中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
天津 2015年9月17–18日北京 2015年5月11–12日

課程費用:2200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)主要作用是通過組成多功能的團隊,在產(chǎn)品量產(chǎn)前進行周密的前期策劃和評價活動,通過對開發(fā)過程中各活動和里程碑的及時評審,盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效,并盡快在組織內(nèi)部之間、與顧客之間、與供應(yīng)商之間溝通、協(xié)調(diào),采取措施避免后期更改。 實施這一工具可以有效地幫助組織提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度、并減少整個供應(yīng)鏈的成本及浪費。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃有關(guān)的原則、實施方法、知識、技巧和經(jīng)驗,學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:
1、APQP的定義與五大原則
2、APQP階段論
3、APQP與其它工具之間的關(guān)聯(lián)
4、具備管理APQP項目及指導(dǎo)相關(guān)部門準備APQP相關(guān)資料的能力

課程對象
本課程主要適用于組織中參與新項目開發(fā)的管理人員,包括:項目管理、研發(fā)、質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)等方面。

 
一、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)方法論
1、APQP的概念
2、APQP的作用
3、APQP的基本原則
4、APQP與其它統(tǒng)計工具的關(guān)系
5、本組織的APQP與顧客、供應(yīng)商APQP的協(xié)調(diào)性
二、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的五階段
1、策劃
2、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)
3、過程設(shè)計與開發(fā)
4、產(chǎn)品與過程的確認
5、反饋、評定與糾正措施
各階段的評定內(nèi)容和放行準則的確定
三、控制計劃方法
1、控制計劃的概念
2、制定控制計劃的注意事項
四、課程總結(jié)
五、Q&A


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃(APQP)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費