中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2015年12月24–25日北京　2015年11月26–27日
廣州　2015年11月26–27日
課程費(fèi)用：4280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
高價(jià)值經(jīng)理人發(fā)展系列課程就是針對(duì)不同層次的管理者的需求而設(shè)計(jì)的，幫助管理者在每一個(gè)階段都能提高管理水平�！案邇r(jià)值經(jīng)理人的管理錦囊”、“高價(jià)值經(jīng)理人的管理法寶”、“高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器”分別解決具有2年以下、2-3年及3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者的難題。
培訓(xùn)目標(biāo)
• 心態(tài)：有了一些管理經(jīng)驗(yàn)后，能發(fā)現(xiàn)自己在管理上的不足，愿意提升。
• 技能：制定計(jì)劃、將問題陳述清楚、給予下屬有效反饋、解決沖突、績(jī)效評(píng)估。
• 應(yīng)用：成為高效管理者，創(chuàng)造高績(jī)效，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效快速飛躍。



課程詳情
從普通員工，到一名基層管理者，再經(jīng)過數(shù)年的歷練，被晉升為一名部門經(jīng)理人。在這個(gè)過程中，有些人走得順暢，有些人卻歷經(jīng)曲折。如何讓管理者少走點(diǎn)彎路，能夠盡快做到以下幾點(diǎn)，這個(gè)過程是可以學(xué)習(xí)的。
• 剛升為管理者時(shí)，能及時(shí)調(diào)整心態(tài)，清楚地知道自己的責(zé)任是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起完成目標(biāo)，能夠合理安排任務(wù)，掌控自己的時(shí)間，影響員工接受自己的管理風(fēng)格；
• 做了幾年管理者后，做事情有計(jì)劃，能抓到問題的關(guān)鍵，能使員工認(rèn)同績(jī)效目標(biāo)，與員工打成一片；
• 被進(jìn)一步提升后，能了解員工的需求，激勵(lì)他們發(fā)揮潛能；在員工遇到能力瓶頸時(shí)，能給予輔導(dǎo)；當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)發(fā)生沖突時(shí)，能整合團(tuán)隊(duì)，凝聚人心，完成目標(biāo)的同時(shí)也能獲得人心。

高價(jià)值經(jīng)理人發(fā)展系列課程就是針對(duì)不同層次的管理者的需求而設(shè)計(jì)的，幫助管理者在每一個(gè)階段都能提高管理水平�！案邇r(jià)值經(jīng)理人的管理錦囊”、“高價(jià)值經(jīng)理人的管理法寶”、“高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器”分別解決具有2年以下、2-3年及3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者的難題。

課程綱要
法寶一 步步為營(yíng)的計(jì)劃
• 根據(jù)計(jì)劃的五大步驟制定出有效、有前瞻性的計(jì)劃
• 制定計(jì)劃要有層次，需要平衡長(zhǎng)期和短期目標(biāo)
• 運(yùn)用發(fā)展計(jì)劃常用的工具：OGSM計(jì)劃表、SWOT分析表等
法寶二 解決真正的問題
• 運(yùn)用問題陳述的5W2H技巧，客觀、準(zhǔn)確地表述問題
• 運(yùn)用冰山理論找出問題的根本原因
• 運(yùn)用創(chuàng)新思維提出有效的解決方案
法寶三 促進(jìn)理解的溝通
• 掌握積極傾聽的技巧，能夠真正傾聽
• 掌握有效反饋的技巧和注意事項(xiàng)
• 根據(jù)對(duì)方不同的溝通行為風(fēng)格，調(diào)整溝通策略
法寶四 化解沖突的協(xié)作
• 了解五種應(yīng)對(duì)沖突的模式
• 知道化解沖突的二階段法：先處理情緒，再處理事情
• 掌握處理沖突的步驟與技巧
法寶五 優(yōu)化績(jī)效的管理
• 了解績(jī)效管理的循環(huán)
• 知道作為管理者在績(jī)效管理中的責(zé)任
• 掌握績(jī)效評(píng)估的步驟




講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：高價(jià)值經(jīng)理人的管理法寶

 

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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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