公司財(cái)務(wù)分析：
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？
怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)財(cái)務(wù)支持？
怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來，讓使用者一目了然？
經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)需要做哪些調(diào)整？
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使你的工作事半功倍！


【培訓(xùn)提綱】
一、 經(jīng)營活動(dòng)分析≠財(cái)務(wù)分析
二、 經(jīng)營活動(dòng)分析的理解
1. 對(duì)經(jīng)營活動(dòng)分析的理解
2. 經(jīng)營活動(dòng)分析的目的
3. 經(jīng)營活動(dòng)分析的作用
4. 經(jīng)營活動(dòng)分析的原則與要點(diǎn)
三、 經(jīng)營活動(dòng)分析的7個(gè)要點(diǎn)
1. 分析報(bào)告的可視化，簡明扼要。
2. 多用大宗詞匯，少用財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語
3. 多案例說明，少數(shù)字堆砌羅列
4. 多市場數(shù)據(jù)分析，少些資產(chǎn)負(fù)債表分析
5. 注重PPT每頁標(biāo)題作用，引領(lǐng)本頁提綱。
6. 珍惜勞動(dòng)成果，分析的問題要一票到底。
7. 報(bào)告的用詞必須切當(dāng)、規(guī)范。
8. 經(jīng)營活動(dòng)分析常用的方法
四、 從管理角度分析報(bào)表
1、 公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
2、 從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
3、 從管理的角度解讀利潤表
4、 盈利能力、獲利能力解析
5、 各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
6、 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
7、 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？
8、 改善公司營運(yùn)資本狀況，保證公司資金安全的基本方法
9、 財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
10、 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
11、 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)背后的管理問題
12、 通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
13、 信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展
14、 存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
15、 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
16、 不同利潤層次的決策作用
17、 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
五、 海爾財(cái)務(wù)經(jīng)營分析案例解析


【培訓(xùn)形式】案例分析，互動(dòng)研討，趣味交流，實(shí)操練習(xí)。