中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2015年6月28–30日

課程費用:9800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

【研討會議程】
第一天報名簽到,入住酒店,發(fā)放資料
第二天
上午
華為標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
● 華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團概括
● 華為參訪學(xué)習(xí)看點,學(xué)習(xí)點
隨團顧問拋出華為參訪看點,學(xué)習(xí)點,引導(dǎo)大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。標桿考察學(xué)習(xí)顧問參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心——零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用。
參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。
參觀華為數(shù)據(jù)中心——華為數(shù)據(jù)中心可以說是華為的大腦,參觀華為數(shù)據(jù)中心了解華為如何為全球客戶提供及時高效安全數(shù)據(jù)服務(wù)。
參觀收益:感受如何通過信息化提升企業(yè)運作效率,了解企業(yè)如何建立強大的信息與數(shù)據(jù)處理體系。
參觀華為大學(xué)/華為百草園——華為大學(xué)是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)之一,感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
參觀收益:感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采,體驗員工人文生活。
中午
華為自助午餐(感受華為后勤服務(wù)體系)
下午
主題分享:華為發(fā)展與管理之道
華為高管交流
主題分享:華為發(fā)展與管理之道
1. 華為發(fā)展歷程回顧
2. 華為領(lǐng)袖任正非
3. 華為超越競爭的核心競爭
4. 其他管理方法
學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力,同時了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。

第三天
上午
培訓(xùn)研討:華為狼性文化
講課現(xiàn)場專家與學(xué)員互動交流
中午
午餐,及午休
下午
培訓(xùn)研討:華為狼性文化
講課現(xiàn)場專家與學(xué)員互動交流
課程結(jié)束,返航
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達到更好效果。

課程大綱:
1 資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息—華為的文化觀
1.1 華為奇跡
1.2 全面解讀華為的愿景、使命
1.3 全面剖析華為的核心價值觀

2 企業(yè)的一切活動都應(yīng)導(dǎo)向商業(yè)成功—全面解析華為的市場模式
2.1 活下去是企業(yè)的硬道理
2.2 只有客戶成功,才有華為的成功
2.3 洞察客戶需求,捕捉商業(yè)機會,抓業(yè)務(wù)增長
2.4 力出一孔
2.5 只有敢于勝利,才能善于勝利

3 企業(yè)間的競爭,說穿了就是管理競爭—深入探討華為的管理模式
3.1 企業(yè)管理的目標是流程化的組織建設(shè)
3.2 擺脫對技術(shù)的依賴,對資本的依賴,對人才的依賴
3.3 從必然王國到自由王國
3.4 加強職業(yè)化管理,降低內(nèi)部運作成本

4 干部最重要的是要有清晰的工作方向—探討華為獨特的決策模式
4.1 抓住主要矛盾和矛盾的主要方面
4.2 干部要以大局為重
4.3 在不斷改良中前進

5 不讓雷鋒吃虧—探討華為的分配機制
5.1 利出一孔
5.2 工資分配實行“以崗定級,以級定薪,人崗匹配,易崗易薪”
5.3 勞動者與奮斗者
5.4 歷史貢獻者與當(dāng)前貢獻者
5.5 公平的相對性與絕對性
5.6 對非物質(zhì)激勵要有系統(tǒng)性的規(guī)劃

6 不斷改進思想方法,恰當(dāng)?shù)匕盐臻_放、妥協(xié)、灰度—分析華為對干部的要求
6.1 用內(nèi)心之火和精神之光點燃全體員工的信心
6.2 開放、妥協(xié)的關(guān)鍵,是如何掌握好灰度
6.3 只有具備自我批評的人,才能容天、容地、容人
6.4 我們腐敗最主要的表現(xiàn)就是惰怠
6.5 職業(yè)管理者以實現(xiàn)組織目標為己任

7 猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡—華為的干部選拔與配備方式
7.1 選拔干部第一選的是干勁
7.2 品德與作風(fēng)是干部的資格底線
7.3 三權(quán)分立,分權(quán)制衡
7.4 干部公示,360度調(diào)查與員工投訴
7.5 建設(shè)后備干部隊伍,保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展

8 要讓桃子樹上結(jié)出西瓜—華為的未來成功之路
8.1 未來勝利的三大保障
8.2 要鼓舞正氣上升,讓英雄倍出,千軍萬馬上戰(zhàn)場
8.3 聚焦主航道,敢于放棄一些虧損項目,搶占戰(zhàn)略機會點
8.4 變革的目的是為了多產(chǎn)糧食和增加土地肥力


講師簡介

  王老師 老師
15年的華為工作經(jīng)驗,親歷了華為公司從一個小公司快速成長為一個跨國企業(yè)巨頭的艱辛過程,參與并推行了華為多個重大管理變革活動,充分理解企業(yè)如何“從亂到治”,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
四年多在亞洲泰國、歐洲西、法等多個國家工作經(jīng)歷
華為全球?qū)<覉F專家
華為全球?qū)<覉FCEG
華為西班牙國家電信\法國電信項目全球高級經(jīng)理
華為非洲產(chǎn)品推廣項目全球高級經(jīng)理
華為全球銷售管理部全球高級經(jīng)理
華為大學(xué)特聘高級講師
清華大學(xué)深圳研究院特聘高級講師
中山大學(xué)總裁班特邀講師
特邀講師


課程對象


   注


課程名稱:赴“華為”名企標桿考察研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:赴“華為”名企標桿考察研修班       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費