中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2015年6月26–27日 |
課程費(fèi)用：3000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將使學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開(kāi)展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作
課程詳情
廠長(zhǎng)，經(jīng)理，生產(chǎn)主管，班組長(zhǎng)，及有待提升的員工
課程大綱:
第一講 何謂精益生產(chǎn)管理
1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較
2、以顧客為中心的制造理念
3、精益生產(chǎn)體系
第二講 精益生產(chǎn)先從消除浪費(fèi)開(kāi)始
工廠內(nèi)的八大浪費(fèi)現(xiàn)象
第三講 精益生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作流程
1、傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng)
a、推進(jìn)式控制系統(tǒng)
b、拉動(dòng)式控制系統(tǒng)
阿
第四講 精益生產(chǎn)與5S、TPM
1、5S的來(lái)源與6S的管理
2、何謂TPM
第五講 精益生產(chǎn)與TQM
1、TQM
第六講 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)
1、供應(yīng)商臨界管理法（VMI）
2、聯(lián)合庫(kù)存管理的供應(yīng)鏈
3、集中大倉(cāng)庫(kù)(倉(cāng)庫(kù)超市）
第七講 生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化與柔性生產(chǎn)方式
1、生產(chǎn)同步化
2、生產(chǎn)均衡化
3、設(shè)備U型布置
4、多能型與少人化
講師簡(jiǎn)介
湯老師 老師
David Tang
MBA
CIPS ITC特聘講師
供應(yīng)鏈管理咨詢高級(jí)顧問(wèn)
專注于需求分析、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、物流等供應(yīng)鏈領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)
專長(zhǎng)領(lǐng)域
◆ 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理
◆ 全面降低工廠成本/采購(gòu)成本分析與削減采購(gòu)成本/降低質(zhì)量成本
◆ 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理/全面降低庫(kù)存，加速資金周轉(zhuǎn)
◆ 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理
◆ 采購(gòu)與供應(yīng)管理從業(yè)人員訓(xùn)練/非生產(chǎn)性物料MRO采購(gòu)管理
◆ 供應(yīng)鏈流程管理/供應(yīng)鏈從業(yè)人員財(cái)務(wù)訓(xùn)練
◆ 一線主管技能訓(xùn)練―TWI/一線主管如何降低成本
經(jīng)歷與背景
10多年的著名大型民營(yíng)新能源企業(yè)、國(guó)有紡織企業(yè)與全球知名的跨國(guó)電子電器企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任工廠總計(jì)劃調(diào)度、采購(gòu)主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理等職，累積于機(jī)械、化工、紡織、電子電器、商貿(mào)流通和管理咨詢行業(yè)，在生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)與供應(yīng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制、成本分析與控制、廠內(nèi)質(zhì)量提升、供應(yīng)商質(zhì)量管理等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有出色的系統(tǒng)分析及優(yōu)化能力；在產(chǎn)品及客戶需求特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在戰(zhàn)略層面和運(yùn)營(yíng)層面幫助客戶逐漸優(yōu)化供應(yīng)鏈，是一位專業(yè)的咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)講師。
同時(shí)持有ISO9000和TS16949內(nèi)審員證書(shū)，并擁有商業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)功底
在其職業(yè)生涯中，完成了多家公司的計(jì)劃物流改善/精益運(yùn)營(yíng)方案、庫(kù)存降低綜合方案，采購(gòu)績(jī)效提升改善方案；他還擅長(zhǎng)協(xié)助客戶進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理，庫(kù)存優(yōu)化，能夠運(yùn)用多種手段實(shí)施成本削減方案的制定和實(shí)施
風(fēng)格與特點(diǎn)：
嚴(yán)密的思維，幽默的語(yǔ)言，富有感染力的溝通，深入淺出將先進(jìn)理論與實(shí)際相結(jié)合
授課方式采用互動(dòng)式/研討式，通過(guò)案例分析、角色扮演、沙盤模擬等方式，調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性
樹(shù)立學(xué)員對(duì)供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面應(yīng)用所學(xué)理論、工具、方法到實(shí)踐中，做到拿來(lái)就可以用的境界
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)客戶：
上海大眾、川崎重工、可口可樂(lè)、天合電子、先鋒藥業(yè)、日立公司、宏大齒輪、民豐紙業(yè)、飛翔化工、日清食品等
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||