中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2017年9月21–22日北京　2017年8月17–18日
上海　2017年5月25–26日
課程費用：5980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
學員收獲
了解管理者在員工激勵中所扮演的重要角色，并且樹立激勵用“薪”，更用“心”的理念
學習激勵的理論，理解不同的工作動機，尋找工作熱情的源頭
掌握主管激勵團隊士氣的五種方法，讓員工對激勵有所期待，讓你的激勵與眾不同、驚喜不斷



課程詳情
企業(yè)裨益
塑造用“心”領導的領導者和領導團隊
提升員工的工作滿意度和投入度
提升組織績效，包括提升利潤 ，降低員工流失率 ，提高客戶忠誠度




課時
2天


課程內容
洞悉績效原力：是什么影響績效？
a) ADKAR績效要素模型
b) 績效冰山模型
“激勵”是什么？
a) 激勵的原意是什么？
b) 激勵在管理中的意義是什么？
c) 激勵與動機的關系是什么？
尋找熱情源頭：我們?yōu)楹味ぷ鳎?br />a) 激勵經典理論
b) 動機因子矩陣
c) 掌握個體員工的工作動機：Drives測評分析
掌握激勵方法：如何振奮人心？
a) 描繪愿景：建立對團隊目標及遠景的共識
b) 塑造氛圍：形成和鞏固吸引人的團隊文化
c) 設計機制：建立與眾不同的激勵機制
d) 影響說服：靈活運用權力和影響力
e) 個人魅力：塑造個人領導魅力


講師簡介
  專家 老師


課程對象
希望深刻了解員工工作動機，激發(fā)員工工作熱情，提升員工工作滿意度的管理者


備    注

課程名稱：領導力羅盤：激勵型領導： 讓員工樂在工作、全力以赴

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://www.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：領導力羅盤：激勵型領導： 讓員工樂在工作、全力以赴       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費