中國培訓易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 北京 2015年5月15–16日 |
課程費用：10000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
本課程將從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)問題的聚焦點-醫(yī)養(yǎng)結合著手，闡述理論模型與現(xiàn)實環(huán)境的對應關系，通過教練式的輔導，結合企業(yè)項目實際，幫助學員完成系統(tǒng)思考，明晰實操策略。
培訓目標
★ 深入了解醫(yī)養(yǎng)模式的市場需求
★ 全面掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的方針政策
★ 學習醫(yī)養(yǎng)結合的價值創(chuàng)造和開發(fā)模式
★ 深刻體會醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)的軟硬件配套體系
★ 專業(yè)學習企業(yè)醫(yī)養(yǎng)項目的商業(yè)運營
★ 解決醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)項目的現(xiàn)實困惑
★ 交流醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)的發(fā)展前景
課程詳情
【課程背景】
從在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的門口觀望，到一腳踏進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大門，從事養(yǎng)老的人們懷著滿腔的熱情和希望在朝陽產(chǎn)業(yè)中耕耘。
但是隨著各類型養(yǎng)老住區(qū)的投資、建設、運營……一系列問題層出不窮，如何真正解決中國養(yǎng)老住區(qū)的開發(fā)建設與運營管理問題，從而最終解決投資回報困惑？醫(yī)養(yǎng)結合成為了問題的關鍵。同時，醫(yī)養(yǎng)結合也已成為兩會期間熱議的話題之一，已上升為國家戰(zhàn)略。
本課程將從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)問題的聚焦點-醫(yī)養(yǎng)結合著手，闡述理論模型與現(xiàn)實環(huán)境的對應關系，通過教練式的輔導，結合企業(yè)項目實際，幫助學員完成系統(tǒng)思考，明晰實操策略。
【課程特色】
★真實項目、案例教學--引導學員完成系統(tǒng)思考
★ 分組互動、角色扮演--模擬操盤團隊實戰(zhàn)演練
★ 全產(chǎn)業(yè)鏈、專家團隊--現(xiàn)場四對一全方位指導
★ 個性診斷、價值重構--提供系統(tǒng)性的解決方案
★ 案例追蹤，資源整合--建立學員間互助生態(tài)圈
【課程對象】
★ 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老地產(chǎn)投資方
★ 因醫(yī)療元素的定位于落地而困擾開發(fā)運營方
★ 希望運營方案得到優(yōu)化與深化的管理方
★ 培訓解決實際問題，有醫(yī)養(yǎng)結合項目者優(yōu)先
【課程大綱】
一、中國養(yǎng)老住區(qū)建設面臨重大發(fā)展機遇
1.高速老齡化帶來的市場需求；
2.政府鼓勵養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策推動；
3.社會資本的積極響應與多方進入。
二、養(yǎng)老住區(qū)開發(fā)中遇到的現(xiàn)實困惑
1.一床難求與門可羅雀；
2.嘔心瀝血與捉襟見肘；
3.高端配置與低效運營；
4.前赴后繼與戰(zhàn)略轉型。
三、養(yǎng)老住區(qū)的本質(zhì)屬性與剛性需求
1.軟硬件有機結合的系統(tǒng)服務；
2.養(yǎng)老服務的三大核心體系；
3.現(xiàn)階段中國長者的剛性需求；
四、醫(yī)養(yǎng)結合在不同階段的價值創(chuàng)造
1.立項取地階段的談判籌碼；
2.銷售推廣階段的營銷利器；
3.運營服務階段的利潤倍增。
五、醫(yī)養(yǎng)結合地產(chǎn)的7種開發(fā)模式
模式一：全齡社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合的系統(tǒng)配套
模式二：傳統(tǒng)社區(qū)嵌入式醫(yī)養(yǎng)結合模塊
模式三：CCRC持續(xù)照料大型養(yǎng)老社區(qū)
模式四：都市型醫(yī)養(yǎng)結合綜合體
模式五：康復養(yǎng)生養(yǎng)老主題地產(chǎn)
模式六：醫(yī)療機構價值延伸養(yǎng)老地產(chǎn)
模式七：醫(yī)養(yǎng)融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)
六、專業(yè)沙龍+精選企業(yè)項目+分組沙盤作業(yè)
1.項目背景;
2.總體定位;
3.客群分析;
4.資源分析;
5.商業(yè)模式;
6.實操困難;
7.解決思路。
七、作業(yè)展示與專家團點評
擬邀請專家名單：
周燕珉 清華大學建筑學院教授
烏丹星 北京吉利大學健康產(chǎn)業(yè)學院院長
傅旻 美國生活品質(zhì)集團/Quality of Life Group 主席
李正亮 恭和苑養(yǎng)老機構管理有限公司副總經(jīng)理
陳偉波 香河愛晚投資有限公司副總裁
郝榮福 華高萊斯國際地產(chǎn)顧問(北京)有限公司董事策劃總監(jiān)
趙亮 泰康之家投資有限公司助理總裁、哈弗博士
于貴紅 北京勺海潤土企業(yè)管理有限公司董事長兼總經(jīng)理等
八、醫(yī)養(yǎng)結合地產(chǎn)開發(fā)模式的解決方案
九、醫(yī)養(yǎng)結合專業(yè)知識深度解讀
1.何為“醫(yī)”？--中老年人的健康解決方案
2.我國醫(yī)療機構管理體系介紹
3.醫(yī)養(yǎng)結合鼓勵政策系統(tǒng)解讀
4.中國現(xiàn)行醫(yī)療服務體系的特點分析
十、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)如何借力社會資本辦醫(yī)
1.國家鼓勵社會資本辦醫(yī)政策
2.社會辦醫(yī)的趨勢和投資模式
3.資源分享與對接模式
講師簡介
陳老師 老師
北京高盛康華醫(yī)院管理有限公司董事長
參與國內(nèi)首家保險基金進入醫(yī)療和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資的戰(zhàn)略規(guī)劃、項目策劃和運營籌劃。致力于開拓醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與保險、地產(chǎn)、金融等相關產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新及戰(zhàn)略協(xié)同，工作領域涉及醫(yī)院投融資、醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)策劃、醫(yī)院運營管理等。
長期從事中國私立醫(yī)療機構的投資和管理工作，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論研究。擔任過國內(nèi)多個醫(yī)養(yǎng)地產(chǎn)項目的策劃、建設和管理顧問。為大量學員及項目提供了直接的幫助與指導，同時對醫(yī)療資源的落地有廣泛的資源和途徑。
課程對象
備 注
課程名稱：醫(yī)養(yǎng)結合如何落地——中國養(yǎng)老住區(qū)建設的現(xiàn)實困惑與解決之道研討會
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：醫(yī)養(yǎng)結合如何落地——中國養(yǎng)老住區(qū)建設的現(xiàn)實困惑與解決之道研討會 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
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