中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2015-06-12 |
課程費用：2800元/人（以上含教材、聽課費、茶點、稅金等）
內(nèi)容提示
本課程在理論基礎(chǔ)上重點分析眾多社會、自然、經(jīng)濟事件對企業(yè)經(jīng)營影響與推動，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)節(jié)問題給企業(yè)帶來的打擊，企業(yè)信譽危機及現(xiàn)今社會各現(xiàn)象對企業(yè)的影響，闡明企業(yè)在危機前、中、后階段，剖析并為預(yù)防處理危機出謀劃策，從而避免危機或轉(zhuǎn)危為安。
課程詳情
課程背景：
古語: 人無遠慮,必有近憂;又云:預(yù)則立,不預(yù)則廢。
在經(jīng)營環(huán)境多變、市場競爭激烈的時代，企業(yè)發(fā)展面臨著越來越多的風(fēng)險，現(xiàn)代企業(yè)管理者越來越意識到“企業(yè)危機管理”是企業(yè)做強做大的一堂必修課。隨著現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境復(fù)雜化，企業(yè)對周圍環(huán)境適應(yīng)力及應(yīng)變力將決定企業(yè)生存力，社會進步同時也給企業(yè)帶來巨大壓力，這是危機與機遇共存的時代，企業(yè)及管理者如何在競爭中變‘求生存’為‘謀發(fā)展’、變壓力為動力，在危機與機遇來臨時能及時有效地處理危機、把握機遇呢？
本課程在理論基礎(chǔ)上重點分析眾多社會、自然、經(jīng)濟事件對企業(yè)經(jīng)營影響與推動，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)節(jié)問題給企業(yè)帶來的打擊，企業(yè)信譽危機及現(xiàn)今社會各現(xiàn)象對企業(yè)的影響，闡明企業(yè)在危機前、中、后階段，剖析并為預(yù)防處理危機出謀劃策，從而避免危機或轉(zhuǎn)危為安。
課程大綱：
一． 引言
1．誰曾經(jīng)上演“敗走麥城”
（1）．企業(yè)擴張上的危機事件
（2）．誠信經(jīng)營上的危機事件
（3）．資本運作上的危機事件
（4）．內(nèi)在管理上的危機事件
2．遠沒有結(jié)束……昨天與今天的膠著
（1）．相連的痛：
在危機面前：企業(yè)家——倒下
在危機面前：企業(yè)——倒閉或衰落
（2）．近期典型的危機事件展示……
不是去指責(zé)，更不是去宣揚，而是做一種反思：為什么？
（3）．分析原由 聯(lián)系1993年——2007年的宏觀經(jīng)濟環(huán)境
3．分析今天宏觀經(jīng)濟環(huán)境的典型特征
（1）．今天宏觀經(jīng)濟環(huán)境的典型特征，在這樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境里：
企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境怎樣?
企業(yè)的競爭強度怎樣?
企業(yè)的平均壽命怎樣?
企業(yè)的平均利潤率怎樣?
（2）．典型國家的企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：
美國企業(yè)
日本企業(yè)
我國企業(yè)
（3）．聯(lián)系實際，提出觀點！
4．企業(yè)家們?nèi)绾慰创C：
比爾·蓋茨
郭士納
柳傳志
張瑞敏
任正非
陳天橋
黃宏生
二． 企業(yè)危機管理的實務(wù)操作
1.危機的定義
2．危機的類型
3．企業(yè)生命周期各階段的危機
4．概括這幾年發(fā)生的危機事件
（1）．領(lǐng)導(dǎo)人危機事件
（2）．人力資源危機事件
（3）．戰(zhàn)略危機事件
（4）．資本危機事件
（5）．廣告宣傳危機事件
（6）．產(chǎn)品危機事件
（7）．服務(wù)危機事件
（8）．信譽危機事件
（9）．政治危機事件
5．危機管理的重要性
6．危機的時期及應(yīng)對
（1）．潛伏期 如何應(yīng)對?
（2）．爆發(fā)期 如何應(yīng)對?
（3）．解決期 如何應(yīng)對?
（4）．恢復(fù)期 如何應(yīng)對?
7．危機的特點
8．處理危機的原則
9．全員危機的五個階段
（1）．全員預(yù)警階段
（2）．全員評估階段
（3）．全員模擬階段
（4）．全員恢復(fù)階段
（5）．全員總結(jié)階段
講師簡介
殷俊 老師
北大經(jīng)濟管理學(xué)院客座專家
上海復(fù)旦、交大MBA培訓(xùn)班講師
企業(yè)風(fēng)險管理與危機管理培訓(xùn)論壇秘書長
上海企業(yè)家經(jīng)營學(xué)院培訓(xùn)中心客座教授
深圳天成學(xué)院特聘教授
企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理培訓(xùn)咨詢公司總裁
資深危機管理專家
曾在多家培訓(xùn)、咨詢、醫(yī)藥、保健、食品、電子等公司任職理事長、首席顧問、總監(jiān)，并入選首本《國際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁》，有著多年的管理實踐經(jīng)驗。長期的實踐，鑄就了自身在“企業(yè)全面風(fēng)險管理、企業(yè)危機管理、企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強的培訓(xùn)功底，并形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實際情況，根據(jù)企業(yè)存在的問題，為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn)，從而解決相應(yīng)的問題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)危機管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)危機管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||