中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
西安　2015-06-19
課程費(fèi)用：1980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
本課程老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng)，其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地！



課程詳情
第一單元：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
1從最近的幾個(gè)商業(yè)案例說起
2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大特征及商業(yè)策略
3 2015年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及各行業(yè)分析
4 埃森哲：重返實(shí)體店！你準(zhǔn)備好了嗎？
5 O2O：決勝在移動(dòng)終端與實(shí)體店的互聯(lián)

第二單元：創(chuàng)新思維的必然性
1 從駱家輝辭任美國(guó)駐華大使說起
2 我們已經(jīng)失去創(chuàng)新的基因了嗎？
3 霍金斯帶給我們的兩個(gè)思維系統(tǒng)對(duì)比
4 克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新”及案例
5 威廉姆斯的“顛覆性思維”導(dǎo)圖
6 關(guān)于未的“三個(gè)新”
（1）新經(jīng)濟(jì)
（2）新企業(yè)
（3）新業(yè)務(wù)

第三單元：創(chuàng)新思維的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1 變革：魔術(shù)師手中的水晶球
（1）同時(shí)關(guān)注不同的事物
（2）用不同方法處理事情
（3）習(xí)慣進(jìn)行反思和修正
（4）拒絕懈怠集中注意力
2 創(chuàng)新思維訓(xùn)練環(huán)節(jié)
（1）訓(xùn)練1：搭配成對(duì)
（2）訓(xùn)練2：建立聯(lián)系
3 創(chuàng)新價(jià)值的三大關(guān)鍵策略
（1）密切關(guān)注客戶需求和關(guān)系
（2）加快開發(fā)“正確”的產(chǎn)品和服務(wù)
（3）打造協(xié)調(diào)而高效的運(yùn)營(yíng)體系
4 組織轉(zhuǎn)型的八個(gè)關(guān)鍵步驟
（1）提供急迫感
（2）建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
（3）構(gòu)建愿景
（4）價(jià)值溝通
（5）激勵(lì)與授權(quán)他人實(shí)踐愿景
（6）分解目標(biāo)并取得階段勝利
（7）鞏固成果并縱深變革
（8）制度化和標(biāo)準(zhǔn)化

第四單元：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制勝策略
1碎片化地占領(lǐng)移動(dòng)終端
2日�；\(yùn)用嵌入以培養(yǎng)依賴路徑
3將差異化思維發(fā)揮至極致
4 打造屬于自己的那個(gè)標(biāo)簽
5 為特有價(jià)值和專屬客戶服務(wù)
6 快樂簡(jiǎn)單因子助你迅速傳播
7 擁抱以時(shí)間為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)模式
8 設(shè)計(jì)切合實(shí)際的盈利點(diǎn)位
9 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)建立更多的“連接”
10 提供以流程驅(qū)動(dòng)的自助服務(wù)
11 提供產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)
12 案例分析：基本模式與策略綜述

第五單元：全流程營(yíng)銷：移動(dòng)終端六大環(huán)節(jié)決勝秘籍
1 預(yù)購(gòu)階段：創(chuàng)造購(gòu)物新體驗(yàn)
2 在途階段：偏好追蹤
3 在店階段：精確定位
4 決策階段：一鍵購(gòu)買
5 購(gòu)買階段：移動(dòng)支付
6 售后階段：持續(xù)溝通

第六單元：各行業(yè)業(yè)O2O案例剖析和研討
第七單元：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來
1凱文凱利的預(yù)言
2下一步的機(jī)遇在哪里？
3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式十大趨勢(shì)
結(jié)課前的互動(dòng)問答


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理新思維

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理新思維       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)