中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
青島 2015年5月22–23日

課程費(fèi)用:2200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程在幫助現(xiàn)場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。



課程詳情

課程背景
“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進(jìn)步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。

課程特色
本課程在幫助現(xiàn)場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。


課程大綱
一、安全生產(chǎn)的價(jià)值
1、觸目驚心的數(shù)字
2、安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接
3、安全事故冰山理論
4、誰從安全中獲益?

二、員工在安全操作中的責(zé)任
1、安全事故的特點(diǎn)
2、安全之河
3、工作現(xiàn)場分析

三、行為的安全管理
1、基于行為的安全管理的定義
2、全員安全管理文化
3、安全事故金字塔模型
4、安全管理的原理-ABC模型
5、行為觀察與反饋系統(tǒng)
6、角色演練:安全反饋

四、員工自我安全管理
1、員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求
2、員工在想什么?
3、實(shí)現(xiàn)自我管理的過程
4、實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵

五、現(xiàn)場安全監(jiān)控
1、現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的
2、現(xiàn)場安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
3、現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法

六、安全生產(chǎn)基本常識
1、工廠一般安全規(guī)定
2、職業(yè)健康安全
3、用電安全
4、設(shè)備安全
5、化學(xué)品安全
6、現(xiàn)場急救
7、消防安全
8、密閉空間作業(yè)
9、高空作業(yè)
10、運(yùn)輸安全
11、個(gè)人防護(hù)
12、應(yīng)急預(yù)案

七、消防安全管理概述
1安全最重要的前提:事故/災(zāi)害不發(fā)生
2危害“金字塔”原理
3既然都不想發(fā)生事故,為什么事故總還是發(fā)生?
4“冰山”原理
5融化“冰山”
6“冰山”的形成
7如何融化“冰山”
8安全管理是良好業(yè)務(wù)經(jīng)營的體現(xiàn)

八、消防安全管理
1.火災(zāi)的種類
2.燃燒的條件
3.引起火災(zāi)的火源
4.滅火的方法
5.消防設(shè)置
6.常見的消防設(shè)備及使用方法
7.如何報(bào)警?
8.火場中如何緊急避險(xiǎn)
9.防火措施
大火案例

九、應(yīng)急響應(yīng)
1戰(zhàn)斗演變
2組織架構(gòu)
3任務(wù)細(xì)分
4編組原則
5各組之角色分配
6現(xiàn)場指揮官
7搶救組
8通報(bào)管制組
9后勤支援組
10醫(yī)療組
11個(gè)人/應(yīng)急設(shè)備介紹
12個(gè)人化學(xué)防護(hù)具部分
13特種消防應(yīng)急器材部分


講師簡介

  李近強(qiáng) 老師
職業(yè)背景
中國精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者
中國精益生產(chǎn)協(xié)會理事
清華大學(xué)EMBA客座教授
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-授權(quán)認(rèn)證教練
前言講座-特聘專家
韓國精益生產(chǎn)專家顧問
國內(nèi)著名生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

李近強(qiáng)老師(歷任生產(chǎn)管理科長、生產(chǎn)廠長、企管部長到副總,并在國企、外企、民營企業(yè)都有過就職經(jīng)歷。在這二十五年的生產(chǎn)管理及企業(yè)管理的工作期間,并多次赴韓國學(xué)習(xí)深造及大型制造型企業(yè)學(xué)術(shù)交流。。

李近強(qiáng)老師擅長企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營等,領(lǐng)域涉及:汽車、機(jī)械、食品、電子、電氣、化學(xué)等行業(yè)。由一線做起,參與并組織了相關(guān)公司的現(xiàn)場管理體系的規(guī)劃與建立;參與相關(guān)公司的轉(zhuǎn)型與穩(wěn)定的工作;主導(dǎo)并組織編寫了多家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化文件,對企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略、現(xiàn)場管理、采購管理、供應(yīng)商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理理念。目前從事生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢師.培訓(xùn)診斷100余家企業(yè)。

主講課程
現(xiàn)場管理類:
《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善》《卓越的現(xiàn)場管理5S/6S》《現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》
《生產(chǎn)安全與消防安全》《工藝安全管理之道》《目視化管理》《深化現(xiàn)場管理》

一線主管類:
《打造高績效班組》《打造金牌班組長》《車間生產(chǎn)一線主管管理實(shí)務(wù)》
《TWI-一線主管精益操作技能訓(xùn)練》《 現(xiàn)代員工管理技巧》《生產(chǎn)執(zhí)行力》

質(zhì)量管理類:
《生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決》《TQM—全面質(zhì)量管理》《QCC—品管操作實(shí)務(wù)》《不良品分析與對策》

設(shè)備管理類:
《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》 《設(shè)備管理TPM推行實(shí)務(wù)》《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)務(wù)》

精益生產(chǎn)類:
《精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導(dǎo)入》 《精細(xì)化管理》 《現(xiàn)場管理IE操作實(shí)務(wù)》

《PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》 《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《TPS生產(chǎn)方式》《產(chǎn)能分析》《排產(chǎn)系統(tǒng)的建立》《應(yīng)對插單急單的方法》《MSA測量系統(tǒng)分析》《PFMEA-故障失效模式分析與效應(yīng)控制》

授課經(jīng)驗(yàn)
從開始的基層至今二十五年來,李近強(qiáng)老師已為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)擔(dān)綱企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢及個(gè)人顧問,深受好評

授課風(fēng)格
他運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的方式,以顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的獨(dú)特訓(xùn)練方法,讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人,都認(rèn)為李老師的訓(xùn)練課程風(fēng)格獨(dú)特、效果極佳,所輔導(dǎo)的企業(yè)能實(shí)時(shí)收到成效,立竿見影,用數(shù)據(jù)說話,以“為企業(yè)節(jié)約成本,提高效率”為最終目標(biāo).李老師秉持著授人以漁的人性管理原則,幽默風(fēng)趣、平易近人的人格魅力使很多企業(yè)在接觸后都大為贊賞。

典型客戶
一汽集團(tuán)、圣象集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)、波司登、中遠(yuǎn)船舶、德楓丹機(jī)械有限公司、桑瑪士機(jī)械有限公司、陽興機(jī)械有限公司、桑蜜素食品有限公司、金嶺電器、沃富特機(jī)械、美愛斯化妝品(蘇州)有限公司、日世電機(jī)、德瑞皮革科技有限公司、金華工業(yè)集團(tuán)、珈多利機(jī)械有限公司、黃海橡膠輪胎有限公司、山東恒豐橡塑工程有限公司、和君集團(tuán)、格位默汽車座椅有限公司、海宏賽汽車電子有限公司、中航光電有限公司、麥豐密封圈有限公司、隆興泡沫有限公司、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、思特威新型建材有限公司、耐克森輪胎有限公司、特瑞堡工業(yè)、上協(xié)升電子有限公司、富創(chuàng)偉有限公司、福星電子有限公司、等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


   注


課程名稱:生產(chǎn)安全與消防安全管理之道

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:生產(chǎn)安全與消防安全管理之道       時(shí)間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)