中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2015年1月17–18日

課程費(fèi)用:2800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 鍛造銷售人員狼性精神的5項(xiàng)核心
2. 鍛造銷售人員攻心銷售5大核能
3. 鍛造銷售人員10項(xiàng)溝通技術(shù)
4. 鍛造銷售人員7種客戶類型應(yīng)對(duì)策略
5. 鍛造銷售人員客戶關(guān)系升級(jí)5大方法
6. 鍛造銷售人員產(chǎn)品價(jià)值塑造5種絕招
7. 鍛造銷售人員客戶異議解除5種方法
8. 鍛造銷售人員談判促進(jìn)成交6大策略
9. 鍛造銷售人員黃金服務(wù)致勝5大法寶



課程詳情

第一部分:引爆銷售精英動(dòng)能心態(tài)八項(xiàng)指引
1. 當(dāng)遇到問題,你說別人有問題,你立刻開始原地踏步。
2. 遇到問題說這是我的責(zé)任,你就立刻成長(zhǎng)。
3. 公司找你,是來解決問題的,如沒有問題,你立刻失業(yè)。
4. 私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己的身體和靈魂。
5. 一個(gè)人要成功要么組織一支團(tuán)隊(duì),要么加入一支團(tuán)隊(duì)。
6. 出丑才會(huì)成長(zhǎng),成長(zhǎng)就會(huì)出丑。
7. 你的命運(yùn)決定于你所經(jīng)常接觸的人。
8. 今天所有的 一切都是昨天努力和選擇的結(jié)果。
案例分析(一)
專題討論(二)

第二部分:狼性精神五項(xiàng)解密及鍛造
1. 狼性6種特征深度解密
2. 狼性處世6種大智慧
3. 狼性不足的5項(xiàng)要因
4. 狼性鍛造的6項(xiàng)指引
5. 狼性鍛造的5大真言
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第三部分:攻心銷售五大核能
1. 相信自我之心
2. 相信產(chǎn)品之心
3. 相信客戶相信產(chǎn)品之心
4. 相信客戶現(xiàn)在就需要之心
5. 相信客戶使用后會(huì)感謝你之心
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第四部分:銷售溝通十項(xiàng)核心技術(shù)
1. 溝通的3大原理
2. 銷售問話的2種方式
3. 開放式問話的5大時(shí)機(jī)
4. 封閉式問話的5大時(shí)機(jī)
5. 溝通挖掘需求的黃金6問
6. 溝通中聆聽的6個(gè)技巧
7. 溝通中贊美的6個(gè)技巧
8. 贊美客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
9. 溝通中認(rèn)同客戶的5種方法
10. 認(rèn)同客戶的6句經(jīng)典術(shù)語
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第五部分:七種客戶類型分析及攻略
1. “從容不迫型”分析及攻略
2. “優(yōu)柔寡斷型”分析及攻略
3. “自我吹噓型”分析及攻略
4. “豪放直率型”分析及攻略
5. “沉默寡言型”分析及攻略
6. “吹毛求疵型”分析及攻略
7. “小心翼翼型”分析及攻略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第六部分:客戶關(guān)系升級(jí)五大技能
1. 親近度關(guān)系升級(jí)6大策略
2. 信任度關(guān)系升級(jí)6大策略
3. 利益關(guān)系升級(jí)6大策略
4. 人情關(guān)系升級(jí)6大策略
5. 博弈關(guān)系升級(jí)6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第七部分:產(chǎn)品價(jià)值塑造五種絕招
1. 產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造5個(gè)注意事項(xiàng)
2. 產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造5個(gè)關(guān)鍵
3. 產(chǎn)品價(jià)值塑造3項(xiàng)法則工具
4. 說服客戶的2大力量
5. 產(chǎn)品價(jià)值塑造3維故事法
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第八部分:客戶五種異議解除方法
1. 解除價(jià)格異議的5個(gè)技巧
2. 解除品質(zhì)異議的5個(gè)技巧
3. 解除銷售服務(wù)異議的5個(gè)技巧
4. 解除對(duì)接人權(quán)限異議的5個(gè)技巧
5. 解除客戶對(duì)銷售人員異議的5個(gè)技巧
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第九部分:談判促進(jìn)成交六種利器
1. 談判準(zhǔn)備與布局的8個(gè)重點(diǎn)
2. 談判中讓價(jià)的5項(xiàng)原則
3. 付款方式談判的5項(xiàng)原則
4. 談判中讓步的8大策略
5. 談判中突破僵局的6種方法
6. 回款談判的6種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)

第十部分:黃金服務(wù)致勝五大法寶
1. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)6大準(zhǔn)則
2. 客戶抱怨的6種心理
3. 巧妙處理客戶抱怨的6大步驟
4. 幫助客戶拓展事業(yè)的5大方法
5. 客戶關(guān)系維護(hù)的6種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)


講師簡(jiǎn)介

  王建偉 老師
狼性營(yíng)銷創(chuàng)始人;
領(lǐng)袖才智系統(tǒng)創(chuàng)始人;
九維贏利工程落地創(chuàng)立者;
13家上市公司運(yùn)營(yíng)咨詢顧問;
互生引發(fā)影響學(xué)員超過100萬人;
原ALONG集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁兼總顧問;
現(xiàn)任中國(guó)才智領(lǐng)袖聯(lián)盟主席兼總顧問;
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等9所高校特聘導(dǎo)師;
創(chuàng)立2家公司,一個(gè)既做顧問又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者;
一個(gè)用心自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)干家,及商業(yè)才智傳播的智者;
【課程特色】
王建偉先生深知中國(guó)企業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中只有適者生存,強(qiáng)者發(fā)展。然而企業(yè)贏利的靈魂在于擁有一支狼性十足的銷售團(tuán)隊(duì)及中高層領(lǐng)導(dǎo)精英。王建偉先生提出“有道理和有用”是完全不同的兩種形式,“有道理是告訴你符合常規(guī),有用是能讓你產(chǎn)生結(jié)果”。
王建偉先生結(jié)合前人及自身經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),生成當(dāng)下對(duì)企業(yè)真正能創(chuàng)造結(jié)果的
《狼性營(yíng)銷五步曲》系列課程:幫助企業(yè)持續(xù)贏利打造商戰(zhàn)才智精英!實(shí)現(xiàn)自身才智分享價(jià)值,彼此互生彼此成就夢(mèng)想!
【授課風(fēng)格】
王建偉先生講自己所講、做自己所講、幽默激情、 言辭犀利、直指人心PK式專題討論、
情景式模擬演練,引導(dǎo)學(xué)員互生最實(shí)戰(zhàn)的思維工具,深得廣大學(xué)員高度好評(píng)!
【品牌課程】
狼性營(yíng)銷五步曲:《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》、《狼性營(yíng)銷—智奪大客戶》、
《狼性銷售精英打造與激勵(lì)》、《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御》
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)

 


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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