中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015-01-21

課程費(fèi)用:3500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

培訓(xùn)受眾:
• HR 主管、經(jīng)理、總監(jiān)等
• 企業(yè)其他部門管理人員
 
引言:讓數(shù)據(jù)說話——面對(duì)今天的新生代員工

視頻導(dǎo)入
最強(qiáng)應(yīng)聘者
90后霸道總裁——超級(jí)課程表 CEO 余佳文
» 和泰恒信《2012年度“85、90后員工管理現(xiàn)狀調(diào)研”》
» 智聯(lián)招聘《2014年秋季白領(lǐng)跳槽指數(shù)調(diào)研報(bào)告》

一、識(shí)別代際差異——一場(chǎng)前所未有的代際“戰(zhàn)爭(zhēng)”

企業(yè)大咖們的感慨:被清零的管理自信
不僅僅是代際沖突,更是一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”
管理者正在喪失的權(quán)威
“控制”與“對(duì)話”之爭(zhēng)
冰山之下的代際差異

二、解析代價(jià)差異——深層次解讀新生代員工管理難點(diǎn)

90后就業(yè)數(shù)據(jù)看 HR 管理策略
六張圖讀懂90后求職習(xí)慣
90后閃辭的“心機(jī)”
» 職業(yè)發(fā)展空間和薪酬水平成跳槽最大誘因
» 在跳槽中定位自己
» 更加追求生活和工作的平衡
知識(shí)型90后離職的5個(gè)關(guān)鍵因素
» 團(tuán)隊(duì)氛圍
» 上司的認(rèn)同
» 能力的提升
» 職位的晉升
» 恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬
圖解90后不服從管理背后的8個(gè)秘密
» 比較自我
» 不講道理,不聽勸
» 叛逆與渴望被關(guān)注
» 不能吃苦
» 沒有追求
» 責(zé)任心差
» 沉默寡言
» 請(qǐng)假與曠工
案例討論與思考:公司來了位新前臺(tái),一語驚人引發(fā)集體沉默

三、止息代價(jià)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的秘笈——新生代員工輕管理模式

輕管理模式:一招三式
輕管理第一式:軟化沖突
輕管理第二式:淡化權(quán)威
輕管理第三式:強(qiáng)化邊界
輕管理的“圖像化”
分享最佳管理實(shí)踐:有效管理90后一線員工的7個(gè)方法(制造業(yè))

四、新時(shí)代員工的自我管理與激勵(lì)

高與低:如何看待自己,決定如何自我管理
威與信:過時(shí)的絕對(duì)權(quán)力
面對(duì)90后員工:那些一定會(huì)被淘汰的10個(gè)管理方法
輕管理策略:站高一線,善用團(tuán)隊(duì)
輕管理策略:存威立信,重在梳理
海底撈員工的自我管理
給他們一點(diǎn)真正的權(quán)力
搞定90后員工的“麻將管理法”
施與求:不合拍的激勵(lì)
輕管理策略:與彼所求,以彼節(jié)奏
縮短晉升時(shí)間:聯(lián)想、可口可樂等六大企業(yè)90后管理術(shù)
普華永道董事長(zhǎng):激勵(lì)有方,90后也可以很敬業(yè)

五、結(jié)語


講師簡(jiǎn)介

  王偉 老師
華東師范大學(xué)教育學(xué)博士
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
ATTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 授權(quán)教練
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心 認(rèn)證講師
職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
曾任大唐移動(dòng)通信、聯(lián)芯科技、同策房產(chǎn)等多家集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)人力資源總監(jiān)職務(wù),有近10年大型國(guó)有企業(yè)、央企及集團(tuán)化公司的運(yùn)營(yíng)與管理的經(jīng)驗(yàn)。
王博士具備企業(yè)人力資源管理、教育學(xué)、課程與教學(xué)論等方面的專業(yè)背景,長(zhǎng)期從事大型企業(yè)的人才發(fā)展與組織學(xué)習(xí)管理運(yùn)營(yíng)工作,并將這些理論知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)的人才培養(yǎng)實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合,在企業(yè)人力資源管理、中高層職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化培養(yǎng)、員工職業(yè)化訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等專業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
王偉博士以其獨(dú)特的教學(xué)方法,贏得學(xué)員的贊譽(yù),客戶滿意度一直保證在90%以上,成為很多企業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴,被諸多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿意度最高,最注重結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。


培訓(xùn)特長(zhǎng):

卓越經(jīng)理人管理咖啡系列之通用管理能力提升
卓越人力資源管理紅牛系列之核心管理能力提升
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:新生代員工的管理難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:新生代員工的管理難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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