中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015-12-22蘇州 2015-06-18
蘇州 2015-02-05

課程費(fèi)用:1380元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解員工離職的預(yù)兆、原因和影響;
2. 掌握離職過(guò)程管理的技巧;
3. 明晰離職員工關(guān)系管理的方法。



課程詳情

一、
員工離職的預(yù)兆、原因和影響1. 員工離職的預(yù)兆解讀2. 員工離職原因分析- 人力損耗曲線與分析- 取代員工的各種相關(guān)成本3. 企業(yè)解職員工的原因4. 員工離職給公司帶來(lái)的影響- 員工離職對(duì)組織的好處和震蕩
二、
離職過(guò)程管理1. 離職面談的目的和內(nèi)容- 過(guò)程管理三大要訣2. 離職流程及離職管理制度設(shè)計(jì)- 如何做好辭退的前期工作- 如何做好交接工作管理3. 員工離職面談技巧- 離職面談的注意事項(xiàng)- 辭退中員工可能出現(xiàn)的反應(yīng)和相應(yīng)對(duì)策4. 離職率分析報(bào)告
三、
離職員工關(guān)系管理1. 《三國(guó)演義》案例分享- 曹操與關(guān)羽- 劉備與首席謀士徐庶2. 離職員工輔導(dǎo)3. “麥肯錫校友錄”的啟示


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:離職面談技巧提升

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:離職面談技巧提升       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)