中國培訓易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
重慶 2015年5月23–24日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內容提示
  課程以大量生動詳實的案例系統(tǒng)闡釋龍湖體驗區(qū)營造的核心秘笈,學習龍湖地產在產品設計、營銷、策劃等方面的先進理念和成熟經驗,并對景觀施工管理和景觀效果管控作深入講解,分享龍湖地產的先進理念及方法。
培訓目標
      1、學習龍湖地產體驗區(qū)景觀營造理念,講述“何為體驗+體驗何物?”,幫助學員梳理關于體驗式營銷的困惑;

  2、掌握體驗區(qū)設計策略、選址規(guī)劃、景觀特征、成本控制等關鍵節(jié)點的方法及策略;

  3、掌握體驗區(qū)各專業(yè)協(xié)同及把控要點;

  4、掌握體驗區(qū)景觀全程把控要點,景觀如何與各部門、各專業(yè)的配合和支持、景觀費效比如何管控。




課程詳情

【課程背景】

  一個高品質示范區(qū)能帶來多大的影響力? 標桿房企示范區(qū)的成功密碼是什么? 我們該如何打造自己的示范區(qū)? 展示區(qū)和樣板間作為重要的營銷工具,是塑造項目形象的重要場所,是房地產體驗式營銷最重要的組成部分。打造高品質的銷售示范區(qū)已經成為優(yōu)秀房企成功操盤的規(guī)定動作!房地產示范區(qū)創(chuàng)意與設計效果決定了用戶體驗,是支撐樓盤售價與銷量的堅實基礎。數(shù)據(jù)調研顯示一個好的示范區(qū)可以提升30%以上的樓盤銷售成交率!

  課程以大量生動詳實的案例系統(tǒng)闡釋龍湖體驗區(qū)營造的核心秘笈,學習龍湖地產在產品設計、營銷、策劃等方面的先進理念和成熟經驗,并對景觀施工管理和景觀效果管控作深入講解,分享龍湖地產的先進理念及方法。

  【課程收獲】

  1、學習龍湖地產體驗區(qū)景觀營造理念,講述“何為體驗+體驗何物?”,幫助學員梳理關于體驗式營銷的困惑;

  2、掌握體驗區(qū)設計策略、選址規(guī)劃、景觀特征、成本控制等關鍵節(jié)點的方法及策略;

  3、掌握體驗區(qū)各專業(yè)協(xié)同及把控要點;

  4、掌握體驗區(qū)景觀全程把控要點,景觀如何與各部門、各專業(yè)的配合和支持、景觀費效比如何管控。

  【學員對象】

  1、房地產開發(fā)企業(yè)高層管理人員

  2、規(guī)劃設計中心、營銷管理中心、工程管理中心、成本管理中心負責人及相關人員

  3、景觀設計、環(huán)境園林等技術管理人員

  【金牌導師】

  尹老師:

  曾任龍湖集團體驗中心負責人。2002年起供職于龍湖地產近十年,主要負責全集團客戶體驗區(qū)的規(guī)劃、設計、建設及運營管理

  經歷項目:龍湖--香樟林、水晶酈城、藍湖郡、滟瀾山、頤和原著、原山、時代天街等

  陳老師:

  原龍湖集團蘇南區(qū)域景觀研發(fā)經理,從事地產景觀工作15年,擅長展示區(qū)景觀打造,有華南、華東、華北等多地工作背景,熟悉了解全國主要地區(qū)景觀

  供職龍湖多年,全面系統(tǒng)學習并發(fā)揚了龍湖景觀精髓,形成了具有鮮明龍湖特色并糅合了個人特點的景觀理念,歷經龍湖的景觀研發(fā)經理和工程經理雙崗位,加上龍湖苗圃建設管理經驗,使個人能力提升到全面理論和實踐結合的高度。以實戰(zhàn)、落地著稱



  【課程大綱】

  第一部分:《體驗區(qū)關鍵控制要點之-----解讀龍湖體驗區(qū)》

  一、體驗區(qū)的由來及體驗區(qū)與傳統(tǒng)示范區(qū)的差異

  二、建設好體驗區(qū)的關鍵控制要素

  1.組織因素

  2.統(tǒng)籌及策劃

  3.關鍵要點

  4.細節(jié)及隱患

  三、體驗區(qū)專業(yè)的構成和各專業(yè)控制要點組織因素

  1.景觀專業(yè)要點

  2.售樓部和樣板房硬裝管控要點

  3.售樓部和樣板房軟裝管控要點

  四、體驗區(qū)說辭的重要性及編輯要點

  五、體驗區(qū)運營過程中的服務要點

  1.安保運營控制要點

  2.保潔服務要點

  3.綠化效果控制要點

  4.營銷推廣效果介入要點

  六、體驗區(qū)建設管控要點總結

  第二部分:體驗區(qū)核心之《景觀費效比管理措施分享》

  一、景觀費效比管理之----三大紀律

  1.控制軟硬景比例

  2.管理喬木和大灌占總成本比例

  3.控制擋墻面積及做法

  二、景觀費效比管理之----十大注意要點

  1.主調樹和主景點

  2.取消“行道樹”概念,改以植物群落布置

  3.少花錢但讓植物豐滿的竅門

  4.水體多布點狀壁泉、點狀涌泉或溪流,減少大面積水體

  5.園區(qū)構筑物與小品

  6.周界圍墻與隔噪的做法

  7.私家花園的宜與忌

  8.施工中的宜與忌

  9.土壤施肥排水、噴滴灌措施

  10.確保開園效果的措施

  第三部分:龍湖體驗區(qū)景觀全程打造

  一、體驗區(qū)景觀設計

  1.體驗區(qū)景觀選址要點與定位

  2.體驗區(qū)景觀設計關鍵要素

  3.如何打造體驗區(qū)景觀亮點?

  4.體驗區(qū)設計10不要

  5.體驗區(qū)設計之地形控制法

  6.體驗區(qū)水景控制、動線設置、空間處理法則

  7.體驗區(qū)植物造景設計綠化清單設計

  8.體驗區(qū)景觀設計案例分享(3-5個案例)

  二、體驗區(qū)材料管理

  三、體驗區(qū)成本管理

  四、體驗區(qū)工程管理

  1.樣板先行制度

  2.體驗區(qū)工期保障措施

  3.硬質景觀質量控制十八要素

  4.綠化種植要點

  5.綠化效果控制要點

  6.施工過程保養(yǎng)注意事項

  7.綠化全程搭配詳解(2-3個)

  五、體驗區(qū)景觀軟裝

  1.景觀軟裝分類

  2.景觀軟裝設計要點

  3.景觀軟裝現(xiàn)場布景

  六、體驗區(qū)養(yǎng)護管理

  1.水景養(yǎng)護

  2.硬質景觀養(yǎng)護

  3.綠化養(yǎng)護管理

  4.景觀軟裝養(yǎng)護管理

  七、體驗區(qū)與苗圃建設

  第四部分:龍湖案例總結(3-5個案例)

  按照開盤時間(植物受季節(jié)變化影響效果) 、地塊條件設計6套標準:

  1.4月-6月開盤樣板區(qū)設計標準

  2.7月--10月開盤樣板區(qū)設計標準債券融資的主要財稅問題(市政債券、企業(yè)債券、公司債券和私募債)

  3.10月15-4月10開盤樣板區(qū)設計標準

  4.面積0.5--1萬平方,地塊方正通用設計方案全套

  5.面積0.5--1萬平方,地塊狹長的通用設計方案全套

  6.2-10萬平方景觀面積樣板區(qū)通用設計方案


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:龍湖地產體驗區(qū)全程解析及體驗區(qū)景觀全程把控

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:龍湖地產體驗區(qū)全程解析及體驗區(qū)景觀全程把控       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費