中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015年12月17–18日深圳 2015年12月10–11日
上海 2015年9月17–18日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 全面掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
 全面掌握企業(yè)的償債能力、資產(chǎn)營運(yùn)能力、盈利能力、獲取現(xiàn)金能力和流動(dòng)性進(jìn)行分析方法
 全面掌握杜邦財(cái)務(wù)分析體系評(píng)價(jià)的方法
 全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的5大情形
 全面掌握防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施




課程詳情

第一單元 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述
 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
 比較分析法
 因素分析法
【案例分析】比較分析法舉例
【案例分析】因素分析法舉例
 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性
 3種局限性存在的原因
 8種粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的方法
 8種識(shí)別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的方法
【案例分析】上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表造假分析
【案例分析】上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表造假分析
【案例分析】上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表造假分析

第二單元 企業(yè)償債能力分析
 償債能力分析指標(biāo)體系
 短期償債能力分析指標(biāo)
 長期償債能力分析指標(biāo)
 償債能力分析指標(biāo)計(jì)算及含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的償債能力分析

第三單元 企業(yè)運(yùn)營能力分析
 運(yùn)營能力分析指標(biāo)體系
 運(yùn)營能力分析指標(biāo)計(jì)算及含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的運(yùn)營能力分析

第四單元 企業(yè)盈利能力分析
 盈利能力分析指標(biāo)體系
 盈利能力分析指標(biāo)計(jì)算及含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的盈利能力分析
——毛利率、凈利潤率指標(biāo)評(píng)價(jià)分析企業(yè)盈利能力
——凈資產(chǎn)收益率(RONA)指標(biāo)評(píng)價(jià)分析企業(yè)盈利能力
——投入資本金回報(bào)率(ROIC) 指標(biāo)評(píng)價(jià)分析企業(yè)盈利能力
——經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)指標(biāo)評(píng)價(jià)分析企業(yè)盈利能力

第五單元 杜邦財(cái)務(wù)分析體系
 杜邦財(cái)務(wù)分析體系
 杜邦財(cái)務(wù)分析體系的核心比率
 杜邦財(cái)務(wù)分析體系基本框架
 權(quán)益凈利率的驅(qū)動(dòng)因素分析
 杜邦財(cái)務(wù)分析體系的應(yīng)用
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的權(quán)益報(bào)酬率分析
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的資產(chǎn)獲利能力變化及其原因綜合分析

第六單元 現(xiàn)金獲取能力分析
 現(xiàn)金獲取能力分析指標(biāo)體系
 現(xiàn)金獲取能力分析指標(biāo)計(jì)算與含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的現(xiàn)金獲取能力分析

第七單元 流動(dòng)性分析
 流動(dòng)性分析指標(biāo)體系
 流動(dòng)性分析指標(biāo)計(jì)算與含義
【案例分析】寧波精達(dá)(603088)的流動(dòng)性分析

第八單元 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范
 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
 資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
 異常波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
 經(jīng)營虧損風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
 償債風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法
 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
 建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
 建立合理的資本結(jié)構(gòu)
 健全內(nèi)控體系
 理順內(nèi)部關(guān)系
 提高財(cái)務(wù)決策水平
【案例分析】四川長虹資金鏈風(fēng)險(xiǎn)
【案例分析】2013年無錫尚德破產(chǎn)


講師簡介

  雷勛華 老師
--“零稅負(fù)”資產(chǎn)重組第一人
--股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人

【導(dǎo)師介紹】
雷勛華導(dǎo)師,1967年出生于湖北荊州,常住深圳,經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,高級(jí)會(huì)計(jì)師,高級(jí)咨詢師,國內(nèi)“零稅負(fù)”資產(chǎn)重組第一人,股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人,上海交通大學(xué)MBA班、總裁班特聘講師,致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球所)企業(yè)上市顧問。

雷勛華導(dǎo)師現(xiàn)任深圳某資產(chǎn)管理集團(tuán)公司副總裁、投資銀行部總經(jīng)理、前海股權(quán)投資公司(旗下有4只基金)總經(jīng)理,其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在的可進(jìn)入資本市場的目標(biāo)公司,然后幫助目標(biāo)公司進(jìn)行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入,使目標(biāo)公司進(jìn)入上市程序、或通過上市公司收購實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司進(jìn)入資本市場(上市公司資源由集團(tuán)公司對(duì)接),實(shí)現(xiàn)雙方共贏。

雷勛華導(dǎo)師從事財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)作工作26年,先后在世界500強(qiáng)國有企業(yè)中國石化任財(cái)務(wù)科長、上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)處長,在僑興集團(tuán)等中國500強(qiáng)企業(yè)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)秘書,全程參與了中國石化下屬企業(yè)湖北興化股份有限公司(600886.SH)、僑興集團(tuán)下屬企業(yè)僑興移動(dòng)通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業(yè)有限公司(00246,香港上市)的上市全過程,對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)都非常熟悉,是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師。

【社會(huì)榮譽(yù)&影響力】
國內(nèi)“零稅負(fù)”資產(chǎn)重組第一人
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
被長沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”
被上海交通大學(xué)MBA班學(xué)員、總裁班學(xué)員譽(yù)為“給我們口袋裝錢的教授”

【授課風(fēng)格】
嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,采用“咨詢式培訓(xùn)”方式,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺。

【培訓(xùn)課題】
上市融資課題:
《企業(yè)上市(IPO)實(shí)務(wù)操作》 《新三板掛牌與運(yùn)作》
《企業(yè)重組實(shí)務(wù)操作》 《并購重組實(shí)務(wù)操作》
《企業(yè)并購實(shí)務(wù)操作》 《并購重組與企業(yè)上市》
《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》 《PE及VC股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作》
《上市公司治理》 《資本運(yùn)作》
《私募股權(quán)基金的募集與運(yùn)作》 《投融資管理》
《公司治理(非上市公司)》
財(cái)務(wù)管理課題:
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《企業(yè)中高層必備的財(cái)務(wù)管理》
《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》 《全面成本管理與控制》
《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略》 《全面預(yù)算管理與控制》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧》

【核心觀點(diǎn)】
資產(chǎn)運(yùn)營是爬樓梯,資本運(yùn)營是坐電梯。
一個(gè)好的資產(chǎn)重組方案,可以幫助客戶減少可觀的重組成本,少則幾百萬,多則幾千萬、甚至上億元。

培訓(xùn)師的工作就是教客戶如何操作,實(shí)現(xiàn)提升客戶管理水平、減少客戶現(xiàn)金支出、增加客戶價(jià)值的目標(biāo)。

資本運(yùn)作重在運(yùn)籌帷幄。
戰(zhàn)略決定生死,細(xì)節(jié)決定成敗。
一個(gè)好的培訓(xùn)師、咨詢師,可以大大地幫助客戶縮短上市時(shí)間、降低上市成本,提高上市的成功率。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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