課程描述
企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，倉儲條件有限，作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題，這就要求物料庫存管理及倉儲管理相關(guān)管理層必須充分了解：物料計(jì)劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（收、發(fā)、退、借、備料等）,并諳熟運(yùn)用這門管理技朮來解決問題。
本課程通過培訓(xùn)和學(xué)員參與成功案例討論，運(yùn)用最新的庫存管理的科學(xué)方法闡述了物料盤點(diǎn)的方法與技巧，對于提升企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)主管和倉庫管理人員的素質(zhì)有著極大的幫助。

課程大綱
◆ 倉儲管理概述
1、倉管的任務(wù)與使命
◇ 庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃與利用
◇ 倉庫存儲、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理
◇ 物料動(dòng)態(tài)管理，接收、轉(zhuǎn)用、配送等
◇ 物料靜態(tài)管理，存儲、養(yǎng)護(hù)等
◇ 物料成本、數(shù)量、狀態(tài)控制，信息溝通與服務(wù)
◇ 倉儲管理制度
2、倉管人員角色定位
◇ 倉管人員的八種素質(zhì)與技能
◇ MC的職責(zé)、工作職能與工作目標(biāo)
◇ 業(yè)績考核管理


◆ 倉儲作業(yè)區(qū)域管理
1、倉儲管理規(guī)劃
◇ 平面布局圖、庫位、貨位規(guī)劃與編號方法
◇ 根據(jù)儲存貨物特點(diǎn)，合理設(shè)置貨架、立倉、平庫的比例
◇ 按采購時(shí)期、物料體積、重量及消耗的特點(diǎn)合理分配庫位
◇ 倉庫儲存能力規(guī)劃，確保倉儲設(shè)施的安全，提高倉庫利用率
2、倉儲標(biāo)識管理
◇ 倉儲貨卡標(biāo)識的設(shè)置方法
◇ 貨物標(biāo)識與國際標(biāo)準(zhǔn)
◇ 目視化管理技術(shù)，進(jìn)行物料的標(biāo)識
3、物料儲存管理
◇ 識別物性，區(qū)分保管要求和需求特點(diǎn)進(jìn)行分區(qū)分類儲存
◇ 有效解決產(chǎn)量增加與倉庫庫容的矛盾
◇ 存儲技法，倉庫利用率與存貨周轉(zhuǎn)率的評價(jià)


◆ 倉儲的庫存控制技術(shù)
1、物料接收（入庫）管理
2、貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)
3、物料發(fā)放（出庫）控制


◆ 倉儲的盤點(diǎn)管理
◇ 盤點(diǎn)功能與權(quán)責(zé)
◇ 盤點(diǎn)的技巧及計(jì)劃
◇ ABC盤點(diǎn)之分類原則、方法及其標(biāo)識管理
◇ 盤點(diǎn)公差訂定原則、差異分析及對策報(bào)告
◇ 盤點(diǎn)后呆廢料之處理及料帳處理原則


◆ 倉儲成本管理
◇ 資源成本管理
◇ 管理成本控制
◇ 差錯(cuò)、浪費(fèi)與損耗的管理