中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2016-06-24 |
課程費(fèi)用：1600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
課程背景►
人力資源管理最重要的關(guān)鍵是找對(duì)人做對(duì)事，組織必須讓每位員工的表現(xiàn)大于薪資付出，這樣投資報(bào)酬率對(duì)組織才是值得的。但是，相對(duì)于其他可控性的交易行為，組織中人與人之間的相互認(rèn)知、溝通與協(xié)作顯得更加復(fù)雜和難以捉摸。如何才能快速甄選到對(duì)的人，如何才能讓人的個(gè)性與工作任務(wù)進(jìn)行完美匹配，是一件非常高難度的事情。而這一切，借助RtCatch企業(yè)人才量化管理系統(tǒng)以及其2100萬(wàn)的全球人才測(cè)評(píng)樣本數(shù)據(jù)，已得到完美解決。
想一想，您在工作中是否遭遇到以下基于人的挑戰(zhàn)：
如何快速準(zhǔn)確地進(jìn)行自我性格解碼，清晰個(gè)人綜合能力與競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己找到個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)有成就感和滿意度的職場(chǎng)人生？
如何煉就火眼金睛，快速甄選和識(shí)別應(yīng)聘人員的性格特質(zhì)與行為模式，借助行為標(biāo)準(zhǔn)化模型，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人崗匹配，降低用工成本，提升用工效率，讓組織效能最大化？
如何懂得站在組織戰(zhàn)略的高度修煉自我與管理員工，使員工了解自身能力同時(shí)將優(yōu)勢(shì)盡情展示，做到員工與組織的中間橋梁，幫助組織發(fā)掘人才，幫助員工得到成就？
針對(duì)以上問(wèn)題，本次“RTC大數(shù)據(jù)時(shí)代下的性格解碼與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”內(nèi)訓(xùn)課程，將基于世界頂級(jí)的IValue重要經(jīng)理人價(jià)值測(cè)評(píng)報(bào)告（長(zhǎng)達(dá)30頁(yè)），幫助大家進(jìn)行“本我+演我+他我”的性格特質(zhì)及行為模式解碼，知己知彼，同時(shí)探詢領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的正確方向，實(shí)現(xiàn)高效的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作。
課程大綱►
第一單元 開(kāi)啟性格特質(zhì)與行為密碼
1.掌握自我的特質(zhì)與價(jià)值觀
2.不同特質(zhì)的優(yōu)勢(shì)與盲點(diǎn)
3.不同特質(zhì)的行為管理
第二單元 行為模式的特征與管理
1.行為模式及擅長(zhǎng)工作模式分析
2.行為模式在管理中的應(yīng)用
3.綜合能力與競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三單元 如何有效團(tuán)隊(duì)溝通
1.如何有效與領(lǐng)導(dǎo)溝通
2.如何有效與部屬溝通
3.建立優(yōu)質(zhì)溝通的做法
IValue報(bào)告生成方式：
方式一：學(xué)員在開(kāi)課前三天成功提交IValue個(gè)人價(jià)值測(cè)評(píng)問(wèn)卷填寫(xiě)；
方式二：學(xué)員通過(guò)手機(jī)端接收主辦方發(fā)送的測(cè)評(píng)報(bào)告在線填寫(xiě)二維碼，掃碼即可自行完成6分鐘的iValue重要經(jīng)理人價(jià)值測(cè)評(píng)問(wèn)卷填寫(xiě)；
IValue重要經(jīng)理人價(jià)值測(cè)評(píng)報(bào)告框架：
1. RtCatch量化管理分值含意表「含2項(xiàng)簡(jiǎn)易管理」
2. RtCatch量化管理-適用的范圍
3. 人力資源-圖表量化管理
4. 本我性格圖表量化分析
1) A1本我性格-固定格式說(shuō)明
2) A1本我性格-落點(diǎn)說(shuō)明「含2項(xiàng)簡(jiǎn)易管理」
3) A1本我性格-量化及分析
4) A2行為模式-量化模版(上方)說(shuō)明
5) A2行為模式圖表-(下方)答案指標(biāo)
6) A2行為模式「含25項(xiàng)簡(jiǎn)易管理」
7) A3事務(wù)處理-圖表(上方)說(shuō)明
8) A3事務(wù)處理-圖表(下方)答案指標(biāo)「含4項(xiàng)簡(jiǎn)易管理」
9) B1個(gè)人能力模版
10) B1個(gè)人綜合能力41項(xiàng)能力
11) B2本我29項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力
5. 工作圖表量化分析
12) C1工作實(shí)際表現(xiàn)的變化落點(diǎn)說(shuō)明
13) C1顯著度比較
14) C2投入與損耗圖表(上方)說(shuō)明
15) C2投入與損耗圖表(下方)答案指標(biāo)「含23項(xiàng)簡(jiǎn)易管理」
16) D1自我期望圖表(上方)說(shuō)明
17) D1自我期望圖表(下方)答案指標(biāo)「含11項(xiàng)簡(jiǎn)易管理」
18) C3工作的溝通風(fēng)格
19) D2工作的風(fēng)險(xiǎn)管理「含18項(xiàng)簡(jiǎn)易管理」
6. 外在量化圖表分析
20) E1外在行為績(jī)效表現(xiàn)圖表 (外在如何看你)
21) F1~F2外在各能力圖表 (外在如何看你)
22) 員未來(lái)能力培育方案「含現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操及制作」「含8項(xiàng)能力提升的方案」
講師簡(jiǎn)介
易斌 老師
易斌老師——RtCatch企業(yè)人才量化管理分析師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)►
目前：Sales Performance International 的認(rèn)證講師
2001-2004：銷售總監(jiān)及公司副總經(jīng)理，廣州，大型商用空調(diào)設(shè)備公司
2005-2007：高級(jí)培訓(xùn)講師；美國(guó)友邦和中國(guó)人壽保險(xiǎn)廣東公司
2007-2008：國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心總經(jīng)理；廣州，大型數(shù)控機(jī)床設(shè)備公司
2008-2014：總經(jīng)理、副總裁；國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院
在中國(guó)本土工作的20多年中，既有大量銷售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，又有厚重的公司高層決策和全面經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷體系構(gòu)建與銷售績(jī)效提升有豐富的成功案例與經(jīng)驗(yàn)積累
服務(wù)客戶►
為通信設(shè)備及服務(wù)、高科技、醫(yī)療器械；連續(xù) 8年為CSTD中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟核心會(huì)員企業(yè)提供人才培養(yǎng)體系構(gòu)建咨詢服務(wù)；連續(xù)3年為美國(guó)友邦保險(xiǎn)及中國(guó)人壽保險(xiǎn)的精英銷售團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)；累計(jì)12年擔(dān)任企業(yè)銷售總監(jiān)及公司高層管理工作經(jīng)驗(yàn)；連續(xù)6年擔(dān)任中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院的總經(jīng)理及副總裁，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)500%增長(zhǎng)；具有20多年豐富的跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、商用設(shè)備、保險(xiǎn)金融、管理咨詢等行業(yè)都有深刻的理解。
授課風(fēng)格►
他的授課風(fēng)格充滿激情、感染力極強(qiáng)，而且課程內(nèi)容豐富、教程設(shè)計(jì)科學(xué)，學(xué)習(xí)刺激度高，能夠確保學(xué)員所掌握的技能都可以直接運(yùn)用到工、房地產(chǎn)、廣告媒體、咨詢等行業(yè)的許多公司設(shè)計(jì)專業(yè)的銷售方案并進(jìn)行銷售培訓(xùn)作中。修煉
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)其他高層負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱：RTC大數(shù)據(jù)時(shí)代的性格解碼與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：RTC大數(shù)據(jù)時(shí)代的性格解碼與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||