中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2017-03-04

課程費用:1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

培訓對象:公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工


培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。


培訓目標:
 認識到進行時間與效能管理的重要性與緊迫性;
 掌握時間管理的六個核心步驟,分析時間管理四個象限的處理策略;
 在個人時間效能管理方面更具條理性,能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù);
 按照事件的重要性和緊急性,確定工作處理的先后次序;
 通過有效的分工授權(quán),來提升管理他人時間的效能;
 闡明時間效能管理的八個要決。
前 言:
時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。
每天一到辦公室你是不是對著一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中頻繁發(fā)生的事有序化?有沒有可能有一天你能完全按照你的預想生活,而不是疲于應(yīng)付?管理時間是有技巧的,本課程將幫助您掌握時間管理的原則和方法,提高個人及團隊工作效率,用最少的時間做更多、更有價值的事情。并在提高工作效率的同時,不斷追求效益的最大化。
敬請帶著您職場時間管理中遇到的難題,步入3月4日培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家宋先生現(xiàn)場對話!


課程要點:


第一章 認識時間效能管理
 學習目標與學習內(nèi)容
 自我測試:你的時間效能管理能力如何?
 討論:我的時間都哪去了
 時間效能管理對你意味著什么
 時間與效能管理的本質(zhì)
 錄像分析:被時間毀滅的經(jīng)理
 時間管理的十大殺手
第二章 如何管理自我的時間效能
 錄像研討:開始覺醒的經(jīng)理
 研討:時間管理的六個核心步驟
 第一步:明確角色、職責與目標
 第二步:列事件清單并區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)
 小練習:根據(jù)你的角色列出事件
 第三步:排定事件的優(yōu)先次序
 錄像研討:時間管理的四個象限及其管理策略
 把你的重點放在第二象限
 練習:為張經(jīng)理的一天事件排序
 第四步:制定時間表與計劃
 制定時間計劃表的要點
 第五步:言行一致地執(zhí)行
 研討:如何有效地排除干擾
 第六步:持續(xù)評估和改善
 單元回顧
第三章 時間效能管理百寶箱
 研討:時間管理的百寶箱
 推薦兩個時間管理的好工具
 練習:計劃自己一周的時間
第四章 如何管理他人的時間效能
 錄像研討:他的時間管理如何?
 如何來提高管理他人的時間效能?
 管理他人時間的三個秘訣
第五章 時間效能管理的八大要決
 錄像研討:關(guān)于石頭的實驗
 時間效能管理的八個要決
 平衡工作生活獲得圓融人生
第六章 培訓回顧與行動計劃
 學習要點回顧與小結(jié)
 制定行動計劃


講師簡介

  宋先生 老師
宋先生

一、講師經(jīng)歷
宋老師,北京大學應(yīng)用心理學研究生,擁有十多年的大型企業(yè)集團培訓與管理經(jīng)驗,歷任用友軟件股份有限公司顧問學院副院長、用友軟件集團培訓經(jīng)理、人才認證總監(jiān);IBM咨詢服務(wù)高級顧問;北京廣聯(lián)達軟件技術(shù)有限公司學習與發(fā)展總監(jiān)、人力資源委員會秘書;深圳希捷爾人力資源有限公司總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理;文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理(聯(lián)想代理商)。他是用友企業(yè)經(jīng)營決策ERP沙盤模擬課程的開發(fā)者之一,美國Esprit《MOT關(guān)鍵時刻》課程認證培訓師, MBTI性格測試認證分析師,用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營管理體系建設(shè)及課程開發(fā),尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā),能靈活將企業(yè)實際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發(fā)設(shè)計,同時在集團化企業(yè)培訓管理體系建設(shè)、企業(yè)顧問學院建設(shè)上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設(shè)上、創(chuàng)建企業(yè)學習型組織工作上有相當豐富的經(jīng)驗。
二、培訓風格
工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。培訓的三大特點:一、體驗式培訓,以大量企業(yè)實際情境案例或沙盤模擬任務(wù)為開展教學研討;二、互動性強,宋老師授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié),使學員全身心。三、結(jié)果導向,即強調(diào)學習成果轉(zhuǎn)化。
三、主講課程
《要事第一的時間管理》、《新任經(jīng)理綜合技能提升》、《關(guān)鍵時刻MOT—全面客戶服務(wù)》、《OJT寶典-部屬培養(yǎng)與教練技術(shù)》、《高效跨部門溝通》、《企業(yè)經(jīng)營管理決策沙盤模擬訓練》、《項目管理沙盤模擬》、《激發(fā)團隊動能》、《企業(yè)培訓管理體系建設(shè)與管理》、《企業(yè)內(nèi)部講師技能培訓》等。
四、服務(wù)的部分客戶
中國海洋石油、中國移動、中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數(shù)碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、三一重工、華潤集團、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、方正集團、天津電力等公司企業(yè)或組織400余家。


課程對象


   注


課程名稱:高效能工作—卓越的時間管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:高效能工作—卓越的時間管理       時間地區(qū):_____________

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參會人數(shù):        

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費