課程背景
再有能力的企業(yè)家也抗不過時間。企業(yè)掌門人權(quán)杖的新陳代謝，注定成為老一輩創(chuàng)業(yè)者心中最為糾結(jié)的難題。如何擇立接班人？什么才是接班人的成長路徑？少帥們能否從父輩手中接過企業(yè)發(fā)展的接力棒，保證家業(yè)長青？

“九型人格”，有2500年左右的發(fā)展歷史，是古老驗(yàn)證與現(xiàn)代學(xué)科相結(jié)合的、最準(zhǔn)確“性格學(xué)”，它不是對人“外在行為”的淺表分類，而是揭示了九類人內(nèi)在的“最深層價值觀、注意力核心焦點(diǎn)”，以及引發(fā)一個人連貫的“行為習(xí)慣、情緒反應(yīng)模式、追求與逃避行為、天賦與盲點(diǎn)”，真正做到“知已知彼，百戰(zhàn)百勝”。所以這套學(xué)問被廣泛的應(yīng)用到“企業(yè)管理、招聘員工、銷售技巧、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、個人成長、教育、婚姻、親子關(guān)系、心理輔導(dǎo)”等諸多領(lǐng)域，是世界500強(qiáng)企業(yè)高管層最熱衷的、古老又現(xiàn)代的“識人、用人、管人”系統(tǒng)技能！

如何為中小企業(yè)尤其是具有高成長性的創(chuàng)新型中小企業(yè)，提供有利于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的融資制度是中國未來經(jīng)濟(jì)保持活力和持續(xù)增長的關(guān)鍵之一。中國多層次資本市場的建立和完善為企業(yè)提供了廣闊的上市資本運(yùn)作平臺，中小板及創(chuàng)業(yè)板的推出為中小企業(yè)快速發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇！


課程大綱
《青年企業(yè)家接班與機(jī)制創(chuàng)新》主講：鄭敬普3月20日（周五）
一、接班人角色定位與使命
1、定位
2、使命

二、機(jī)制創(chuàng)新的思路與框架
1、運(yùn)營管理機(jī)制創(chuàng)新核心框架
2、人才傳承機(jī)制創(chuàng)新核心框架

三、股權(quán)與決策機(jī)制創(chuàng)新
1、股權(quán)的思考與對策
2、決策權(quán)思考與對策

四、運(yùn)營與管控機(jī)制創(chuàng)新
1、構(gòu)建符合公司戰(zhàn)略的運(yùn)營架構(gòu)
2、用全面預(yù)算提高運(yùn)營的有效性和系統(tǒng)性
3、基于預(yù)算的授權(quán)、薪酬、考評
4、完善信任制度下審計(jì)體系

五、人才傳承機(jī)制創(chuàng)新
1、接班人與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
2、家族經(jīng)理人職業(yè)化與專業(yè)化
3、職業(yè)經(jīng)理人聘用與激勵

《九型人格分析與團(tuán)隊(duì)管理溝通》主講：羅惠依3月21日（周六）
一企事業(yè)單位管理者、人力資源經(jīng)理，從“九型人格性格學(xué)”能得哪些實(shí)際幫助和提升？

二應(yīng)該了解的背景知識：
1.“九型人格”的產(chǎn)生來源、發(fā)展與驗(yàn)證的歷史；
2.人的性格從哪里來？
3.性格由什么組成？
4.一個人的人格會變嗎？

三“九型人格”分析人性的結(jié)構(gòu)：
1.九型圖、
2.三大智慧中心；
3.主人格、副人格、逆境（退化）方向、順境（優(yōu)化）方向、特殊高分；

四認(rèn)出他人主人格的判斷方法：
1望、2聞、3問、4切；

五管理者應(yīng)知道的“1---9號人格”的重要特征：
1.了解九類人不同的深層價值觀、最深渴望、最深恐懼、慣性思維；
2.了解九類人不同的性格的天賦優(yōu)勢、劣勢與盲點(diǎn)、
3.了解九類人不同的優(yōu)勢職業(yè)范圍、劣勢職業(yè)范圍、4.了解九類人不同的他常見情緒反應(yīng)、爆發(fā)模式、
5.了解九類人不同的行為習(xí)慣、衣著言行特征；
6.了解屬于九種主人格的名人、事跡

六九型人格運(yùn)用到“管理和招聘”工作中的案例
1.“九型人格”與“四分法”、“MBTI”的區(qū)別在哪里？
2.運(yùn)用在“招聘環(huán)節(jié)”的案例和討論
3.運(yùn)用到“人事管理、人際矛盾”中的案例與討論
4.運(yùn)用在“團(tuán)體成長、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”中的案例與討論

七“九型人格”的學(xué)習(xí)應(yīng)用方法與禁忌
1.如何避免“九型”不當(dāng)使用帶來的危險(xiǎn)性！
2.“九型人格”的最佳學(xué)習(xí)方法；
3.如何確定自己的主人格類型、如何確知他人的主人格類型？
4.現(xiàn)場學(xué)員的主人格確定、訪談、小組討論、問答

《中小企業(yè)融資及上市策略》主講：張曉麗3月21日（周六）
一、中小企業(yè)上市并不難
1.中小企業(yè)家的困惑（三個問題）
2.一組上市公司上市前三年的利潤數(shù)據(jù)
3.海倫哲瀕臨破產(chǎn)的故事

二、中小企業(yè)為什么要上市？
（一）上市，因?yàn)橛刑�多好�?br />1、上市是賺錢最多的方式，上市是賺錢最快的方式。
海倫哲賺錢多的故事；攜程的故事
2、上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器！
騰訊的故事；
上市是賺錢最多方式，上市是賺錢最快方式，上市是企業(yè)做大、做強(qiáng)的助推器，上市是企業(yè)高速發(fā)展最得力的助推器，上市是也賺錢最合法的方式。

3、上市可以拓寬資本市場融資通道，增加借貸能力
海倫哲融資的故事
4、適當(dāng)變現(xiàn)原股東股權(quán)，轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)
海倫哲股東股份變現(xiàn)的故事
5、建立激勵約束機(jī)制，留住、吸引優(yōu)秀人才
馬化騰的故事；海倫哲的故事；
6、增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng)，提升企業(yè)形象
海倫哲上市后品牌效應(yīng)的故事；

（二）上市，因?yàn)槟銊e無選擇
1、有一類企業(yè)：現(xiàn)在缺資金、缺人才，生存都有問題，舉起上市的大旗，成功募集資金，做大、做強(qiáng)了。
2、有一類企業(yè)：現(xiàn)在每年穩(wěn)定的幾千萬利潤，又不缺錢，日子好過得很，沒有抓住上市的機(jī)會，而被淘汰。
聯(lián)眾的案例；賣掉公司的案例；
3、上市能解決歷史遺留問題，煥發(fā)新的生機(jī)和活力
政府業(yè)績；
東星航空蘭世立的故事
國美電器黃光裕的故事
所以，如果缺錢，不舉起上市的大旗，能夠順利成功地融到資金嗎？如果不缺錢，日子蠻好過，不上市，能夠守得住市場？不上市，能守得住人才嗎？不能。所以，中小企業(yè)，不是你想不想上市，不是你能不能上市，而是你別無選擇，只有上市才能活下來，只有上市才能發(fā)展壯大！

（三）中小企業(yè)上市的歷史性機(jī)遇
1、境外資本證券市場的歷史及特點(diǎn)
2、國內(nèi)資本證券市場的三個階段及特點(diǎn)

三、中小企業(yè)怎樣才能上市
（一）上市需要精心策劃
海倫哲上市的策劃
（二）為什么需要精心策劃呢？因?yàn)樯鲜械牡缆飞铣錆M了誤區(qū)和陷阱。
誤區(qū)產(chǎn)生的原因，主要是我們很多企業(yè)家只擅長實(shí)體經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律，不太懂虛擬經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則和規(guī)律，而上市公司兼跨實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)兩方面。那么對同樣的問題、對同樣的數(shù)據(jù)，由于背景知識不一樣，得出的結(jié)論當(dāng)然會不一樣。這樣就產(chǎn)生了誤區(qū)。陷阱因?yàn)�，上市會產(chǎn)生太多的收益，自然會有陷阱，但主要還是誤區(qū)。

利潤3.3億的企業(yè)上市被否的原因；
利潤1400萬的企業(yè)上市成功的故事；
（三）上市的五種通道
1、上市概念的全新理解：什么是上市？
2、借船出海的故事
3、空手套白狼的故事
4、明星培育、諸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服務(wù)系統(tǒng)。

四、中小企業(yè)上市需要解開心中的誤區(qū)
誤區(qū)一：企業(yè)要盡快上市、機(jī)不可失、時不再來
誤區(qū)二：近期經(jīng)濟(jì)低迷，等牛市的時候再考慮上市吧
誤區(qū)三：企業(yè)上市，到底誰是主角？
誤區(qū)四：花錢請的中介機(jī)構(gòu)，是不是自己人？
誤區(qū)五：上市全憑關(guān)系，證監(jiān)會里你認(rèn)識誰？
誤區(qū)六：企業(yè)上市——目標(biāo)還是手段？
誤區(qū)七：企業(yè)上市一個令人糾結(jié)的話題——補(bǔ)稅
誤區(qū)八：規(guī)范的成本太大，不如不上了吧？
誤區(qū)九：PE，我要還是不要？
誤區(qū)十：PE等增資進(jìn)來，股權(quán)會被稀釋嗎？
誤區(qū)十一：上市是大事，應(yīng)該大張旗鼓地宣傳
誤區(qū)十二：公司啟動上市，誰可以進(jìn)來當(dāng)股東？


講師簡介
張曉麗 (中小企業(yè)融資管理資深講師)
擅長領(lǐng)域
投融資
教育背景
巴黎第二大學(xué)股權(quán)投資評估專業(yè)；
蘇州大學(xué)研究生院國際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)；
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士學(xué)位

職業(yè)背景
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授

曾擔(dān)任：
北京明業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理；
江蘇東昊創(chuàng)業(yè)投資有限公司的董事副總經(jīng)理；

授課經(jīng)驗(yàn)
張老師為幫助更多的中小企業(yè)避免發(fā)展中的誤區(qū)和陷阱，將自己多年策劃、輔導(dǎo)企業(yè)上市的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成了《中小企業(yè)轉(zhuǎn)型突破之—融資及上市》、《中小企業(yè)成功上市的策略》等課程，并先后在北京、河北、河南、山東、江蘇、廣東、重慶等省市進(jìn)行了宣講，受到了廣大企業(yè)家的熱烈追捧，被評價為顛覆性、最易理解、最實(shí)戰(zhàn)、的企業(yè)上市課程。

典型客戶
南京高科（600064，上交所）；華東科技（000727，深交所）；長航油運(yùn)（600087，上交所）；棲霞建設(shè)（600533，上交所）；南京銀行（601009，上交所）； 海倫哲（300201,深交所）； 中科軟（430002,新三板）；迪馬股份（600565，上交所）；江淮動力（000816，深交所）；焦作萬方（000612，深交所）；東星能源（HK00668，香港聯(lián)交所）；ACCP.PA（紐約泛歐交易所）

講師姓名： 鄭敬普 (企業(yè)管理培訓(xùn)資深講師）
擅長領(lǐng)域
公司治理

職業(yè)背景
中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委會執(zhí)行委員
國際注冊管理咨詢師（CMC）考試評審專家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)等著名院�？妥�教授
深圳清華研究院無錫培訓(xùn)學(xué)院“企業(yè)案例中心”執(zhí)行主任，首席研究員
《浙商》《蘇商》全國理事會理事
十二年大型企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷（其中擔(dān)任董事總經(jīng)理3年），十三年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷。
重點(diǎn)研究和咨詢方向：家族企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)戰(zhàn)略定位。

咨詢涉及行業(yè)：制藥、食品、煤炭、水泥、機(jī)械制造、化工、紡織印染、房地產(chǎn)與建筑、電子、家電、汽車及零部件、地板、焦化、交通、家具等。著《家業(yè)長青-將富二代打造成少帥》一書。

授課經(jīng)驗(yàn)
主持和參與企業(yè)管理咨詢課題70多個，在政府、協(xié)會、大學(xué)、企業(yè)等平臺進(jìn)行演講和授課數(shù)百場，是國內(nèi)最富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的管理咨詢專家之一。

講師姓名： 羅惠依 (國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師)
擅長領(lǐng)域
職業(yè)化 商務(wù)禮儀

職業(yè)背景
清華大學(xué)MBA班、北京大學(xué)MBA班、人民大學(xué)MBA班，華北電力大學(xué)MBA班培訓(xùn)導(dǎo)師，日本權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)認(rèn)證“色彩形象設(shè)計(jì)師”，國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀學(xué)院認(rèn)證“國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師”，國際薩提亞“家庭溝通與九型人格”認(rèn)證講師，中科院心理研究所認(rèn)證“催眠與心理治療師” ，“私人衣櫥個人形象管理中心”形象禮儀導(dǎo)師 ，“德華赫國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”形象禮儀導(dǎo)師，曾受首都精神文明辦公室聘請，成為文明禮儀講師團(tuán)成員，配合政府開展更廣泛的禮儀培訓(xùn)活動。參與了08奧運(yùn)會組委會、08奧運(yùn)志愿者禮儀培訓(xùn)、“神七”發(fā)射基地中央首長接待培訓(xùn)、國家大劇院全體員工、06男籃女籃全明星賽、06年“環(huán)球小姐”中國賽區(qū)禮儀形象培訓(xùn)等大型項(xiàng)目的禮儀培訓(xùn)。

授課經(jīng)驗(yàn)
了解客戶的不同需求，擅長把專業(yè)性極強(qiáng)的形象禮儀知識，以生動有趣、實(shí)用易學(xué)的方式， 講解給不同層次的受眾，并通過大量互動體驗(yàn)式訓(xùn)練，使受眾現(xiàn)場掌握禮儀要領(lǐng)，深受組辦方與受眾歡迎。

八年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，成功為1000 多名職業(yè)人士打造精彩職業(yè)與生活形象，并為多家企事業(yè)單位、大學(xué)院校進(jìn)行形象禮儀培訓(xùn)，有豐富的造型與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，可以滿足不同單位個人對形象禮儀的個性化需求；

主講課程
《商務(wù)禮儀》、《個人魅力形象》、《商務(wù)、政務(wù)、服務(wù)禮儀》、《色彩搭配與著裝風(fēng)格》、《領(lǐng)導(dǎo)的社交禮儀與交際藝術(shù)》、《職業(yè)形象與儀態(tài)訓(xùn)練》

授課風(fēng)格
1、氣質(zhì)優(yōu)雅，思路清晰，語言生動，互動性強(qiáng)，深入淺出，記憶深刻，是極富個人魅力的資深培訓(xùn)師，具備豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及個性服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；

2、應(yīng)用所擅長的“成年人高效學(xué)習(xí)方法”，帶領(lǐng)學(xué)員在愉悅的學(xué)習(xí)氣氛中，現(xiàn)場“理解、記憶”眾多禮儀知識點(diǎn)90%以上；

3、現(xiàn)場練習(xí)掌握禮儀舉止技巧、得到老師的現(xiàn)場指導(dǎo)糾正，同時配合為企事業(yè)做好課后輔導(dǎo)，協(xié)助客戶收到培訓(xùn)現(xiàn)場的實(shí)效，并保持培訓(xùn)良好的后效。

典型客戶
百度、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、中華網(wǎng)、千龍網(wǎng)、新京報(bào)、空中網(wǎng)、樂購網(wǎng)、賽迪顧問、格上傳媒、中國網(wǎng)通、中國電信、沈陽奧維通信集團(tuán)、浙江移動通信、廈門電信、北京移動、中國聯(lián)通濰坊公司、佳訊飛鴻、摩托羅拉、中海油、中石化、中國社會院、聯(lián)想集團(tuán)、金隅集團(tuán)、環(huán)球貿(mào)易中心、中國人民銀行等企業(yè)。


課程對象
企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、公司董事長、總經(jīng)理、企業(yè)接班人及各部門管理人員。