是目標(biāo)，它包含哪些核心內(nèi)容
2. 目標(biāo)的三大來(lái)源
3. 公司的KPI是如何分解為部門(mén)和個(gè)人的KPI的
4. 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
5. 結(jié)合自己的崗位做練習(xí)：
- 如何設(shè)定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)
- 如何分解目標(biāo)（目標(biāo)分解的核心是什么）
- 目標(biāo)分解練習(xí)

三、
目標(biāo)的有效執(zhí)行與追蹤
1. 目標(biāo)必須要追蹤檢查
2. 幫助員工制定工作計(jì)劃
3. 建立流程與細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)
4. 輔導(dǎo)員工提升技能
5. 周、月例會(huì)目標(biāo)檢討

四、
績(jī)效考核
1. 績(jī)效考核的好處
2. 考核的方式（自我考核與上級(jí)考核）
3. 考核周期（月度考核/半年度/年度考核）
4. 主管在績(jī)效考核過(guò)程中常犯的錯(cuò)誤

五、
績(jī)效面談與反饋
1. 績(jī)效面談的準(zhǔn)備
2. 績(jī)效面談的步驟
3. 績(jī)效面談的六大技巧
- 以友善的態(tài)度指出問(wèn)題所在
- 請(qǐng)員工協(xié)助解決問(wèn)題
- 討論問(wèn)題存在的原因
- 擬定解決問(wèn)題的方案
- 制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
- 促成行動(dòng)
4. 績(jī)效面談必須關(guān)注的要素
情景模擬：績(jī)效面談

六、
激勵(lì)與發(fā)展
1. 工資報(bào)酬
2. 年終獎(jiǎng)金的發(fā)放
3. 晉升與淘汰機(jī)制
4. 培訓(xùn)與發(fā)展
5. 目標(biāo)管理與績(jī)效考核的永續(xù)循環(huán)




講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：績(jī)效管理

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：績(jī)效管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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部門(mén)

 

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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