Excel報表編制培訓(xùn)信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
　　編制年度預(yù)算每個企業(yè)必須要做的一項重要工作。
　　而對于財務(wù)人員來說，預(yù)算編制是既瑣碎、費時又涉及各個方面的一項繁重的任務(wù)。如果能夠有效使用Excel，將大大提高預(yù)算編制工作的效率。然而，由于對Excel 操作的不熟練，或?qū)?Excel 功能的不了解，又常常導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、更新不一致、匯總各部門數(shù)據(jù)費時等問題。
　　這門課程將介紹如何將 Excel 的各種功能，如表格、圖表及函數(shù)等靈活運用在預(yù)算編制的各項工作中，完全解決這些問題。從此，您的工作將重點在預(yù)算結(jié)果、預(yù)算和實際的差異分析上，而不再糾纏于數(shù)據(jù)的匯總、核對、更新和計算上，將大大提高財務(wù)部門在企業(yè)管理中的地位。

內(nèi)容大綱:
一、 如何利用Excel 編制預(yù)算

◆預(yù)算編制基礎(chǔ)
◎為什么要編制預(yù)算
◎預(yù)算應(yīng)包括哪些內(nèi)容
◆銷售預(yù)算
◎SUMIF 函數(shù)在銷售預(yù)算中的使用
◎如何使用Excel 的工具預(yù)測銷售
◎如何使用Excel 的圖表顯示實際和預(yù)測的區(qū)別
◆生產(chǎn)預(yù)算 - 材料成本
◎條件格式在材料價格預(yù)算中的使用
◎如何計算材料的預(yù)計消耗量/采購量
◎如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)材料成本
◆生產(chǎn)預(yù)算 - 直接人工成本
◎如何計算Hourly Rate
◎如何預(yù)算人工效率
◎如何預(yù)算直接人工需求
◆生產(chǎn)預(yù)算 - 期間費用
◎靈活使用引用和鏈接
◎INDIRECT 函數(shù)的使用
◆人員及工資費用預(yù)算
◆固定資產(chǎn)投資預(yù)算
◎日期函數(shù)在固定資產(chǎn)預(yù)算中的使用
◎如何使用數(shù)組公式簡化固定資產(chǎn)折舊的計算和匯總
◆ 預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
◎信用條款與應(yīng)收賬款余額的預(yù)算編制
◎存貨周轉(zhuǎn)率與存貨余額的預(yù)算編制
◎付款條款與應(yīng)付賬款余額的預(yù)算編制
◎其它應(yīng)收、應(yīng)付、待攤、預(yù)提等資產(chǎn)負(fù)債表項目余額的預(yù)算編制
◆損益表和現(xiàn)金流量表的自動生成
二、 如何利用Excel 跟蹤預(yù)算

◆銷售及毛利的跟蹤及差異分析
◎如何用動態(tài)圖分析各個產(chǎn)品的銷售、成本及毛利情況
◎如何計算毛利的各種差異
◎如何用Excel 圖表直觀地表示預(yù)算毛利到實際毛利的變化
◎數(shù)據(jù)透視表在分析每周、每月的產(chǎn)品銷售時的靈活運用（按產(chǎn)品種類、客戶等）
◎文本函數(shù)在處理產(chǎn)品代碼、客戶代碼等數(shù)據(jù)時的綜合運用
◆期間費用的控制
◎如何設(shè)計 Excel 表單既方便使用者填寫又有利于財務(wù)部門的匯總、分析
◎用合并計算功能匯總各成本中心的費用報告
◎用復(fù)合餅圖分析費用結(jié)構(gòu)
◎用動態(tài)圖完成各成本中心的實際和預(yù)算費用比較分析
◆每月固定格式的財務(wù)報表
◎如何用INDEX 函數(shù)自動編制每月各種固定格式的財務(wù)報表
◎主要財務(wù)指標(biāo)的實際預(yù)算對比模板（X, L, J 的巧妙使用）
◆固定資產(chǎn)交貨、付款跟蹤的 Excel 模板

客戶反饋：
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷�車實施了為期二天的財�?wù)培訓(xùn)，獲得高度好評，學(xué)員對此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實用性強(qiáng)，為他們的實際工作帶來了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評價在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺東岳汽車和通用沈陽北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同，上海通用也與安越咨詢達(dá)成長期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。
◇ 霍尼韋爾（中國）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財務(wù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財務(wù)管理的意義，對工作有很大的幫助。他們對培訓(xùn)講師生動、實用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財務(wù)培訓(xùn)，同時還將安越的財務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。
◇ 艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開課，學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評價，使艾歐史密斯非常信賴安越的財務(wù)課程。2005年初，艾歐史密斯與安越咨詢公司簽訂了2005年全年的公開課培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)日程近100天。
◇ 安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動體育非常成功地實施了財務(wù)培訓(xùn)，課程的非常滿意度達(dá)到了 94%，學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對培訓(xùn)講師生動且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實用，有效！其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，說到：“培訓(xùn)太好了，對于我的工作有建設(shè)性的思路開拓作用！非常感謝安越公司帶來如此高質(zhì)量的財務(wù)培訓(xùn)！”
◇ 安越咨詢應(yīng)邀為“中歐校友創(chuàng)業(yè)者俱樂部”來自各公司的高層管理者實施了“公司理財核心思路、營運資本分析及應(yīng)用”的培訓(xùn)。培訓(xùn)圓滿結(jié)束后，該俱樂部負(fù)責(zé)人表示：“講師清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)風(fēng)格、深入淺出、輕松詼諧的表達(dá)方式、縝密的內(nèi)容、獨特的視角都給大家留下了非常深刻的印象，與會人員均感收獲頗豐，并表示要將研討思路帶回去細(xì)細(xì)思考，讓培訓(xùn)收獲進(jìn)一步升華。同時也希望俱樂部會員今后還有機(jī)會聆聽安越講師在其它課程中的精彩演繹。”
◇ 愛立信管理學(xué)院致力于為愛立信公司的客戶、供應(yīng)商、管理人員和員工提供管理、金融和電信方面的高級培訓(xùn)。為了向客戶提供高質(zhì)量的財務(wù)管理課程，愛立信管理學(xué)院與安越咨詢合作，聘請安越公司的財務(wù)顧問為電信行業(yè)客戶訂制財務(wù)管理課程，并為新疆移動實施《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》培訓(xùn)和專業(yè)人員《高效的財務(wù)管理》培訓(xùn)，隨后一直與安越咨詢保持良好的合作關(guān)系。
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

安越實用財務(wù)知識專題推薦:
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◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 現(xiàn)金流量表 (http://www.EasyFinance.com.cn/special/cash-flow.asp
◇ 財務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ E-Magazine(http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/08-08/07EM.asp)

所屬類別：財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù) 財務(wù)預(yù)算 預(yù)算財務(wù)

時間：2008年10月16-17日 北京
價格：3600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
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